摘要：ABB北亞區(qū)負責(zé)人、ABB(中國)有限公司董事長兼總裁顧純元表示：“我們完全有信心，并積極來參與中國幾十年工業(yè)進程。”

　　　　顧純元表示，ABB將通過引進國外先進的技術(shù)和產(chǎn)品，培養(yǎng)本土人才，希望可以成為在中國電力和自動化領(lǐng)域的跨國企業(yè)。
　　
　　顧純元對ABB在中國的市場前景非?？春茫３謽酚^和積極態(tài)度的理由有以下三點：
　　
　　是能源結(jié)構(gòu)一定要改變，可再生能源的引進，新能源的引進，進一步優(yōu)化國內(nèi)的能源結(jié)構(gòu)。
　　
　　第二是從工業(yè)包括服務(wù)業(yè)來講，ABB有技術(shù)能夠進一步減少單位GDP的能耗。
　　
　　第三是產(chǎn)業(yè)升級已經(jīng)提到了一個國家戰(zhàn)略的層面，ABB有非常先進的自動化技術(shù)，可以和中國的產(chǎn)業(yè)一起進行升級改造。
　　
　　ABB進入中國市場已經(jīng)一百多年，近二十多年在中國共投資18億美元，取得了相當大的發(fā)展。2013年這家公司在華銷售收入達56億美元，占其全球銷售收入420億美元的13.4%。
　　
　　ABB的業(yè)務(wù)橫跨電力和自動化各個相關(guān)領(lǐng)域。從電力方面來看，該公司技術(shù)可以確保發(fā)電和輸配電的安全和，并且把對環(huán)境的影響降低到低。在自動化領(lǐng)域，其技術(shù)和解決方案可以幫助客戶節(jié)約能源，提高產(chǎn)品的質(zhì)量以及增加產(chǎn)量，從而提高能源效率和生產(chǎn)效率。
　　
　　在過去的三年中，這家公司在上海的Azipod船舶推進器系統(tǒng)落地生產(chǎn)，在北京做高壓環(huán)流整流方案，在江蘇投資生產(chǎn)互感器產(chǎn)品。此外，還創(chuàng)建了一系列新的研發(fā)中心，如在廣州的牽引控制系統(tǒng)、廈門的全球門禁研發(fā)系統(tǒng)、深圳的可再生能源等。
　　
　　為重慶發(fā)展分享全球經(jīng)驗
　　
　　9月21日，ABB集團執(zhí)行副總裁和電力產(chǎn)品業(yè)務(wù)負責(zé)人尤柯爾出席了重慶市市長國際經(jīng)濟顧問團會議第9屆年會，并為該市可持續(xù)的城市化和工業(yè)化發(fā)展建言獻策，這也是自2006年這一顧問團設(shè)立以來，尤柯爾第9次代表ABB參會。
　　
　　2014年上半年，重慶GDP增長達10.9%，增速名列前茅。但伴隨快速增長而來的是城市發(fā)展的共同難題，諸如能源消耗急劇上升、電力短缺、土地資源短缺以及空氣和水污染等一系列問題。
　　
　　對此，尤柯爾表示，“面對與重慶類似的問題，世界各地的城市決策者正越來越多地尋求將智慧城市作為實現(xiàn)可持續(xù)和綠色發(fā)展的有效途徑。在借鑒其他智慧城市發(fā)展的經(jīng)驗基礎(chǔ)上充分發(fā)揮智能技術(shù)的潛力，將是重慶市發(fā)展的不二選擇。”
　　
　　在以“智能技術(shù)，智慧跨越”為主題的演講中，尤柯爾分享了丹麥哥本哈根和意大利熱那亞兩地打造智慧城市的佳實踐，以及ABB在智能電網(wǎng)、電動汽車智能充電基礎(chǔ)設(shè)施、智能建筑、數(shù)據(jù)中心的穩(wěn)定供電等不同領(lǐng)域的智能技術(shù)應(yīng)用經(jīng)驗，闡述了智能技術(shù)在城市規(guī)劃中發(fā)揮的重要作用。
　　
　　尤柯爾介紹的上述智慧城市的做法包括：升級城市電網(wǎng)接入可再生能源，降低商業(yè)樓宇的能耗，公共交通中使用電動巴士，市政項目中使用太陽能面板等。如哥本哈根計劃2025年有50%的上班和上學(xué)族依靠自行車通勤，而這一比例去年為36%。城市內(nèi)20%~30%的汽車靠電力、燃料電池或沼氣提供能源。
　　
　　尤柯爾認為一個城市的發(fā)展目標、愿景、策略要由主要利益相關(guān)方參與規(guī)劃的制定和執(zhí)行。
　　
　　智慧城市的建設(shè)不僅僅需要傳感器、自動化及跨界的解決方案，也同樣需要正確的政策、商業(yè)模式、融資及利益相關(guān)方的參與。
　　
　　鑒于重慶在中西部市場的重要地位，ABB宣布將于明年5月在重慶舉辦2015年“自動化世界”。“自動化世界”是ABB向國內(nèi)客戶展示全球自動化及電力行業(yè)前沿技術(shù)和解決方案的年度盛典，目前已成功舉辦6屆。以前的舉辦地點包括上海、北京、廣州。
　　
　　新戰(zhàn)略核心是擴大市場覆蓋率
　　
　　ABB集團月初發(fā)布2015~2020“新階段”戰(zhàn)略及財務(wù)目標，旨在進一步推動可持續(xù)的價值創(chuàng)造。
　　
　　在下一階段，ABB將把業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向高增長性的終端市場、提升公司競爭力及降低商業(yè)模式風(fēng)險以推動贏利性增長。
　　
　　ABB將繼續(xù)著力打造行業(yè)領(lǐng)先的電力與自動化產(chǎn)品、系統(tǒng)及服務(wù)，由五大業(yè)務(wù)部旗下的各個業(yè)務(wù)單元管理。從2015年1月開始，ABB全球業(yè)務(wù)區(qū)域結(jié)構(gòu)將由目前的八大區(qū)域精簡至3大區(qū)域，負責(zé)客戶協(xié)作、服務(wù)共享以及區(qū)內(nèi)各國業(yè)務(wù)。
　　
　　調(diào)整后的全球三大區(qū)域?qū)⒂山?jīng)驗豐富的執(zhí)行委員會成員分管———鄧肯負責(zé)亞洲、中東及非洲地區(qū)，舒瑞格負責(zé)美洲地區(qū)，芮尼克負責(zé)歐洲地區(qū)。該任命于2015年1月1日生效。
　　
　　2014年9月16日開始，ABB股東將通過一個金額達40億美元的股票回購計劃從強勁的現(xiàn)金流中受益?；刭徲媱澕s四分之三將用于減少股本，剩余部分將用于ABB全球超過2.2萬名員工參與的認購計劃。
　　
　　ABB預(yù)計未來銷售收入中超過四分之三的增量來自于工業(yè)、交通和基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，以及相關(guān)的服務(wù)業(yè)務(wù)，支持公司在區(qū)域和終端市場上的戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移。
　　
　　ABB對進入客戶終端市場的高成長性業(yè)務(wù)領(lǐng)域做好了充分準備：在電力行業(yè)，微網(wǎng)發(fā)展勢頭強勁，而傳統(tǒng)電網(wǎng)也正往數(shù)字化電網(wǎng)方向發(fā)展；在石油、天然氣和礦業(yè)等過程工業(yè)，面向未來的設(shè)備設(shè)計成為趨勢；在交通和基礎(chǔ)設(shè)施方面，數(shù)據(jù)中心電氣化和公共交通的發(fā)展都帶來了高增長機會。
　　
　　在談到如何看待集團新戰(zhàn)略發(fā)布時，顧純元認為新戰(zhàn)略的核心戰(zhàn)略就是不斷地擴大市場的覆蓋率，通過創(chuàng)新，進入一個新的領(lǐng)域，在這三個方面ABB中國已經(jīng)做了很多具體的布置。比如ABB總裁當年來的時候說未來要擴大市場的覆蓋率，未來三年要擴大一百個城市，這些我們在去年就已經(jīng)做了。他強調(diào)要加強本土研發(fā)和服務(wù)來提高競爭能力和組織能力。