面對誘人的無人機(jī)市場“大蛋糕”,每一個無人機(jī)生產(chǎn)商都想在其中爭得自己的一席之地。但無人機(jī)的研發(fā)與生產(chǎn)是一條需要堅持與等待的漫長征程,既要找到自身的與眾不同,還要認(rèn)真思考市場的需求,大刀闊斧的創(chuàng)新。目前,相對于應(yīng)用場景較窄的消費(fèi)級無人機(jī),行業(yè)應(yīng)用市場中的細(xì)分領(lǐng)域,則給眾多無人機(jī)企業(yè)提供了生存的空間。
產(chǎn)品單一化已成無人機(jī)市場困局
2016年第三季度中國航拍無人機(jī)市場出貨量前三名廠商分別為大疆、零度智控、派諾特,其中大疆占據(jù)了52%的市場份額。雖然大疆的市場份額依然可觀,但據(jù)分析人士指出,這是連續(xù)四個季度以來大疆的市場份額下降。與此同時,以零度智控口袋無人機(jī)為代表的小型航拍無人機(jī)在第三季度的首批大規(guī)模出貨,使小型航拍無人機(jī)迅速獲得26%的市場份額,進(jìn)一步搶占了大疆的市場份額。
目前無人機(jī)應(yīng)用已經(jīng)逐漸從單一的影視航拍,擴(kuò)展到安防、交通等領(lǐng)域。除了使用場景的變化,無人機(jī)與原有安防、交通領(lǐng)域信息平臺與系統(tǒng)的融合將變得十分重要。盡管大疆也在把目光瞄向行業(yè)應(yīng)用,并且也取得了一定的成績,但行業(yè)應(yīng)用市場比消費(fèi)級市場要大得多,無人機(jī)企業(yè)有足夠的發(fā)揮空間。據(jù)分析人士指出,此次大疆無人機(jī)市場份額的下滑,究其原因在于大疆產(chǎn)品線的單一化。
直面困局:差異化競爭是破局關(guān)鍵
隨著消費(fèi)者與行業(yè)用戶在無人機(jī)應(yīng)用需求上的差異化,傳統(tǒng)四軸航拍無人機(jī)將無法滿足用戶的具體使用需求。未來,無人機(jī)小型化、便攜化、娛樂化將更能滿足大眾消費(fèi)者需求;而無人機(jī)的專業(yè)化、定制化、系統(tǒng)化將幫助行業(yè)用戶推動無人機(jī)的廣泛應(yīng)用。無人機(jī)產(chǎn)品兩極化將逐漸凸顯。
從大疆航拍無人機(jī)市場份額的下滑,我們就可以看出,當(dāng)前的無人機(jī)市場需求變得更具專業(yè)性和全面性,但市場現(xiàn)狀卻是諸多企業(yè)的產(chǎn)品供給還沒有得到很好的培育和挖掘。例如專業(yè)作業(yè)市場應(yīng)用,像是農(nóng)林植保、電力巡線等技術(shù)還未完全開發(fā)釋放,基本上都處在起步階段,行業(yè)應(yīng)用的專業(yè)性和完善程度亟待發(fā)力。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,無人機(jī)想要真正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,單純依靠消費(fèi)級是不行的,行業(yè)應(yīng)用市場非常重要。而除了農(nóng)業(yè)植保應(yīng)用外,在巡檢、安保、救災(zāi)、消防、軍事、物流、測繪等越來越多的行業(yè)、領(lǐng)域,無人機(jī)都有著越來越多的應(yīng)用,這些垂直行業(yè)對無人機(jī)的需求也才剛剛開始。
側(cè)面解決之道:向海外擴(kuò)張
當(dāng)前,我國無人機(jī)產(chǎn)業(yè)的市場開拓之路可謂越走越寬,出口增速同比大幅增加。據(jù)海關(guān)數(shù)據(jù),2016年1~3季度,我國小型航空器出口額為到6.34億美元,同比去年增長106.7%。各家紛紛開發(fā)產(chǎn)品,上演逐鹿天下的戲碼,諸如昊翔、零度這些品牌國內(nèi)用戶早已耳熟能詳,但對海外用戶來說,它們有了度但影響力還待進(jìn)一步擴(kuò)大。
想要攻破海外市場,不可忽視的一個重要問題在于復(fù)合的標(biāo)準(zhǔn)化。現(xiàn)在中國是消費(fèi)級無人機(jī)大的生產(chǎn)國,制造者。如今的大疆和昊翔,相當(dāng)于獨(dú)角獸之類的角色,在整個世界的舞臺上亭亭玉立,他們的很多產(chǎn)品已經(jīng)出口國外,但是完成海外訂單就要符合出口國的標(biāo)準(zhǔn)和法律,也就說要滿足于中國之外的法律法規(guī)的要求和監(jiān)管。