一、“充電樁 商品零售 服務(wù)消費”模式
以電動汽車充電樁為中心,建立配套的商品零售與休閑服務(wù)商業(yè)圈,將成為未來大中型城市發(fā)展電動汽車及配套產(chǎn)業(yè)的新模式。
以德國、丹麥為代表的歐洲國家利用電動汽車車主充換電時間,深入拓展零售、消費等業(yè)務(wù),以充換電業(yè)務(wù)為中心,整合帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。德國的充電樁建設(shè)實施主體包括汽車廠商、供電企業(yè)、供電企業(yè)聯(lián)盟、超市便利店、私人用戶等,圍繞電動汽車充電的2小時建立了健身、美容、購物中心,提高了充電服務(wù)的粘性與增值性。
當前國內(nèi)僅有特斯拉與酒店、商鋪合作共建充電站,計劃覆蓋全國100多個城市。隨著電動汽車的爆發(fā)式增長,未來在一線城市內(nèi)部的商業(yè)區(qū)域布點建立“充電樁 商品零售 服務(wù)消費”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式對市場的吸引力將逐漸提升。
二、“充電APP 云服務(wù) 遠程智能管理”模式
隨著移動互聯(lián)與傳感技術(shù)的發(fā)展,電動汽車車主與充電樁建立實時在線的聯(lián)系已成趨勢。美國ChargePoint公司以及國內(nèi)電動汽車運營服務(wù)商“電樁”公司提供的實時網(wǎng)絡(luò)信息可以通過手機移動端進行查詢,以獲取全國范圍內(nèi)可用的充電樁分布情況。
通過設(shè)計、應(yīng)用功能集成度很強的APP,為電動汽車用戶提供充電站實時定位,實時掌控充電時間、充電電量,以及充電意外中斷、充電預(yù)約提醒、故障報警等充電狀態(tài)遠程監(jiān)控服務(wù)。以提升用戶體驗為目標,提供各項便利,用戶可以隨時自由安排、取消、變更充電流程,同時提供靈活的支付方式,增強用戶粘性。
充電樁運營可以為充電站經(jīng)營業(yè)主提供靈活的管理工具、豐富的大數(shù)據(jù)分析、便捷的支付交易流程以及24*7*365的后臺支撐。例如:
?。ㄒ唬┛梢蕴峁┏潆姸▋r多樣化選擇方案。經(jīng)營業(yè)主可以根據(jù)充電時間、充電流程、充電電量或任何一種組合方式進行自由定價,或針對不同的駕駛者群體或每天峰谷時間定價進行收費。
?。ǘ?gòu)建智能后端“云服務(wù)”運營平臺,提供能源計量與管理系統(tǒng),為充電站經(jīng)營業(yè)主提供多種充電容量與速率選擇,可通過提供靈活的充電容量以降低運營成本。
?。ㄈ榻?jīng)營業(yè)主提供詳細的大數(shù)據(jù)分析支撐,為改進提升服務(wù)提供依據(jù)?;?ldquo;云服務(wù)”為其提供每個充電站具體每天的有效利用小時數(shù)、高峰期利用率、充電需求人數(shù)、平均充電周期等內(nèi)容。經(jīng)營業(yè)主僅需登錄賬戶,即可得到詳細的數(shù)據(jù)分析報告,有效識別各站點運營情況,將關(guān)注重點及時聚焦存在經(jīng)營困難的充電站。其核心在于幫助充電站經(jīng)營業(yè)主集中于充電站運營,而不是站點維護等瑣碎內(nèi)容。
此外,隨著充電樁分布范圍的不斷擴大,無人值守充電站將成為市場主流。日本AEC公司對快速充電站均采用“無人值守、自助操作、遠程監(jiān)控”的管理模式,對于分布在各酒店、旅游景點等地的交流充電樁,由業(yè)主單位來管理,自主安排對外開放的時間和定價,并通過網(wǎng)絡(luò)、運營商、汽車租賃公司公布站點及運營服務(wù)等相關(guān)信息。
三、“整車廠商 設(shè)備制造商 運營商 用戶”模式
在下一階段,通過將整車廠商、設(shè)備制造商、用戶、充電站經(jīng)營業(yè)主、金融機構(gòu)等利益相關(guān)方有機融合在一起,共同創(chuàng)造富有吸引力的產(chǎn)品和服務(wù),使生態(tài)系統(tǒng)中的各類型企業(yè)看到廣闊的未來市場空間,深入?yún)⑴c到價值鏈創(chuàng)造的各個環(huán)節(jié),大限度地形成合力,共同推動電動汽車與充電樁市場的發(fā)展。
中投顧問在《2016-2020年中國充電樁行業(yè)市場深度調(diào)研及投資前景預(yù)測報告》中指出,以國內(nèi)“電樁”為例,與整車廠商開展合作,構(gòu)建了國內(nèi)電動汽車電商平臺,提供在線一站式服務(wù)。包括與汽車金融、融資租賃公司等金融機構(gòu)合作,啟動電動汽車金融計劃,提供多款金融產(chǎn)品,為源頭購車提供便利;同時計劃在城市中心興建智能的電動汽車O2O體驗中心,提供不同類型電動汽車試駕體驗,促進用戶體驗,培育潛在的電動汽車用戶。
ChargePoint則發(fā)揮價值鏈的主導(dǎo)者作用,不斷拓展新的盈利點,推進與利益相關(guān)方的協(xié)作共贏。至2020年,美國預(yù)計將有230萬電動汽車用戶,其中有10%將會分布在公寓大樓。市場調(diào)研表明,大多數(shù)用戶傾向于提前在家充好電,如果不能實現(xiàn)在家充電,購買電動車的意愿將顯著降低。ChargePoint通過啟動Multi-FamilyHomeService,于2015年4月推出公寓用電動車充電座,將充電服務(wù)延伸至公寓大樓。由其提供充電樁,安裝費用完全由其承擔,僅向用戶收取每月39.99美元的費用,電費部分則由用戶直接支付給公寓物業(yè)管理者。如果電動汽車用戶搬離大樓,ChargePoint可以暫時關(guān)閉用戶所屬停車格的充電樁,直到下一位電動汽車用戶入住再重新啟動。
這種雙贏的合作,一方面,有效降低了公寓物業(yè)管理者的風(fēng)險,對于公寓大樓而言,電動汽車用戶通常是收入較高、社會經(jīng)濟地位較好的客戶,提供停車場充電樁設(shè)施,提升服務(wù)附加值,有利于吸引更多高價值住戶。另一方面,進駐公寓大樓也將進一步延伸ChargePoint當前的充電網(wǎng)絡(luò),有力推進充電樁生態(tài)系統(tǒng)利益共享。
數(shù)據(jù)來源:中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心
資料來源:《電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展指南(2015-2020)》
資料來源:《電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展指南(2015-2020)》
數(shù)據(jù)來源:中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心
資料來源:《電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展指南(2015-2020)》
數(shù)據(jù)來源:中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心
資料來源:《電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展指南(2015-2020)》