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領(lǐng)鵬
每年的雙十一前后，“智能倉儲物流”都是一個熱點詞匯。確實隨著近年AI與機(jī)器人技術(shù)的不斷發(fā)展，作為提升生產(chǎn)服務(wù)體驗的關(guān)鍵措施，倉儲智能化、無人化日漸被提上議程。
從電商到產(chǎn)線，“智能倉儲物流”都是必經(jīng)之路，這將是下一個藍(lán)海爭奪戰(zhàn)。
局部地區(qū)的繁榮
先富帶后富，共同致富。
今年，京東宣布位于成都亞洲一號和武漢亞洲一號的兩個超大型分揀中心正式投用，兩大智能分揀中心日訂單處理能力均達(dá)到100萬以上；申通、圓通、韻達(dá)等主力快遞企業(yè)紛紛宣布投用智能分揀設(shè)備。
的確，在一些分揀轉(zhuǎn)運(yùn)中心，少量的工作人員操作著巨大的智能分揀系統(tǒng)，并沒有看到想象中的人山人海、快遞“成山”，似乎智能分揀時代已經(jīng)全面到來。然而現(xiàn)實是，智能分揀還處于普及初期，人力分揀依然是主流。
同樣，雖然申通的“小黃人”前幾年就已經(jīng)投入運(yùn)用，菜鳥的“小藍(lán)人”也頻頻見諸報端，但是這些分揀機(jī)器人的購買、運(yùn)營、維護(hù)成本并不低。此外，還需要為分揀機(jī)器人的應(yīng)用打造一個專門的分揀中心，并配備相關(guān)技術(shù)人員。因而，考慮到投入產(chǎn)出成本，即便是頭部物流快遞企業(yè)，目前也只是進(jìn)行了局部部署。
至于大型智能分揀中心，其投入也不可謂不大，無論是土地、人力成本，還是設(shè)備、運(yùn)營成本，都必須符合企業(yè)實際利益。所以，即使智能分揀中心和分揀機(jī)器人在持續(xù)上馬，智慧物流也在不斷推出，但這只是“主干”，而很多的“枝葉”，也就是中小型分揀倉庫，以及很多中小型物流企業(yè)，依舊需要龐大的人力來從事分揀工作，特別是在“雙十一”等特殊節(jié)點。
究其原因，不外乎成本二字。
電商薄利多銷的本質(zhì)對于AGV這種自動化設(shè)備來講是沖突的，讓毛利這么低的電商倉儲來投資無人倉儲，衍生出來的只能是中間商賺差價，廠家在消費(fèi)者的現(xiàn)金流和設(shè)備廠商的長周期之間進(jìn)行投資。
所以，更多人將目光由電商轉(zhuǎn)入工業(yè)領(lǐng)域。
然而，任憑業(yè)內(nèi)專家及大咖為智能倉儲行業(yè)站臺叫好，制造企業(yè)卻遲遲未有動作，雙方什么時候能真正站在同一層面思考問題，或許將是智能倉儲系統(tǒng)真正的爆發(fā)時間。
首先，一個完整的智能倉儲系統(tǒng)應(yīng)該是由分揀系統(tǒng)、物流運(yùn)輸、立體倉儲等硬件設(shè)備再加上軟件方面設(shè)備的調(diào)度系統(tǒng)、整廠MES系統(tǒng)等搭配在一起完成的。這些東西缺一不可。
分揀系統(tǒng)柔性化
實現(xiàn)物流系統(tǒng)柔性化是如今物流裝備行業(yè)非常明顯的一個發(fā)展趨勢，具體到輸送分揀系統(tǒng)這個細(xì)分領(lǐng)域，主要體現(xiàn)在生產(chǎn)設(shè)計模塊化等方面。
為實現(xiàn)這一領(lǐng)域，需要模塊化的產(chǎn)品和定制化的服務(wù)，這樣不僅能滿足多種多樣快速、便捷安裝的要求，更能夠縮短項目規(guī)劃和安裝的時間，即插即用，標(biāo)準(zhǔn)化的組件更方便安裝和后期的維護(hù)保養(yǎng)，柔性化的設(shè)計更能讓客戶靈活地根據(jù)場地、實際需要來進(jìn)行改造。在實現(xiàn)柔性化同時，在倉儲中的運(yùn)用也能竭盡所能，發(fā)揮其應(yīng)有的動能。
力生智能總經(jīng)理李恒表示，“在電商行業(yè)，因為包裹SKU量大，傳送節(jié)拍速度快，所以在前端上料和包裹翻面這兩塊還未能實現(xiàn)完全的自動化，主要原因則在于目前機(jī)器人在視覺系統(tǒng)和算法層次還未能完全達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。”
“雙軌雙車”和“直線分解”技術(shù)是力生智能專門為國內(nèi)電商物流行業(yè)設(shè)計的自動分揀傳送技術(shù)，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)下每天處理包裹33萬件，客戶可根據(jù)自己的實際情況來進(jìn)行分拆，單軌單車、單軌雙車均可。
AGV技術(shù)升級換代
AGV在時代發(fā)展中已經(jīng)逐漸清晰了它的應(yīng)用方向，近幾年，它在電商、倉儲物流等平臺中得到了快速的發(fā)展。在過去的幾年中，使用頻率增幅較大的行業(yè)主要有如電商、快遞、新能源、醫(yī)療等的市場需求持續(xù)釋放，大幅度采用電商、物流倉儲AGV及AGC產(chǎn)品。
在倉儲物流領(lǐng)域中，AGV技術(shù)也發(fā)揮了其重要的作用，在現(xiàn)有倉儲效率統(tǒng)計中，近幾年都呈現(xiàn)持續(xù)上升狀態(tài)，這一切也有AGV技術(shù)的功勞。
GGII數(shù)據(jù)顯示，2018年AGV銷量2.35萬臺，同比增長49.65%，2018年AGV市場規(guī)模34.81億元，同比增長36.38%。
移動創(chuàng)造價值，AGV取代的是人的雙腳，所以理論上AGV與機(jī)械臂的市場容量相差無幾，機(jī)械臂都能誕生出一大批的巨頭企業(yè)，AGV沒有理由一片空白。所以整體來說AGV的市場還處于成長期，很多行業(yè)其實并沒有出現(xiàn)大規(guī)模的應(yīng)用。
藍(lán)芯科技副總裁劉志偉表示：“對于倉庫和工廠來說，他們引進(jìn)AGV的本意是想節(jié)省成本，提升效率，但因為技術(shù)不成熟，有時候引進(jìn)AGV反而還會提高成本。這是其一。”
“其次，大部分AGV廠商要么只做算法，要么只做設(shè)備，很少有兼顧的企業(yè)。這樣雖然可以做到專精，但缺點是容易受到外界因素影響。一旦其中有個環(huán)節(jié)出錯，整個研發(fā)過程都會慢下來。”
立體自動化倉庫差距依然大
倉庫作業(yè)自動化是物流運(yùn)行的一個重要途徑和手段，也是物流行業(yè)發(fā)展的一個重要的趨勢。它衍生出的一個新概念是自動化立體倉庫，其中就包括了貨架、巷道式堆垛起重機(jī)、出入庫工作臺和自動運(yùn)進(jìn)(出)及操作控制系統(tǒng)組成。
我國在1963年研制成臺橋式堆垛起重機(jī)，1973年開始研制中國座由計算機(jī)控制的自動化立體倉庫(高15米)，1980年投入運(yùn)行。可以說，我們的自動化智能倉儲的技術(shù)與美國等發(fā)達(dá)國家起步已經(jīng)晚了10年。
以堆垛機(jī)為例，目前國產(chǎn)堆垛機(jī)設(shè)備運(yùn)行速度在2m/s，歐美設(shè)備已經(jīng)可以達(dá)到5m/s，而且國產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行在2m/s的時候，設(shè)備噪音會很大，而歐美設(shè)備運(yùn)行到5m/s的時候，依舊是低噪音甚至都聽不到設(shè)備運(yùn)行到的聲音。同樣的系統(tǒng)，國產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行中出故障的概率要比歐美的設(shè)備故障率大很多。
艾吉威副總經(jīng)理周汝壯表示：“設(shè)備一旦出故障導(dǎo)致不能正常按要求出入庫，那帶來的損失是難以估計的，比如大型電商行業(yè)，用戶下單，自動倉庫需要快速能夠出庫，如果設(shè)備停止運(yùn)行，將直接影響電商的物流效果，購物體驗將會大打折扣。”
目前，國外品牌依然把持著產(chǎn)業(yè)鏈的話語權(quán)，比如堆垛機(jī)的行走電機(jī)通常是德國SEW、德馬格等等，變頻器采用西門子、安川、三菱等等；各種傳感器包括德國Sick、Banner、Lenze、siemens等等；堆垛機(jī)上的核心機(jī)械模塊貨叉，廠家也盡量選擇德國的比如Mias、AFB等等。
軟件系統(tǒng)的掣肘
據(jù)中國物流與采購聯(lián)合會統(tǒng)計，2017年中國與物流相關(guān)的年總支出為19000億元人民幣，物流成本占GDP的比重為20%左右。這一方面說明我國企業(yè)的物流支出成本過高、管理水平落后；另一方面也顯示了物流管理軟件市場的巨大應(yīng)用前景。
整體來看，國內(nèi)物流管理軟件市場呈現(xiàn)“廠商多、品牌雜”的特點。
據(jù)不完全統(tǒng)計，目前國內(nèi)能夠提供物流管理軟件服務(wù)的廠商已有不下500家，其中，有能力提供物流管理軟件產(chǎn)品的企業(yè)有近100家。從廠商類型上看，首先是ERP和企業(yè)管理軟件廠商。
從ERP行業(yè)來看，大陸的ERP軟件發(fā)展了20多年的歷史，目前已經(jīng)步入成熟期，大部分企業(yè)都已經(jīng)有了較為完善的ERP系統(tǒng)。
但牽扯到廠外物流，還稍顯稚嫩。怡亞通物流負(fù)責(zé)人高峰表示：“智慧物流成為近年來怡亞通發(fā)展的重點方向，TMS、WMS等系統(tǒng)陸續(xù)上線，路徑優(yōu)化系統(tǒng)ROS也已經(jīng)啟動，但是整體還是和期望中的有所差距。”
這些廠商對企業(yè)的物流過程、業(yè)務(wù)特點較為了解，可根據(jù)不同規(guī)模的企業(yè)和不同的行業(yè)對物流管理軟件的個性化需求進(jìn)行定制產(chǎn)品，在產(chǎn)品技術(shù)和經(jīng)驗上有較大的優(yōu)勢。
其次是國外品牌，具有的開發(fā)技術(shù)和雄厚的資金作后盾，但對國內(nèi)企業(yè)的物流過程中的復(fù)雜關(guān)系不夠了解，對國內(nèi)物流的現(xiàn)狀也不熟悉，因此在軟件的支持和開發(fā)上缺乏本土化優(yōu)勢、缺乏全程的服務(wù)。
后還有一類廠商，即從用戶轉(zhuǎn)變而來，這一類廠商往往更了解國內(nèi)企業(yè)的管理現(xiàn)狀，對整個物流過程相當(dāng)熟悉，也熟知物流管理軟件應(yīng)當(dāng)解決的迫切問題，但他們卻缺乏技術(shù)及品牌優(yōu)勢。
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