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Tilobonow:PIABO創(chuàng)始人眼中的中德孵化器
——專訪柏林PIABO公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Tilobonow
在創(chuàng)辦PIABO之前,Tilobonow擔任歐洲典型數(shù)字通信企業(yè)The Samwerbrothers的全球主管。Tilobonow建立PIABO公司為科技創(chuàng)業(yè)者篩選和提供商業(yè)模式,隨后PIABO公司的核心業(yè)務(wù)是支持企業(yè)家和企業(yè)識別潛力,明確和實現(xiàn)增長目標,終擴大市場。
Tilobonow既是內(nèi)容營銷者,也是天使投資人。Tilobonow與其團隊有著良好的投資案例和記錄,也有著完善的投資和退出機制。服務(wù)客戶包括歐洲初創(chuàng)企業(yè)和一些國際科技巨頭,例如Tinder,Evernote、Yelp、Groupon、Withings和LinkedIn等。
近期,中國“新三板”市場迎來了兩個特殊的成員——被譽為中國孵化器股的上海莘澤創(chuàng)業(yè)投資管理股份有限公司,以及被譽為中國眾創(chuàng)空間股的上海“蘇河匯”的投資機構(gòu)上海激創(chuàng)投資管理股份有限公司,成為中國科技企業(yè)孵化器行業(yè)近30年發(fā)展進程中備受關(guān)注的熱門話題。
在中國孵化器與眾創(chuàng)空間相繼掛牌“新三板”的同時,人們也不禁把目光聚焦全球家上市孵化器——RocketInternet。這家總部設(shè)在德國柏林、為海內(nèi)外企業(yè)提供電子商務(wù)技術(shù)咨詢和資本運作服務(wù)、從互聯(lián)網(wǎng)項目創(chuàng)意與建立到運營與市場拓展、可為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供一體化服務(wù)和技術(shù)支持的企業(yè)。RocketInternet也是繼10年前全球互聯(lián)網(wǎng)泡沫之后,德國大的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)科技上市公司。
為揭開RocketInternet的神秘面紗,了解RocketInternet的孵化模式以及轉(zhuǎn)型思路,記者專訪了為RocketInternet的投資企業(yè)提供品牌運營,以及為創(chuàng)業(yè)企業(yè)家提供個人品牌運營服務(wù)的PIABO公司執(zhí)行官Tilobonow,請他談?wù)剬χ械路趸靼l(fā)展以及中國孵化器企業(yè)掛牌“新三板”的看法。
在Tilobonow看來,中德孵化器之間存在巨大差異,例如,中國政府對孵化器提供強有力支持;而德國的創(chuàng)業(yè)孵化器更多是由私人資本進行投資。Tilobonow認為,孵化器的成敗由市場進行決定,也許5年之后,會有不少孵化器從市場上消失,但整個孵化器產(chǎn)業(yè)還很年輕,很多方面都有待探索。因此,任何激勵創(chuàng)業(yè)精神的措施,都可能推動整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
互聯(lián)網(wǎng)時代
偉大的力量是速度
?。玻埃保茨辏保霸?,德國企業(yè)孵化器RocketInternet在法蘭克福證券交易所上市,成為全球家上市孵化器,這也成為全球互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂后德國規(guī)模大的科技類企業(yè)公開募股(IPO),規(guī)模突破84億美元。然而,在媒體聚光燈的關(guān)注下,RocketInternet的孵化模式也備受爭議。有人稱贊RocketInternet是偉大的電商帝國,也有人詬病RocketInternet是以抄襲與復(fù)制為特長的山寨工廠。在盛譽與爭議之下,RocketInternet也在不斷尋求新的發(fā)展。
記者:RocketInternet能成為全球家上市創(chuàng)業(yè)孵化器的原因與優(yōu)勢是什么?
Tilobonow:互聯(lián)網(wǎng)偉大的力量就在于其速度。就某種程度而言,速度正是RocketInternet獲得成功的重要因素之一。RocketInternet本身是一家國際化的科技企業(yè),同時也是繼10年前全球互聯(lián)網(wǎng)泡沫之后,德國大的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)科技上市企業(yè)。清晰的市場定位和創(chuàng)業(yè)精神的管理團隊,使得RocketInternet成為德國乃至整個歐洲地區(qū)創(chuàng)業(yè)孵化器領(lǐng)域的佼佼者。
RocketInternet的創(chuàng)業(yè)精神和放眼全球的視野,使其從來不會只把目標定位在某一國家或單一市場。RocketInternet推崇的商業(yè)模式是要成為全球孵化器的,當其業(yè)務(wù)成功進入某一國家或者某個市場后,也不會止步不前,而會更加積極地開拓新的市場,嘗試新領(lǐng)域。
與此同時,獨特的發(fā)展策略也決定了RocketInternet不會把目光首先集中在美國或者中國等高速發(fā)展的龐大市場,因為這樣的市場競爭過于激烈,且有很多占據(jù)天時、地利與人和的本土競爭者。因此,RocketInternet在戰(zhàn)略上是尋找那些有潛力并且增長速度強勁的新興市場,例如越南、尼日利亞以及一些歐洲國家。RocketInternet在這些尚未大面積“開發(fā)”的市場上極有可能成為,從而獲得更大地成功。僅就該策略而言,RocketInternet就非常富有創(chuàng)業(yè)精神。
當然,RocketInternet也有所謂的“失敗文化”,但這也是其取得成功的重要因素之一。面對任何困難,RocketInternet都不會怯懦。同時,RocketInternet追求效率,這也就要求其必須快速論證并果斷做出決定。這些都是RocketInternet能夠成為全球家上市孵化器的重要原因。
記者:RocketInternet孵化企業(yè)的模式與特色是什么?又有哪些具有代表性的孵化企業(yè)類型?
Tilobonow:RocketInternet非常擅于在國際市場拓展業(yè)務(wù)。RocketInternet通常會在某個國家開展其認為可行的業(yè)務(wù),如果該業(yè)務(wù)取得不錯成效,成功吸引大眾的注意力,RocketInternet就會快速地將該業(yè)務(wù)向其他國家進行拓展。
RocketInternet擁有一整套完備的國際化商業(yè)模式,對世界上的很多國家和市場都充滿了興趣。如果只是在某一國家取得成功,這對于RocketInternet而言是遠遠不夠的。
從行業(yè)角度看,RocketInternet投資了很多行業(yè),例如電子商務(wù)時裝平臺、線上線下訂餐送餐服務(wù),還有一些科技金融公司。從目前發(fā)展趨勢看,RocketInternet未來將會更多涉獵移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)領(lǐng)域。
記者:盛譽背后,也有人評價RocketInternet是山寨工廠,如何看待該觀點?RocketInternet是否會考慮轉(zhuǎn)型?
Tilobonow:首先需要明確的是,RocketInternet本身并不會發(fā)明某種商業(yè)模式或某種科技。需要探討的核心問題,是如何將商業(yè)模式個性化。仔細觀察后會發(fā)現(xiàn),世界上很多企業(yè)都擁有相似的商業(yè)模式。商業(yè)模式的框架是相通的,但是成敗的關(guān)鍵在于該商業(yè)模式是否對企業(yè)適用。
因此,RocketInternet是否是山寨工廠,并不是討論的議題,企業(yè)是否有能力將商業(yè)模式進行改良后,重新應(yīng)用到企業(yè)當中并且適用,這才是應(yīng)該探討的重點。因此,這并不是所謂的山寨,而是用專業(yè)的方式去執(zhí)行個性化的商業(yè)模式,遠非單純復(fù)制或者山寨這么簡單。
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