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無論作為無人機(jī)產(chǎn)品還是農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，2018年的植保無人機(jī)都受到了市場(chǎng)的廣泛認(rèn)可，不僅各地農(nóng)戶使用愈發(fā)頻繁，政府出臺(tái)的政策也日益顯示出支持傾向。而從實(shí)際應(yīng)用情況來看，不管是用于東北地區(qū)的稻田作業(yè)還是新疆地區(qū)的棉地作業(yè)，植保無人機(jī)都得到高度青睞，堪稱為增產(chǎn)保收的一大保障。
受此影響，植保無人機(jī)市場(chǎng)發(fā)展備受看好，未來或有望“占領(lǐng)”工業(yè)級(jí)無人機(jī)領(lǐng)域的半壁江山。據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，到2025年，國內(nèi)無人機(jī)市場(chǎng)規(guī)模將突破750億元，而植保無人機(jī)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到約200億元。
普及之路面臨挑戰(zhàn)
相對(duì)于傳統(tǒng)植保方式，植保無人機(jī)在作業(yè)效率方面提升顯著。與地面機(jī)械相比，植保無人機(jī)作業(yè)效率提高了3倍左右；與人工相比，植保無人機(jī)作業(yè)效率更是提高將近30倍。并且，使用植保無人機(jī)還可以大幅節(jié)約用水、用藥，既省下了成本，還保護(hù)了環(huán)境。同時(shí)，利用植保無人機(jī)也使得植保人員具有更加安全的作業(yè)環(huán)境，避免受到農(nóng)藥影響。
正是由于植保無人機(jī)效率高、節(jié)約用人等成本以及相對(duì)安全等優(yōu)勢(shì)，其才能受到農(nóng)戶的歡迎，逐步擴(kuò)大應(yīng)用市場(chǎng)。然而，就目前而言，植保無人機(jī)加速走向普及之勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)，但是依然面對(duì)著不少挑戰(zhàn)，例如價(jià)格偏高、技術(shù)限制等。
據(jù)了解，植保無人機(jī)的市場(chǎng)價(jià)格此前一直處于高位，大多在5萬～10萬元之間，基本上普通農(nóng)戶、農(nóng)民等一般消費(fèi)者都承擔(dān)不了。另外，相對(duì)于東北、新疆等大型農(nóng)場(chǎng)，占我國面積較大板塊的山區(qū)農(nóng)田較為分散、地形地勢(shì)頗為復(fù)雜，植保無人機(jī)的普及率還比較低。
兩大利好陸續(xù)來襲
對(duì)于消費(fèi)者而言，價(jià)格是為直觀的感受。為了推動(dòng)植保無人機(jī)的規(guī)?；占?，促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程，政府開始將植保無人機(jī)納入農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼。2017年，農(nóng)業(yè)部、財(cái)政部和民航局聯(lián)合印發(fā)通知，在安徽、江西、湖南、浙江、廣東和重慶6個(gè)省市開展植保無人機(jī)購置補(bǔ)貼試點(diǎn)工作。
此后，從2018年至今，植保無人機(jī)試點(diǎn)補(bǔ)貼省市范圍不斷擴(kuò)大，廣西、湖北、江蘇、福建、安徽、河南、山東、陜西、寧夏、甘肅等省份相繼加入購置補(bǔ)貼“大家庭”，將植保無人機(jī)納入農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼當(dāng)中，有力推動(dòng)了植保無人機(jī)市場(chǎng)的增長(zhǎng)與產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)。
不只是政府持續(xù)發(fā)力，業(yè)內(nèi)頭部企業(yè)也在大力推動(dòng)植保無人機(jī)產(chǎn)品價(jià)格的下降。2015年，消費(fèi)級(jí)無人機(jī)巨頭大疆創(chuàng)新發(fā)布了其首款植保無人機(jī)MG-1，定價(jià)僅為52999元。此后，大疆幾乎每次發(fā)布新款機(jī)型，都會(huì)降低市場(chǎng)售價(jià)，開啟了我國植保無人機(jī)價(jià)格快速下降的趨勢(shì)。在大疆的降價(jià)策略影響下，我國植保無人機(jī)整體售價(jià)已經(jīng)越發(fā)親民。
行業(yè)未來路向何方？
得益于國家政策的大力支撐以及頭部企業(yè)在技術(shù)和價(jià)格上的持續(xù)發(fā)力，我國植保無人機(jī)市場(chǎng)推廣取得了積極進(jìn)展，未來市場(chǎng)前景受到廣泛看好。那么，我國植保無人機(jī)市場(chǎng)、行業(yè)將會(huì)走向何方，呈現(xiàn)出怎樣的發(fā)展特點(diǎn)呢？以目前來看，業(yè)內(nèi)兩大巨頭“大疆”和“極飛”的商業(yè)路徑幾乎就代表了植保無人機(jī)領(lǐng)域未來的發(fā)展方向。
大疆方面，其主要選擇自己打造產(chǎn)品，然后借助與渠道商進(jìn)行深度合作，把植保無人機(jī)銷售給相關(guān)的飛防企業(yè)和普通農(nóng)戶等消費(fèi)群體。在這種模式下，各方分工明確，制造企業(yè)負(fù)責(zé)無人機(jī)的生產(chǎn)和服務(wù)，飛防企業(yè)負(fù)責(zé)植保作業(yè)。
極飛則選擇包攬無人機(jī)銷售與服務(wù)，成立自己的飛防隊(duì)伍，既出售植保無人機(jī)產(chǎn)品，同時(shí)也提供植保作業(yè)服務(wù)。這種模式下，企業(yè)能夠全面打通行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，有利于對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行更好地把控，不過在資金投入上有著不小的壓力。
無論是哪一種模式，對(duì)于當(dāng)下的中國植保無人機(jī)行業(yè)發(fā)展來說，都是有著積極作用的。畢竟與發(fā)達(dá)國家相比，我國植保無人機(jī)滲透率仍然很低，市場(chǎng)增長(zhǎng)空間有很大的挖掘潛力，因而在市場(chǎng)擴(kuò)張初期，探索各種可能性有助于行業(yè)未來的健康、可持續(xù)發(fā)展，也有助于廠商、經(jīng)銷商、消費(fèi)者之間建立合適的生態(tài)體系。
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