同時樂視云還會和當(dāng)?shù)氐囊恍┢髽I(yè)進(jìn)行合作，積極開展包括和重慶廣電的合作，樂視云目前重點(diǎn)發(fā)展的行業(yè)類型用戶就是廣電類。除此之外，還有和重慶本地企業(yè)的云化服務(wù)的結(jié)合，這有非常多的點(diǎn)。
　　
　　記者：今年是樂視生態(tài)全球化元年，樂視云在海外有什么布局？
　　
　　楊永強(qiáng)：樂視云在樂視生態(tài)體系本身就是一個走出去的開拓者，是生態(tài)走出去的步云會鋪出去。今年是樂視全球化的元年，但是樂視云前幾年就已經(jīng)有在海外節(jié)點(diǎn)布局，現(xiàn)在在加速，包括范圍更廣。目前樂視云覆蓋到全球超過680多個CDN節(jié)點(diǎn)，出口帶寬規(guī)模超過20Tbps。
　　
　　具體的一些策略上，我們今年也在美國落地了樂視云的美國公司的建立。我們會在那邊建立創(chuàng)新和研發(fā)的基地。在當(dāng)?shù)貢I(yè)務(wù)拓展、運(yùn)營相關(guān)的團(tuán)隊(duì)在那邊開展業(yè)務(wù)。
　　
　　以前我們的工作更多是把節(jié)點(diǎn)布置出去，業(yè)務(wù)從這邊到那邊的延展，現(xiàn)在海外的幾個重點(diǎn)區(qū)域開始去布局和業(yè)務(wù)層面的一些拓展。
　　
　　記者：提到樂視云，大家比較熟悉的是視頻云服務(wù)，實(shí)際上樂視云還有行業(yè)云服務(wù)、共享云服務(wù)、VR云平臺以及自助化云平臺等其他四大服務(wù)，能否給我們簡單介紹一下樂視云的幾大業(yè)務(wù)？
　　
　　楊永強(qiáng)：樂視云從基礎(chǔ)的計(jì)算云，包括CDN等基礎(chǔ)的一些能力部分。上面也有視頻云的服務(wù)，整合了視頻鏈條上面的包括拍攝、傳送等相關(guān)的一些能力，形成一個視頻云的服務(wù)。
　　
　　上面也有行業(yè)云的服務(wù)，像是我們之前說的廣電云。我們還有共享云，共享云主要是解決一些內(nèi)容的匯聚和發(fā)行，對內(nèi)容形成共享平臺的一個體系。這些體系都會建立自主化能力。未來的模式更多的是走向讓客戶和用戶更簡便快捷等迅速接入的能力、降低成本、提升效率。
　　
　　記者：樂視云能為VR的發(fā)展提供哪些幫助？
　　
　　楊永強(qiáng)：VR也是我們今年的一個非常重要的方向。在整個樂視生態(tài)里面，樂視云是充當(dāng)了整個VR鏈條中間非常重要的組成部分。
　　
　　VR的幾個重要的環(huán)節(jié)，包括上游的相關(guān)內(nèi)容生產(chǎn)，VR內(nèi)容生產(chǎn)的相關(guān)工具、平臺以及中間的傳輸、分發(fā)、存儲以及到VR內(nèi)容的呈現(xiàn)在用戶面前的設(shè)備、硬件。在整個鏈條上樂視都有布局，也推出了自己的VR頭盔等產(chǎn)品。
　　
　　在內(nèi)容服務(wù)方面，樂視云已經(jīng)在1-2年前就推出了包括體育賽事和音樂會現(xiàn)場的360度全景的直播。我們已經(jīng)做了非常多的VR方面支持的實(shí)踐案例。
　　
　　今年的話，我們把這件事情在整個公司組織上面也提升到了更高的一個層面。坦率來講，VR行業(yè)還屬于一個整個相對比較早期的階段。整個行業(yè)里頭，無論是鏈條鏈的每個環(huán)節(jié)還不是特別成體系化。
　　
　　樂視的生態(tài)模式非常有優(yōu)勢。從上游的內(nèi)容生產(chǎn)，到傳輸分發(fā)，到內(nèi)容的播放呈現(xiàn)，整個鏈條全部打通之后，可以給用戶提供完整的服務(wù)。這在整個在行業(yè)里還形成一個不一樣的用戶體驗(yàn)和價值，
　　
　　另外還有一個就是，我們把這個VR的業(yè)務(wù)中心，在樂視云設(shè)置了一級部門。專門進(jìn)行研發(fā)以及業(yè)務(wù)的對接合作。未來應(yīng)用的領(lǐng)域已經(jīng)非常廣泛，除了基礎(chǔ)的視頻、影視還包括教育、娛樂等很多的領(lǐng)域都在開展相關(guān)的拓展。
　　
　　記者：VR給云計(jì)算帶來了哪些挑戰(zhàn)？
　　
　　楊永強(qiáng)：從技術(shù)層面來講，VR的視角更加寬廣，不同的角度需要更大帶寬去支持。同時它分辨率要求更高，這中間其實(shí)有蠻多技術(shù)層面上的挑戰(zhàn)。甚至于未來還會走向互動。對云平臺也提出了一些新的要求和挑戰(zhàn)。
　　
　　但是樂視在行業(yè)這方面來說做的時間是比較早的，也摸索和積累了一些經(jīng)驗(yàn)。包括體育賽事、音樂會。還有像現(xiàn)在應(yīng)用比較多的旅游方面也在探索。樂視自己也組建了VR內(nèi)容生產(chǎn)的相關(guān)團(tuán)隊(duì)，開始大量的來做這方面的內(nèi)容。
　　
　　記者：與其他云計(jì)算公司相比，樂視云的優(yōu)勢在哪里？
　　
　　楊永強(qiáng)：樂視云的優(yōu)勢從兩個層面來看。一個層面那就是技術(shù)層面，對任何一個云服務(wù)商來說，技術(shù)是基礎(chǔ)的，技術(shù)層面包括，到底給客戶帶來的價值，終呈現(xiàn)給用戶的體驗(yàn)有沒有提升。比如從視頻的云的角度來看，清晰度是不是越來越高。這中間涉及到很多技術(shù)，視頻的編解碼、存儲技術(shù)、分發(fā)技術(shù)等。
　　
　　還有就是從商業(yè)模式上來講，樂視云有別于其他云計(jì)算公司很大的差異，我們是一種云生態(tài)的模式。
　　
　　簡單通俗來說就是，我們并不是像傳統(tǒng)的技術(shù)云服務(wù)商售賣云資源給你來賺錢，這是簡單的模式。但是生態(tài)的玩法是，給你提供云服務(wù)，你獲取這個服務(wù)是免費(fèi)的，但是我通過整個鏈條上的其他的環(huán)節(jié)，來獲得商業(yè)價值。比如說樂視云給某個平臺提供免費(fèi)的視頻CDN服務(wù)，但是它上面的廣告和大數(shù)據(jù)一些資源，用戶、內(nèi)容的一些資源可以共享給我們，我們在他那拿資源，去實(shí)現(xiàn)其他環(huán)節(jié)的商業(yè)價值，這形成了我們不在同一個維度上的競爭的態(tài)勢。也是因?yàn)樵谶@種模式下，我們更容易和其他的一些云服務(wù)商形成一種云+的合作，我們認(rèn)為這是一個未來的重要發(fā)展方向。
　　
　　記者：您能否預(yù)測一下云計(jì)算市場的發(fā)展前景？未來是巨頭為主還是會百花齊放？
　　
　　楊永強(qiáng)：其實(shí)他是在不同的領(lǐng)域里頭。首先通俗來講，更多的云服務(wù)市場在IaaS層面的會比較多一點(diǎn)。這個層次上，就會有一定的集中效應(yīng)，會形成一定的寡頭壟斷。但是也會在不同的行業(yè)里面出現(xiàn)不同的行業(yè)云服務(wù)。行業(yè)云服務(wù)能夠非常挖掘這個行業(yè)的需求，把這個他真正的云化。這個時候會是百花齊放，因?yàn)樾袠I(yè)是五花八門的。這兩個方向并不矛盾，是相互補(bǔ)充的。在更深的層面、應(yīng)用層面更多的是瞄準(zhǔn)不同的領(lǐng)域的云服務(wù)。