【中國(guó)智能制造網(wǎng) 市場(chǎng)分析】從德國(guó)提出工業(yè)4.0，美國(guó)推出ESS項(xiàng)目，歐盟先后出臺(tái)FP5-FP7計(jì)劃，英國(guó)成立“復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)創(chuàng)新中心”，都在加快制造業(yè)服務(wù)化布局，制造產(chǎn)業(yè)逐漸呈現(xiàn)出“服務(wù)為主導(dǎo)”的發(fā)展趨勢(shì)。在制浪潮推動(dòng)下，我國(guó)加快制造業(yè)從生產(chǎn)型向生產(chǎn)服務(wù)型轉(zhuǎn)變，積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。　　8月27日，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)發(fā)布2016中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)排行榜。報(bào)告顯示，2016中國(guó)服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)的營(yíng)業(yè)收入依然較快增長(zhǎng)，營(yíng)業(yè)收入總額為27.10萬(wàn)億元，較上年增長(zhǎng)7.35%，增速提升0.18個(gè)百分點(diǎn)。事實(shí)上，中國(guó)服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)營(yíng)業(yè)收入增幅已經(jīng)連續(xù)多年高于制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)，這是在營(yíng)業(yè)收入總額上超過(guò)制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)。
　　
　　其中，制造業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)變趨勢(shì)主要表現(xiàn)為3個(gè)方面：，制造業(yè)價(jià)值鏈中生產(chǎn)服務(wù)的績(jī)效在增加。自20世紀(jì)后期，許多傳統(tǒng)制造企業(yè)從銷售產(chǎn)品到銷售服務(wù)，服務(wù)成為創(chuàng)造差異化優(yōu)勢(shì)的工具；第二，制造企業(yè)“外包”或“服務(wù)剝離”，這其中既有制造環(huán)節(jié)也有服務(wù)環(huán)節(jié)，從而使得企業(yè)聚焦于核心業(yè)務(wù)，并通過(guò)外包公司實(shí)現(xiàn)專業(yè)服務(wù)。例如，耐克公司主要業(yè)務(wù)集中于新產(chǎn)品的研發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷，并生產(chǎn)其中為關(guān)鍵的氣墊系統(tǒng)，其他生產(chǎn)環(huán)節(jié)、人力資源、管理咨詢、金融支持、物流服務(wù)、營(yíng)銷和售后服務(wù)全部外包；第三，越來(lái)越多生產(chǎn)企業(yè)從“以生產(chǎn)為中心”向“以服務(wù)為中心”過(guò)渡，從重視產(chǎn)品轉(zhuǎn)向產(chǎn)品的整個(gè)生命周期。
　　
　　中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)研究員繆榮認(rèn)為，從世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)來(lái)看，越來(lái)越多的生產(chǎn)企業(yè)從提供產(chǎn)品到提供產(chǎn)品和服務(wù)再向提供服務(wù)解決方案轉(zhuǎn)變，服務(wù)化已成為制造業(yè)發(fā)展的重要方向，制造產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出“服務(wù)為主導(dǎo)”的發(fā)展趨勢(shì)。
　　
　　由此看來(lái)，引導(dǎo)制造和服務(wù)融合發(fā)展，加快制造業(yè)從生產(chǎn)型向生產(chǎn)服務(wù)型轉(zhuǎn)變，這既是我國(guó)進(jìn)入工業(yè)化中后期的現(xiàn)實(shí)要求，也是搶抓新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革機(jī)遇的重要措施，更是順應(yīng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求升級(jí)的必然選擇。那么，我國(guó)該如何發(fā)展服務(wù)型制造業(yè)呢？
　　
　　一是打造競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。一直以來(lái)，我國(guó)的比較優(yōu)勢(shì)在于產(chǎn)業(yè)門類全、產(chǎn)能大、價(jià)格低，能夠以較率為市場(chǎng)提供價(jià)廉物美的產(chǎn)品。但是，中國(guó)制造業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力仍然較弱，在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中總體處在中低端。發(fā)展服務(wù)型制造，以創(chuàng)新設(shè)計(jì)為橋梁，推動(dòng)企業(yè)立足制造、融入服務(wù)，升級(jí)產(chǎn)品制造水平提升制造效能，拓展產(chǎn)品服務(wù)能力提升客戶價(jià)值，將能夠重塑制造業(yè)價(jià)值鏈。
　　
　　二是培育發(fā)展新動(dòng)能。工業(yè)化進(jìn)程中產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作不斷深化，催生制造業(yè)的服務(wù)化轉(zhuǎn)型。信息化則進(jìn)一步加速了服務(wù)型制造發(fā)展。當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)換擋不失速、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)邁向中，必須補(bǔ)足短板，加快制造與服務(wù)的協(xié)同融合，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。特別是要抓住新一代信息通信技術(shù)深度應(yīng)用帶來(lái)的與同步創(chuàng)新的難得機(jī)遇，在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中實(shí)現(xiàn)制造業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
　　
　　三是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革新舉措。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看，中國(guó)經(jīng)濟(jì)存在著低端產(chǎn)能過(guò)剩和產(chǎn)能不足并存的矛盾，要保持經(jīng)濟(jì)中高速增長(zhǎng)，更好地適應(yīng)國(guó)內(nèi)、市場(chǎng)需求升級(jí)的形勢(shì)，必須在適度擴(kuò)大總需求的同時(shí)，加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。發(fā)展服務(wù)型制造，引導(dǎo)制造業(yè)企業(yè)以產(chǎn)需互動(dòng)和價(jià)值增值為導(dǎo)向，由提供產(chǎn)品向提供全生命周期管理轉(zhuǎn)變，由提供設(shè)備向提供系統(tǒng)解決方案轉(zhuǎn)變，有利于改善供給體系質(zhì)量和效益，順應(yīng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要。
　　
　　當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入“新常態(tài)”，發(fā)展服務(wù)型制造，能夠推動(dòng)形成經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新動(dòng)能，有助于實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，即中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變。因此，我國(guó)必須加快制造業(yè)從生產(chǎn)型向生產(chǎn)服務(wù)型轉(zhuǎn)變，促進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)協(xié)同發(fā)展，從而推動(dòng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。