甘中學(xué):機器人產(chǎn)業(yè)勢頭猛 需警惕盲目跟風(fēng)
隨著“雙創(chuàng)”政策的春風(fēng),中國的機器人產(chǎn)業(yè)駛上了快車道。據(jù)甘中學(xué)介紹,中國現(xiàn)在做機器人的公司大概有2000-3000家。他強調(diào),國內(nèi)現(xiàn)在意氣風(fēng)發(fā)的創(chuàng)新勢頭非常好,這種熱潮不比他當(dāng)年在美國看到氛圍差。
但是,他同時也指出,現(xiàn)在中國的機器人產(chǎn)業(yè)可能短時間內(nèi)承載不了這么大的容量,爆發(fā)式的增長可能會給市場帶來一系列的問題,例如,無序化。真正想做機器人的企業(yè)首先應(yīng)該想清楚,市場的需求在哪里,自身又有什么優(yōu)勢。創(chuàng)新是必要的,但是不能一拍腦門就干。把一個發(fā)明創(chuàng)意變成產(chǎn)品走上商業(yè)話的道路,是需要不斷的打磨,包括時間、技術(shù)和金錢支撐等很多方面的因素。
從“機器換人”到“人機合作”
在采訪中,甘中學(xué)指出,初期階段,隨著人工成本越來越高,用“機器換人”來減少人工成本十分必要,但是,未來的機器人發(fā)展不是簡單的由機器人換人,而是通過發(fā)展機器人,進而使機器人和人協(xié)同在一起工作生活,成為一種機器人和人共存共享的社會這才是研發(fā)機器人的目的。
他同時強調(diào),就目前來說,制造機器人本體的困難不是很大,但是“產(chǎn)業(yè)低端化”,核心零件和技術(shù)的制造研發(fā)才是現(xiàn)在我們面臨的重點難題。他介紹,發(fā)展工業(yè)機器人一般有兩條道路,一條是循序外國成功企業(yè)的模式,跟隨性的學(xué)習(xí)。從核心元件入手,再做好集成,控制器等保證機器人的精度、穩(wěn)定性和快速性,這也是中國現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)采用的方式。第二條是從人工智能入手,這樣機器人對環(huán)境的適應(yīng)性會比種大大增強,對核心元件的要求隨之便會降低。他制作手表舉例,雖然人沒有機器精度高,但是人的智慧高,所以,仍然能做成精度高的手表來。
(原標(biāo)題:甘中學(xué):機器人產(chǎn)業(yè)應(yīng)該警惕跟風(fēng) )