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西門子/SIEMENS
近日，據(jù)多家外媒報道，協(xié)作機(jī)器人企業(yè)Carbon Robotics已經(jīng)進(jìn)入了破產(chǎn)程序，并開始出售資產(chǎn)，包括5個已完成的、功能齊全的 KATIA 機(jī)械臂、軟件源代碼、測試設(shè)備和一系列。
值得一提的是，2016年，美國《機(jī)器人商業(yè)評論》公布了第五屆2016年度RBR50名單(具影響力50家機(jī)器人公司)，Carbon Robotics與ABB、發(fā)那科、大疆等企業(yè)均上榜，可見其實力不俗。
2016年年初，Carbon Robotics參加了大消費電子展(CES)的TechCrunch硬件競賽場，并一路殺進(jìn)決賽圈。與此同時，還入圍了CES佳初創(chuàng)公司的決賽圈。
資料顯示，Carbon Robotics成立于2014年，同時開發(fā)硬件和軟件，生產(chǎn)協(xié)作類機(jī)械臂。從2014年成立到現(xiàn)在，累計融資536萬美元，約合人民幣3700多萬元。其創(chuàng)始人為Rosanna Myers和Dan Corkum，均畢業(yè)于“南方哈佛”杜克大學(xué)，大學(xué)期間就聯(lián)手創(chuàng)立了這家公司。并且紛紛中選過福布斯30 under 30。
秉承著“把機(jī)械臂做到像電腦那樣普及”的愿景，Carbon Robotics生產(chǎn)的工業(yè)機(jī)械臂KATIA定價僅2,000美元。
在產(chǎn)品易用性上，Carbon Robotics也下了很多功夫，KATIA的全稱叫Kick Ass Trainable Intelligent Arm，意思是“超強(qiáng)大的可訓(xùn)練的智能機(jī)械臂”。作為工業(yè)級產(chǎn)品，它重僅1公斤，精度半毫米，活動范圍1米，支持各種應(yīng)用。要想讓它執(zhí)行定制的任務(wù)，在末端換上需要的工具，訓(xùn)練30分鐘它便能學(xué)會一項新技能。
它甚至不用用戶會寫代碼，只要手動告訴它任務(wù)是怎樣的，就足夠了：每一個人——會編程不會編程，都可以輕易上手。另外，如果想做出更復(fù)雜更絢麗的功能，還可以借助KATIA的App進(jìn)一步實現(xiàn)。
除了軟硬件產(chǎn)品，Carbon Robotics還希望進(jìn)一步打造一個平臺，就像蘋果的App store那樣。Carbon Robotics還曾透露過，通過KATIA提供的各種API，可以大大簡化開發(fā)流程。在2016年，就已經(jīng)有800多種貢獻(xiàn)的技能了。
而在人機(jī)協(xié)作的安全性上，為了讓KATIA與人類和平共處，Carbon Robotics開發(fā)了一種傳感器，還專門申請了：它可以從機(jī)械臂的任何一點，探測方圓50公分范圍里，人類出沒的情況。而且也相當(dāng)智能化，需要人類參與的“訓(xùn)練模式”下，這種傳感器會允許人與機(jī)械臂互動，與執(zhí)行任務(wù)的狀態(tài)有所區(qū)分。
GGII數(shù)據(jù)顯示，自2015年以來，中國協(xié)作機(jī)器人市場進(jìn)入發(fā)展快車道，規(guī)模年均增速在50%以上，大大高于傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人行業(yè)的增速。行業(yè)的快速發(fā)展也帶來了激烈的市場競爭。
截至2019年7月，協(xié)作機(jī)器人廠商數(shù)量已超過100家，其中進(jìn)入中國市場的協(xié)作機(jī)器人廠商數(shù)量超過70家。
預(yù)計未來幾年，隨著技術(shù)的進(jìn)步和產(chǎn)品價格的下行，協(xié)作機(jī)器人的接受度將獲進(jìn)一步提升，真正實現(xiàn)量產(chǎn)應(yīng)用的廠商逐年增加，市場競爭日趨激烈，協(xié)作機(jī)器人銷量及市場規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大。預(yù)計到2021年，銷量將達(dá)18500臺，市場規(guī)模將突破24.5億元。
猶記得2018年10月4日，Rethink宣布倒閉的消息曾經(jīng)引起了行業(yè)的震動，也給協(xié)作機(jī)器人行業(yè)留下了寶貴的一課，對于工業(yè)機(jī)器人來說，技術(shù)的真正落地遠(yuǎn)比想象中要復(fù)雜，如何快速導(dǎo)入到應(yīng)用場景中并實現(xiàn)起量是關(guān)鍵。
近，Rethink Robotics宣布Sawyer協(xié)作機(jī)器人已全面更新，自去年宣布破產(chǎn)后，Rethink Robotics員工紛紛轉(zhuǎn)投到同行企業(yè)，剩余資產(chǎn)被德國自動化公司HAHN Group收購，新的Rethink Robotics變成了一家德國公司，并繼續(xù)開發(fā)單臂協(xié)作機(jī)器人。
協(xié)作機(jī)器人激烈的市場競爭下，新的Sawyer命運(yùn)如何？ 還有待市場驗證。
GGII認(rèn)為，協(xié)作機(jī)器人行業(yè)的快速發(fā)展無疑孕育了巨大的市場機(jī)會，但同時也在加快行業(yè)的新陳代謝，行業(yè)的發(fā)展進(jìn)步與洗牌或?qū)⑼竭M(jìn)行。對于協(xié)作機(jī)器人廠商而言，如何找到自身的標(biāo)簽與定位，并為客戶創(chuàng)造價值是當(dāng)務(wù)之急，也是協(xié)作機(jī)器人廠商的立身之本。
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