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董浩然:華大半導(dǎo)體內(nèi)修外擴(kuò) 產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)
——專訪華大半導(dǎo)體北京分公司總經(jīng)理董浩然

華大半導(dǎo)體北京分公司總經(jīng)理董浩然
“業(yè)內(nèi)非常了解CEC,當(dāng)前的華大半導(dǎo)體只是將CEC旗下原有的集成電路公司歸攏在一起成立了專業(yè)化子集團(tuán)。業(yè)務(wù)整合還沒有完成,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整也剛剛開始。我們目前只是有了發(fā)展的規(guī)劃,在向著一個(gè)目標(biāo)努力。我希望華大半導(dǎo)體能夠潛心實(shí)干幾年,拿出有亮點(diǎn)的產(chǎn)品,用實(shí)際行動(dòng)說(shuō)話。不鳴則已,一鳴驚人。”董浩然向記者強(qiáng)調(diào)。
完成產(chǎn)業(yè)聚集,開始業(yè)務(wù)整合
華大半導(dǎo)體的誕生是CEC整合半導(dǎo)體業(yè)務(wù)的結(jié)果。CEC名列世界500強(qiáng),業(yè)務(wù)眾多,僅二級(jí)企業(yè)就有22家,控股上市公司15家。中國(guó)電子為了突出主業(yè),通過(guò)業(yè)務(wù)梳理,確定了5大業(yè)務(wù)板塊——新型顯示、信息安全、集成電路、高新電子、信息服務(wù),并決定通過(guò)專業(yè)化子集團(tuán)方式發(fā)展每一個(gè)板塊。軟件與集成電路,是CEC的核心業(yè)務(wù),集團(tuán)希望通過(guò)建立專業(yè)子集團(tuán),由這個(gè)半導(dǎo)體控股公司進(jìn)行專業(yè)化經(jīng)營(yíng)的方式,來(lái)解決板塊大發(fā)展的問(wèn)題。
“華大半導(dǎo)體就代表CEC集成電路產(chǎn)業(yè),也是CEC集成電路的品牌。華大半導(dǎo)體建立了統(tǒng)一的平臺(tái),以一個(gè)總的規(guī)劃去發(fā)展集成電路,總部加強(qiáng)戰(zhàn)略管控合資源經(jīng)營(yíng),子公司事業(yè)部用專業(yè)人才去管理專業(yè)業(yè)務(wù),集中力量辦大事。這就是整合的目的。”
董浩然透露,在過(guò)去1年里,CEC完成了將其旗下集成電路公司股權(quán)的劃轉(zhuǎn)給華大半導(dǎo)體的工作。目前華大半導(dǎo)體旗下已經(jīng)有三個(gè)上市企業(yè),包括上海貝嶺(600171)、中國(guó)電子(HK00085)、晶門科技(HK02878);一個(gè)三板上市公司即確安科技。同時(shí)公司還在信息安全領(lǐng)域進(jìn)行了戰(zhàn)略性的投資,以和CEC整體發(fā)展形成互動(dòng)。
“資產(chǎn)劃撥完成后,華大半導(dǎo)體大的任務(wù)就是提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,改變當(dāng)前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比較單一、產(chǎn)品比較低端、盈利能力相對(duì)比較差的現(xiàn)狀。實(shí)現(xiàn)整合和業(yè)務(wù)協(xié)同,提升公司質(zhì)量,快速做大作強(qiáng),是我們今后的任務(wù)。”董浩然告訴者。
據(jù)悉,華大半導(dǎo)體已經(jīng)對(duì)旗下部分公司董事會(huì)進(jìn)行了改組,經(jīng)營(yíng)管理上實(shí)現(xiàn)與下屬企業(yè)的對(duì)接,部分的業(yè)務(wù)已經(jīng)進(jìn)行了實(shí)質(zhì)整合,減少重復(fù)投入,擴(kuò)大市場(chǎng)協(xié)同。華大半導(dǎo)體推動(dòng)了華大電子對(duì)華虹設(shè)計(jì)的整合,夯實(shí)了公司在智能卡領(lǐng)域中國(guó)、國(guó)際第四的地位。。董浩然表示,雖然華大電子收購(gòu)上海華虹,但目前他們還是兩家公司。上海華虹的品牌還將繼續(xù)存在,華大電子會(huì)保證上海華虹的服務(wù)和產(chǎn)品發(fā)展。兩個(gè)公司用2~3年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)逐漸統(tǒng)一。
除了根據(jù)發(fā)展規(guī)劃展開具體業(yè)務(wù)工作外,華大半導(dǎo)體還將順應(yīng)國(guó)企改革的潮流,在CEC總部支持下,試點(diǎn)混合所有制改革,謀求股權(quán)多樣化和引進(jìn)戰(zhàn)略投資人,不斷解決機(jī)制和體制的問(wèn)題,同時(shí)為未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展準(zhǔn)備足夠的資金和資源。
“我們一直沒有停止探索華大半導(dǎo)體未來(lái)上市的可能。未來(lái)一定要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與金融的更進(jìn)一步結(jié)合,快速把我們的產(chǎn)業(yè)做大作強(qiáng)”董浩然說(shuō)。
布局工業(yè)控制,支撐智能制造
在華大半導(dǎo)體的發(fā)展規(guī)劃中,除了原有的智能卡、顯示及多媒體、北斗導(dǎo)航之外,公司確立了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和工業(yè)控制兩個(gè)保障國(guó)家網(wǎng)絡(luò)安全和核心制造系統(tǒng)安全的領(lǐng)域。尤其是工業(yè)領(lǐng)域,“在國(guó)家大力發(fā)展集成電路產(chǎn)業(yè)和中國(guó)制造2025國(guó)家戰(zhàn)略的背景下,將兩者的結(jié)合作為自己的重要戰(zhàn)略方向,是華大半導(dǎo)體的發(fā)展機(jī)會(huì),也是作為央企的責(zé)任。”董浩然強(qiáng)調(diào)。
華大半導(dǎo)體現(xiàn)有三大業(yè)務(wù),智能卡業(yè)務(wù)、顯示及多媒體業(yè)務(wù)以及模擬電路。智能卡業(yè)務(wù)已排名國(guó)內(nèi),進(jìn)入良性循環(huán)。目前中國(guó)智能卡市場(chǎng)已經(jīng)開始趨于飽和,新的增長(zhǎng)點(diǎn)、金融智能卡國(guó)產(chǎn)化還需要時(shí)間;顯示產(chǎn)品作為CEC平板戰(zhàn)略的支撐,在CEC面板產(chǎn)業(yè)和中國(guó)面板產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的歷史時(shí)期,業(yè)績(jī)也有明顯提升,但是整體規(guī)模相對(duì)于整個(gè)產(chǎn)業(yè)還是偏小。華大半導(dǎo)體一方面要穩(wěn)定和發(fā)展現(xiàn)有業(yè)務(wù),一方面要積極拓展新的業(yè)務(wù)。
“作為集成電路的國(guó)家隊(duì),我們首先會(huì)考慮國(guó)家安全和產(chǎn)業(yè)安全層面的問(wèn)題,我們的發(fā)展方向要符合國(guó)家的戰(zhàn)略需求。金融智能卡是國(guó)家集成電路戰(zhàn)略的一個(gè)方向,除此之外CEC其他方面的集成電路資源表現(xiàn)不強(qiáng),我們必須尋找到符合國(guó)家戰(zhàn)略的新發(fā)展方向,同時(shí)也符合我們自身?xiàng)l件的新發(fā)展方向。”董浩然告訴記者。
適逢國(guó)務(wù)院發(fā)布《中國(guó)制造2025》,這是我國(guó)實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的個(gè)十年行動(dòng)綱領(lǐng),華大半導(dǎo)體在工業(yè)領(lǐng)域看到了自己的發(fā)展機(jī)會(huì)。
董浩然認(rèn)為,工業(yè)產(chǎn)品門檻高、見效慢、周期長(zhǎng)、市場(chǎng)穩(wěn)定,一旦被市場(chǎng)認(rèn)可不容易被輕易替換,工業(yè)領(lǐng)域客戶更看重品牌可靠性,實(shí)力雄厚,長(zhǎng)期合作的背景。尤其是在工業(yè)控制方面,會(huì)需要安全方面的屬性。“這恰恰是我們國(guó)家隊(duì)的優(yōu)勢(shì)。另外工業(yè)中的半導(dǎo)體產(chǎn)品要求規(guī)格較高,國(guó)內(nèi)在很多領(lǐng)域上還是空白,基本都是依靠進(jìn)口,還有些是禁運(yùn)的。發(fā)展工業(yè)中用的集成電路,打破這些壟斷,華大半導(dǎo)體責(zé)無(wú)旁貸。”董浩然說(shuō)。
目前華大半導(dǎo)體已經(jīng)成立了面向工業(yè)控制的MCU團(tuán)隊(duì)、模擬電路團(tuán)隊(duì),圍繞智能制造所需的集成電路產(chǎn)品展開了布局。
推進(jìn)內(nèi)修外擴(kuò)力求穩(wěn)扎穩(wěn)打
雖然已經(jīng)堅(jiān)定不移地發(fā)展工業(yè)控制領(lǐng)域,但董浩然也并不忌諱提到目前在該領(lǐng)域的基礎(chǔ)過(guò)于薄弱。他認(rèn)為,華大半導(dǎo)體要想實(shí)現(xiàn)支撐中國(guó)制造,成為工控領(lǐng)域的主要供應(yīng)商的目標(biāo),實(shí)際的方式是雙輪驅(qū)動(dòng),一方面自主研發(fā),另一方面尋找并購(gòu)的機(jī)會(huì)。
在華大半導(dǎo)體現(xiàn)有的資源里面,只有上海貝嶺的部分產(chǎn)品與工業(yè)領(lǐng)域有一定的相關(guān)性。上海貝嶺有模擬集成電路的背景,而工業(yè)控制產(chǎn)品中,模擬電路產(chǎn)品占很大的比例。同時(shí),華大半導(dǎo)體組建了MCU事業(yè)部,依托上海貝嶺的通用模擬電路業(yè)務(wù)基礎(chǔ),組建模擬電路團(tuán)隊(duì),力圖實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品從低端到的轉(zhuǎn)移,從消費(fèi)類向工業(yè)類產(chǎn)品轉(zhuǎn)移。
自主發(fā)展,人才是關(guān)鍵。華大半導(dǎo)體正在花大力氣,不拘一格引進(jìn)團(tuán)隊(duì)和人才。“作為國(guó)資背景的企業(yè),在某些方面我們會(huì)受到一些限制,但是我們也在靈活運(yùn)用各種機(jī)制,實(shí)現(xiàn)對(duì)核心人才的激勵(lì),提供給符合條件的人才具有競(jìng)爭(zhēng)力的待遇,用開放的姿態(tài)歡迎各種人才,只要有真本事,超越管理層的薪水都是很正常的事。”董浩然說(shuō)。
當(dāng)然,光靠自主發(fā)展,目前華大半導(dǎo)體的底子還不夠,必須同時(shí)加強(qiáng)收購(gòu)兼并。在過(guò)去的一年半時(shí)間內(nèi),華大半導(dǎo)體嘗試了國(guó)際化的收購(gòu)工作。董浩然表示,未來(lái)華大半導(dǎo)體還會(huì)繼續(xù)在MCU、模擬電路等領(lǐng)域?qū)で蟛①?gòu)機(jī)會(huì)。他坦言自己是技術(shù)出身,對(duì)資本運(yùn)作還需要不斷學(xué)習(xí)。但是有一點(diǎn)是肯定的,華大半導(dǎo)體是產(chǎn)業(yè)公司,收購(gòu)不是為了資本運(yùn)作,而是要用資本的力量,更好地發(fā)展產(chǎn)業(yè),搞好我們的集成電路事業(yè)。董浩然提出,華大半導(dǎo)體有可能的是收購(gòu)一些技術(shù)型的公司,然后消化吸收,和集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)協(xié)同,把技術(shù)轉(zhuǎn)移到國(guó)內(nèi)來(lái)。
此外,為走好服務(wù)中國(guó)制造之路,華大半導(dǎo)體還確定了其在集成電路里設(shè)計(jì)、制造和測(cè)試的定位。設(shè)計(jì)是目前華大半導(dǎo)體主要的抓手,為了推動(dòng)設(shè)計(jì)的進(jìn)步,配套的測(cè)試和特色制造也會(huì)考慮涉及。
董浩然向記者強(qiáng)調(diào):“華大是中國(guó)集成電路行業(yè)一個(gè)老品牌,一直在行業(yè)內(nèi)保持了領(lǐng)先的地位。在中國(guó)集成電路行業(yè)快速發(fā)展的新的歷史時(shí)期,華大半導(dǎo)體作為CEC的整合發(fā)展集成電路業(yè)務(wù)新平臺(tái),大家都寄予了殷切的希望。我希望能夠沉下心來(lái),穩(wěn)扎穩(wěn)打,切實(shí)提升CEC集成電路產(chǎn)業(yè)的整體水平和實(shí)力,承擔(dān)起國(guó)家集成電路產(chǎn)業(yè)國(guó)家隊(duì)的重任”
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