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      房地產(chǎn)企業(yè)的“機(jī)器人”革命

      2019-06-10 08:49:28來源:高工機(jī)器人網(wǎng) 關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)機(jī)器人閱讀量:23089

      導(dǎo)讀:機(jī)器人與房地產(chǎn)不同,做科研是要有情懷,要不斷試錯,光砸錢是不行的。
        近日,華麗家族收到上交所問詢函,就其高科技機(jī)器人業(yè)務(wù)多年虧損,戰(zhàn)略重心重回地產(chǎn)業(yè)表示了質(zhì)疑:
       
        “公司高科技業(yè)務(wù)還搞嗎?”
       
        今天的房地產(chǎn)行業(yè),萬億銷售規(guī)模很快可以達(dá)到,但也達(dá)成了共識:傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的“天花板”已清晰可見,如何突破已成眾多房地產(chǎn)商共同面臨的一個問題。
       
        自2015年智能制造上升國家戰(zhàn)略后,面對中國自動化萬億級的市場需求,地產(chǎn)商們前赴后繼,希望分一杯羹。
       
        理想很美好,但現(xiàn)實卻是,那些還堅持做機(jī)器人的至今尚未開花結(jié)果,甚至還在嘗苦果之中,而其他的也只是蹭蹭熱點而已。
       
        還搞機(jī)器人嗎?
       
        華麗家族,這名字就透著一股華而不實的味道。
       
        華麗家族雖是一家地產(chǎn)商,但自2014年喊話高科技后,開始了一系列讓人眼花繚亂的投資,智能機(jī)器人便是其高科技投資項目之一。
       
        2015年3月,華麗家族耗資3100萬元拿下杭州南江機(jī)器人股份有限公司(簡稱:“南江機(jī)器人”)50.82%股權(quán),成為其控股股東,華麗家族也順利切入了高科技機(jī)器人業(yè)務(wù)
       
        資料顯示,南江機(jī)器人以智能移動機(jī)器人為承載點,為智能工廠和倉儲物流集成商提供柔性、、完整、定制化、可擴(kuò)展的物流解決方案。其主要產(chǎn)品包括智能移動機(jī)器人iAGV系列、智能搬運機(jī)器人iCarrier系列以及相應(yīng)的智能調(diào)度系統(tǒng)等。2017年至2018年,其分別虧損2696萬元、1792萬元。
       
        從去年5月份開始,每隔一個季度華麗家族就會被“照顧”一次,不是上交所針對他,而是這家房企的高科技業(yè)務(wù)疑點重重。
       
        5月22日,上交所又照例發(fā)了封問詢函,個問題就直奔高科技熱點業(yè)務(wù)而來:
       
        對于公司高科技機(jī)器人業(yè)務(wù)多年虧損,戰(zhàn)略重心重回地產(chǎn)業(yè)表示質(zhì)疑:公司高科技業(yè)務(wù)2018年虧了4832.54萬元,同時,公司的發(fā)展戰(zhàn)略由2017年的“以科技投資為發(fā)展方向”轉(zhuǎn)為“夯實房地產(chǎn)業(yè)務(wù)開發(fā)”,研發(fā)投入降至1898.48萬元,同比下降23.91%。
       
        言外之意是公司高科技機(jī)器人業(yè)務(wù)還繼續(xù)搞嗎?
       
        有一說法是華麗家族作為一家小地產(chǎn)商,投入高科技業(yè)務(wù)是私募一哥徐翔出的點子。
       
        無非是炒作熱點題材割股民的韭菜,用意在資本市場而非機(jī)器人實業(yè)。
       
        而這也在二級市場上表現(xiàn)得很明顯,自2015年5月6日復(fù)牌后,華麗家族股價連續(xù)13個一字漲停,17個交易日里,股價從6.63元/股飆升至30.88元/股,股價翻了近5倍。
       
        10個月后用上機(jī)器人?
       
        作為房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)今的“老大”,對于機(jī)器人,碧桂園從來沒有吝嗇,一出手便是1300億。
       
        2018年9月,廣東博智林聲稱5年投入800億元建設(shè)順德機(jī)器人谷,打造機(jī)器人產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,將機(jī)器人更廣泛地運用到建筑業(yè)、社區(qū)服務(wù)、生活起居等各類場景當(dāng)中。
       
        今年4月,碧桂園再出手500億開發(fā)長沙湘江智谷·人工智能科技城項目。“長沙湘江智谷項目是碧桂園機(jī)器人產(chǎn)業(yè)走出廣東,走向全國的個大項目。”碧桂園湖南區(qū)域執(zhí)行總裁兼產(chǎn)城項目總指揮李天鵬表示。
       
        但令碧桂園郁悶的是,不到一年時間,其從發(fā)那科挖來的的大牛沈崗已離職。
       
        楊老板曾經(jīng)在博智林內(nèi)部會議上說:“你們做的事要能產(chǎn)生效益,不然就不要研究。”
       
        今年1月份,楊國強(qiáng)在2019年度會議上表示:“希望10個月后就能在很多地方用機(jī)器人做建筑。”
       
        顯然,楊國強(qiáng)把他的地產(chǎn)思維用在了機(jī)器人上,一如繼往的以砸錢的方式來發(fā)展機(jī)器人。但楊國強(qiáng)沒有意識到的是,機(jī)器人與房地產(chǎn)不同,做科研是要有情懷,要不斷試錯,光砸錢是不行的。
       
        正如任正非所言:我們修橋、修路、修房子,已經(jīng)習(xí)慣了只要砸錢就行。但是芯片砸錢不行,得砸數(shù)學(xué)家、物理學(xué)家、化學(xué)家。
       
        有媒體報道,自從博智林成立以來,公司的架構(gòu)變動頻繁,經(jīng)常會空降一個領(lǐng)導(dǎo)下來,公司的總監(jiān)、副總監(jiān)就有十幾個,中高層的領(lǐng)導(dǎo)數(shù)目,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過公司規(guī)模該有的領(lǐng)導(dǎo)數(shù)量。而高薪聘請來的沈崗實際上已經(jīng)被架空,不能對項目做出直接的決斷。
       
        在機(jī)器人碰壁的房地產(chǎn)商上不止華麗家族、碧桂園,還有曾經(jīng)的地產(chǎn)大佬。
       
        2015年,時值王石還是董事長,放話萬科沒有興趣投資跟房地產(chǎn)無關(guān)的領(lǐng)域,只有機(jī)器人除外。
       
        王石提到萬科未來40%的員工是機(jī)器人,預(yù)計2016年萬科的機(jī)器人夜間巡邏保安就會投放市場。
       
        4年過去了,萬科機(jī)器人的消息,基本還是4年前的“新聞”。
       
        再看看綠地,2018年4月,出資3億元入股深蘭科技,合資成立綠地深蘭建筑、綠地深蘭機(jī)器人兩大平臺。
       
        在獵聘網(wǎng)上查到綠地深蘭機(jī)器人的招聘信息,清一色的銷售人員,主要銷售智能樓宇、住宅大腦、工地大腦等產(chǎn)品。
       
        還有中南建設(shè),自2014年喊話進(jìn)入智能制造后,2015年先后發(fā)布公告擬使用10億設(shè)立全資子公司中南智能制造,同時擬使用不超過7億元收購四川寶瑪70%股份,打造中南機(jī)器人產(chǎn)業(yè)為核心的智能制造板塊,但至今也沒了下文。此外,龍湖、綠城要做機(jī)器人服務(wù),早無下文。
       
        房企搞機(jī)器人玩得轉(zhuǎn)嗎?
       
        以碧桂園等為代表的地產(chǎn)商進(jìn)入機(jī)器人行業(yè),初看之下的確令人有些詫異,畢竟在固有認(rèn)知中,機(jī)器人這類高科技產(chǎn)品,玩家應(yīng)該是高科技公司,與房企應(yīng)該是牽扯不上多少瓜葛。但細(xì)想之下,其實碧桂園等房企進(jìn)入機(jī)器人產(chǎn)業(yè)也并不值得感到詫異。
       
        機(jī)器人產(chǎn)業(yè)作為技術(shù)密集型、資本密集型產(chǎn)業(yè),對于財大氣粗的地產(chǎn)商來說具有一定的先發(fā)優(yōu)勢。
       
        拿碧桂園來說,當(dāng)下碧桂園旗下的博智林機(jī)器人已吸引了來自牛津大學(xué)、哥倫比亞大學(xué)、中國科技大學(xué)、北京航空航天大學(xué)等海內(nèi)外高校的百余名博士和科研精英加盟,并且還計劃在未來五年引進(jìn)10000名機(jī)器人專家及研究人員。而這一陣容,實際上多數(shù)科技企業(yè)都不見得能比得上。
       
        而機(jī)器人行業(yè)更是一個資本密集型行業(yè),沒有足夠的資金支撐,其實很難進(jìn)行研發(fā)、投產(chǎn)等一系列流程。相比之下,以碧桂園、恒大、萬科三大房企2018年分別實現(xiàn)凈利潤485億、722億、492億,在當(dāng)下?lián)碛谐渑娴馁Y金可以滿足持續(xù)的研發(fā)需求。
       
        另外,房企又是勞動力密集型產(chǎn)業(yè),其更具備機(jī)器人落地優(yōu)勢,從前期施工到后期服務(wù)等各個環(huán)節(jié)都需要用人,機(jī)器人大有用武之地??梢哉f,房企對機(jī)器人的內(nèi)需是巨大的。
       
        那么房企如何玩呢?
       
        關(guān)鍵在于房企如何利用自身的優(yōu)勢去發(fā)展機(jī)器人,業(yè)內(nèi)人士表示,轉(zhuǎn)型若要成功,就需要有較好的專業(yè)團(tuán)隊進(jìn)行支撐。當(dāng)然,后續(xù)的管理模式可能也要規(guī)避房企傳統(tǒng)開發(fā)模式,一是從過去政策導(dǎo)向型轉(zhuǎn)為市場導(dǎo)向型,產(chǎn)品研發(fā)方面更加要和后續(xù)新產(chǎn)業(yè)進(jìn)行結(jié)合。二是要注重引入風(fēng)險投資,這和房地產(chǎn)傳統(tǒng)開發(fā)貸款等業(yè)務(wù)的融資模式是有差異的。
       
        此外,科技投資周期會比商業(yè)模式投資漫長,這需要耐心。但像碧桂園這樣的行業(yè),假以時日一旦真正形成自己的高科技優(yōu)勢,面對市場風(fēng)云變幻的“抗體”將更為強(qiáng)大。
       
        所以,要做好機(jī)器人,房地產(chǎn)大亨應(yīng)放手一搏,讓有專長的人才開發(fā)智能機(jī)器人。如果一家大型房地產(chǎn)公司,能持續(xù)在基礎(chǔ)搭建機(jī)器人方面大力投入,后能堅持做到像華為一樣擁有自己的核心技術(shù),未來潛力巨大。
       
        (原標(biāo)題:房地產(chǎn)企業(yè)的“機(jī)器人”革命)
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