工業(yè)除濕機(jī)新聞?dòng)浾攉@知：國(guó)內(nèi)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)以價(jià)格戰(zhàn)為主，那么要想以低價(jià)占領(lǐng)市場(chǎng)，取得一席之地，還要有一定的利潤(rùn)，那么只有在生產(chǎn)上下功夫，要使勁降低生產(chǎn)成本，如果你的生產(chǎn)成本比人家高，那么市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)起來(lái)的話，那么很可能你在對(duì)付倒下之前先趴下了。生產(chǎn)效率和產(chǎn)品合格率決定成本的高低，而潮濕對(duì)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品合格率的影響很大，會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)成本增加，所以企業(yè)必須要使用除濕機(jī)來(lái)防潮除濕，這樣就能保證生產(chǎn)順利進(jìn)行了 。

采用全自動(dòng)電腦控制正島除濕機(jī)，憑其*的除濕性能在工業(yè)生產(chǎn)中得到很好的推廣和應(yīng)用。我國(guó)的工業(yè)發(fā)展速度很快，如何控制生產(chǎn)環(huán)境的空氣濕度也成了一個(gè)非常突出的問(wèn)題，這點(diǎn)隨著正島工業(yè)除濕機(jī)的使用得到解決，它已經(jīng)成為穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量*的工業(yè)設(shè)備。除濕機(jī)內(nèi)置的品牌壓縮機(jī)，有著三年的質(zhì)量保障，保證企業(yè)使用無(wú)憂。企業(yè)生產(chǎn)時(shí)把濕度值設(shè)定在45-65%RH之間即可。

歡迎您工業(yè)除濕機(jī)的詳細(xì)信息！工業(yè)用除濕機(jī)的種類(lèi)有很多,不同品牌的工業(yè)用除濕機(jī)價(jià)格及應(yīng)用范圍也會(huì)有細(xì)微的差別,而我們將會(huì)為您提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和*的售后服務(wù)。

正島ZD-8480C工業(yè)除濕機(jī)技術(shù)參數(shù)：

正島ZD-8480C工業(yè)除濕機(jī)及ZD系列空氣除濕機(jī)產(chǎn)品六大核心配置優(yōu)勢(shì)：

	優(yōu)勢(shì)一：【整機(jī)內(nèi)結(jié)構(gòu)精巧】 機(jī)組框架結(jié)構(gòu)精巧，管路布置合理有序；采用風(fēng)系統(tǒng)和制冷系統(tǒng)相對(duì)獨(dú)立的結(jié)構(gòu)，便于維修保養(yǎng)。		優(yōu)勢(shì)二：【高效節(jié)能壓縮機(jī)】 機(jī)組制冷系統(tǒng)采用品牌渦旋式壓縮機(jī)和綠色環(huán)保制冷劑，更具高效、節(jié)能、環(huán)保、*等特點(diǎn)。
	優(yōu)勢(shì)三：【配套內(nèi)螺紋銅管】 機(jī)組優(yōu)化后的熱交換器，配以高親水性能的鋁翅片套內(nèi)螺紋銅管， 熱交換充分；人性化的設(shè)計(jì)，智能調(diào)節(jié)簡(jiǎn)易。		優(yōu)勢(shì)四：【大風(fēng)量高效風(fēng)機(jī)】 機(jī)組選用工業(yè)通風(fēng)外轉(zhuǎn)子低噪音大風(fēng)量高效風(fēng)機(jī),雙離心風(fēng)輪空氣循環(huán)系統(tǒng)，體積小，效率高，噪聲低，運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)。
	優(yōu)勢(shì)五：【微電腦自動(dòng)控制】 機(jī)組配有微電腦自動(dòng)控制器&日本神榮高精度溫濕度傳感器，全自動(dòng)控制面板，人機(jī)對(duì)話界面，智能化輕觸式按鍵操作。		優(yōu)勢(shì)六：【配多重安全保護(hù)】 機(jī)組電氣組件如空氣開(kāi)關(guān),交流接觸器和熱繼電器等均采用品牌，并配置高低壓、過(guò)載、欠壓逆壓等安全保護(hù)裝置。

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工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，防范的因素有很多，潮濕也是其中一個(gè)，它能影響生產(chǎn)，降低產(chǎn)品質(zhì)量，所以需要使用除濕機(jī)來(lái)清除掉，使之達(dá)到適合工業(yè)生產(chǎn)的需求，否則，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益就會(huì)受到傷害。以上關(guān)于工業(yè)除濕機(jī)的相關(guān)信息是正島電器為大家提供的全部?jī)?nèi)容，您可以在這里正島電器，更詳細(xì)地了解工業(yè)除濕機(jī)的規(guī)格、型號(hào)、報(bào)價(jià)等產(chǎn)品相關(guān)信息，我們將為您提供zui有價(jià)值的參考建議，歡迎！

工業(yè)除濕機(jī)的資訊：

反守為攻，變被動(dòng)為主動(dòng)。從過(guò)去單邊以市場(chǎng)大小、強(qiáng)弱為維度的低價(jià)格規(guī)模戰(zhàn)，升維至以市場(chǎng)規(guī)模和用戶需求為多角度的規(guī)模戰(zhàn)、產(chǎn)品戰(zhàn)、體驗(yàn)戰(zhàn)和服務(wù)戰(zhàn)。這才是接下來(lái)，所有家電廠家zui正確的姿態(tài)。

當(dāng)前，隨著越來(lái)越多的家電廠商已經(jīng)習(xí)慣在“市場(chǎng)下跌盤(pán)整通道”中的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，尋找由量漲到質(zhì)漲的發(fā)展新動(dòng)力、新體系，那么一個(gè)新的誤區(qū)，即轉(zhuǎn)型矛盾和挑戰(zhàn)也日益凸顯。
 

其中，zui核心就是過(guò)去家電廠商的經(jīng)營(yíng)是典型“以市場(chǎng)分層為中心”野蠻式粗放化擴(kuò)張，關(guān)注的是區(qū)域市場(chǎng)的“大干快上”，追求的是單邊規(guī)模zui大；如今，家電廠商的經(jīng)營(yíng)則是典型的“以用戶為中心”精準(zhǔn)式精益化發(fā)展，關(guān)注的是不同區(qū)域市場(chǎng)上相同用戶需求的“個(gè)性化差異化”需求，追求的是量變到質(zhì)變的雙崛起。
 

在追求從量變到質(zhì)變的過(guò)程中，考驗(yàn)的是家電企業(yè)必須要放棄過(guò)去的低價(jià)格規(guī)模戰(zhàn)，轉(zhuǎn)向新價(jià)值規(guī)模戰(zhàn)。背后，需要的是家電企業(yè)在定制化制造、差異化產(chǎn)品，和精準(zhǔn)化營(yíng)銷(xiāo)，以及直擊性推廣等環(huán)節(jié)，必須要擁有精準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)能力。要改變過(guò)去“賣(mài)完家電就是交易完成”，真正變?yōu)?ldquo;賣(mài)完家電是新一輪交易起點(diǎn)”。這才是接下來(lái)家電廠商轉(zhuǎn)型升級(jí)的一場(chǎng)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。
 

過(guò)去長(zhǎng)達(dá)30多年的中國(guó)家電市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，廠商的商業(yè)重心，是以城鄉(xiāng)消費(fèi)能力為核心的多級(jí)體系，包括特大城市、大中型城市，中小型城市，以及東部沿海農(nóng)村，西南內(nèi)陸農(nóng)村等一系列的分級(jí)。也就是說(shuō)，過(guò)去家電廠商的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)策略，就是典型的大區(qū)域市場(chǎng)“包干制”，很多家電企業(yè)zui典型的就是省一級(jí)銷(xiāo)售公司、營(yíng)銷(xiāo)中心為建制，人口紅利大，市場(chǎng)空間足，產(chǎn)品放出去、廣告打出去，就是一片新市場(chǎng)。
 

隨著消費(fèi)者自主意識(shí)的快速崛起，特別是自主選擇權(quán)和話語(yǔ)權(quán)的快速提升，無(wú)論是城市市場(chǎng)，還是農(nóng)村市場(chǎng)，都會(huì)出現(xiàn)不同需求的用戶群體，涉及到高、中、低端等多個(gè)層次。也就是說(shuō)，家電廠商必須要跳出傳統(tǒng)的城鄉(xiāng)二元化市場(chǎng)格局，以用戶為中心的高、中、低需求的多體系格局。就是打破城鄉(xiāng)市場(chǎng)、重構(gòu)用戶差異化體系，形成橫向一二三級(jí)新城市與四五級(jí)農(nóng)村市場(chǎng)，與縱向的高、中、低端用戶需求的交錯(cuò)格局。
 

zui終要基于“縱橫交錯(cuò)”體系下的商業(yè)新玩法，即面向用戶重構(gòu)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、終端推廣，基于差異化和精準(zhǔn)化的原則，變過(guò)去的大區(qū)域“包干制”為小區(qū)域的“到戶制”，變過(guò)去的“價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)和渠道戰(zhàn)”三板斧，為當(dāng)前的“精品戰(zhàn)、體驗(yàn)戰(zhàn)和服務(wù)戰(zhàn)”三節(jié)棍，層層推導(dǎo)和上下協(xié)同。
 

其實(shí)對(duì)于很多家電廠商來(lái)說(shuō)，這種轉(zhuǎn)型并不唐突。zui近幾年來(lái)，在電商、連鎖商紛紛沖擊下，大量的區(qū)域家電賣(mài)場(chǎng)、家電綜合店還能生存并稱(chēng)霸一方的核心動(dòng)力，那就是他們更貼近當(dāng)?shù)赜脩簦私庑枨笞兓?，?shí)時(shí)做出更細(xì)致的推廣*方案和服務(wù)。
 

對(duì)于家電業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品同質(zhì)化已經(jīng)是既定事實(shí)，短期難以改變，那么真正可以實(shí)現(xiàn)差異化的，一定是隱藏在同質(zhì)化產(chǎn)品背后的差異化、個(gè)性化服務(wù)。這才是接下來(lái)家電廠商應(yīng)對(duì)下跌市場(chǎng)的重要手段和利器！