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【中國智能制造網(wǎng) 名家論談】電視作為傳統(tǒng)的視頻信息媒介設(shè)備，在過去的使用場景被單一定義為信息傳遞工具。但是在科技發(fā)展的今天，新科技在不斷對傳統(tǒng)的事物進(jìn)行整合再創(chuàng)造。在業(yè)界流傳著這樣一句箴言“所謂創(chuàng)新，就是用新的科技、模式將傳統(tǒng)的事物再做一遍”。對于迭代到現(xiàn)在的“智能電視”，這句箴言也是適用。
海爾電視總經(jīng)理鄭剛：讓電視成為生活方式的一部分
當(dāng)前由物聯(lián)網(wǎng)和人工智能共同衍生出的智能生活場景--智能家居，成為未來市場的新“藍(lán)海”。對于經(jīng)歷過智能手機(jī)興起的科技企業(yè)而言，智能家居的布局已經(jīng)加速進(jìn)行。前幾日坊間流傳出華為進(jìn)軍電視領(lǐng)域，制造智能電視，雖然被官方否認(rèn)，但由此可以推斷布局智能家居的重要性。電視作為傳輸內(nèi)容的重要載體，在家居領(lǐng)域中對用戶的“注意力”占據(jù)比例高。所以被大多數(shù)企業(yè)設(shè)定為“智能家居”的入口。面對這樣的場景，各大企業(yè)紛紛布局“智能電視”，目前國內(nèi)市場已經(jīng)形成6家傳統(tǒng)家電企業(yè)與13家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在“智能電視”領(lǐng)域?qū)χ诺木置妗?br />
近期，記者有幸采訪到海爾電視總經(jīng)理鄭剛，聽他講述了智能電視未來的發(fā)展前景以及傳統(tǒng)家電企業(yè)在當(dāng)前對峙局面中的“涅槃之路”。
面對挑戰(zhàn)智能電視的“涅槃之路”
鄭剛在談到當(dāng)前電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀時(shí)講到，他認(rèn)為目前電視產(chǎn)業(yè)面臨兩大挑戰(zhàn)分為外部和內(nèi)部挑戰(zhàn)，二者分別為：
外部挑戰(zhàn)：首先，以“用戶時(shí)間”作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，在科技進(jìn)步的帶動下，目前出現(xiàn)以智能手機(jī)為主，個(gè)人電腦、iPad 等電子設(shè)備，具備了原來電視擁有的視頻信息傳播功能，而且在便攜性和操作、功能性等方面比電視更有優(yōu)勢，這些“跨界競爭者”大大擠壓了電視對于“用戶時(shí)間”的占比。并且電視由于“大屏”的緣故，客觀上喪失了“移動性”，切斷了與用戶之間更長時(shí)間的交流，這也是劣勢之一。
其次，電視行業(yè)是一個(gè)天然的有機(jī)生態(tài)，電視內(nèi)容也是其中的重要組成部分，沒有好的電視內(nèi)容、電視形勢，會讓用戶失去對電視的興趣。相對于手機(jī)，在內(nèi)容方面，不斷有新的內(nèi)容如抖音、快手為代表的短視頻，大量新游戲的涌現(xiàn)，讓用戶持續(xù)保持興趣、增加了用戶粘性。
內(nèi)部挑戰(zhàn)，互聯(lián)網(wǎng)廠商的入局，首先必須承認(rèn)互聯(lián)網(wǎng)廠商對于電視生態(tài)方面比傳統(tǒng)廠商洞察的更早，早期互聯(lián)網(wǎng)廠商在電視內(nèi)容渠道方面的持續(xù)投入，例如早期與優(yōu)酷、愛奇藝等互聯(lián)網(wǎng)流媒體合作，快速的拉開了與傳統(tǒng)廠商的距離。目前則形成了，6家傳統(tǒng)家電企業(yè)與13家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在“智能電視”領(lǐng)域?qū)χ诺木置妗?br />
上述的挑戰(zhàn)，讓電視作為曾經(jīng)的“家電寵兒”，現(xiàn)在對于每戶家庭而言，電視反而成為了“雞肋”家電。但是在經(jīng)過幾年來，行業(yè)的不斷摸索。目前已經(jīng)找到“破局”的解決方案。
首先，突出電視“大屏”的特點(diǎn)，針對機(jī)構(gòu)調(diào)查，大部分用戶更加青睞于“大屏”所帶來的視覺沖擊，這就是為何在當(dāng)前大熱的電競產(chǎn)業(yè)中，LOL、荒野生存仍然采用電腦為主，即便失去一些操作便捷性，但視覺沖擊更為重要。這也為電視的發(fā)展帶來啟示，海爾電視在這方面走的更為長遠(yuǎn)，可以看到新的幾款海爾電視不僅增加了電視的尺寸，而且在清晰度方面也做了更多的改進(jìn)比如經(jīng)典的“海爾55英寸4K曲面電視”，清晰度方面已經(jīng)達(dá)到當(dāng)前高標(biāo)準(zhǔn)4K。
第二，應(yīng)用場景方面，之前的電視發(fā)展僅僅為針對“家庭”這單一的應(yīng)用場景進(jìn)行打造生產(chǎn)電視，現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)了如會議、大賣場、電競等多個(gè)應(yīng)用場景的出現(xiàn)，而在市場上卻沒有針對性的專業(yè)電視出現(xiàn)。鄭剛表示，2019年海爾電視將會打破這樣的局面，大家會在2019年看到海爾在針對不同應(yīng)用場景下的專業(yè)電視登陸市場。
第三，電視所營造的“氛圍”，鄭剛講到，雖然上面提到了電視喪失了“移動性”是其劣勢之一，但事物是具有兩面性的，這也是電視的優(yōu)勢，電視的固定性，客觀上讓人固定在電視周圍，在家庭中就形成了“家庭氛圍”。這也就解釋了多年來“春晚”雖然一直被吐槽，但是數(shù)據(jù)表明，依然有95%的家庭選擇在大年三十用電視看“春晚”。
以“氛圍”為突破口，海爾電視進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)新
鄭剛講到，“氛圍”就是海爾電視在電視渠道、內(nèi)容方面突破口。在“家庭氛圍”方面，海爾抓住了家庭中的“親子”為方向，打造出一系列“親子”內(nèi)容，例如，海爾電視針對孩子愛玩的天性，跨界協(xié)同整合資源，創(chuàng)造性地將AR、腦科學(xué)等先進(jìn)技術(shù)引入到電視幼教中。通過AR技術(shù)，把傳統(tǒng)靜態(tài)的紙質(zhì)圖畫書和電視有機(jī)結(jié)合，打造更加適合兒童感受和認(rèn)知的AR互動讀物，為新時(shí)代下的幼兒教育帶來全新的解決方案。把傳統(tǒng)的看電視變成玩電視，在玩樂中培養(yǎng)孩子學(xué)習(xí)知識的興趣，讓電視成為孩子成長親密的玩伴。
并且與中幼教育、長江少兒出版社合作，打造出了以融合出版物《上知天文,下知地理》為起點(diǎn)的電視欄目內(nèi)容。從而實(shí)現(xiàn)了IP資源的深度開發(fā)和利用。
同時(shí)，針對于孩子視力保護(hù)的考慮，海爾電視增加了“愛眼功能+”，由父母設(shè)定固定時(shí)間，幫助孩子有節(jié)制的觀看電視。并且海爾電視在清晰度與對比度這兩項(xiàng)對視力有影響的方面做了極大的提升，并且增加了去藍(lán)光功能。
在其他“氛圍”方面，海爾內(nèi)容實(shí)現(xiàn)了為用戶定制內(nèi)容，目前已經(jīng)為大賣場的商家實(shí)現(xiàn)了營銷內(nèi)容定制。另外在內(nèi)容渠道方面，海爾電視在行業(yè)內(nèi)引入“抖音、快手”等短視頻內(nèi)容平臺，方便用戶在電視上看到更有視覺沖擊的短視頻。
寫在后的話
在數(shù)字時(shí)代的今天，電視行業(yè)迎來了難得的發(fā)展機(jī)遇期。海爾電視在內(nèi)容上的創(chuàng)新投入，將打破當(dāng)下電視開機(jī)率低的行業(yè)現(xiàn)狀，讓電視從新成為生活方式的一部分。
(原標(biāo)題：海爾電視總經(jīng)理鄭剛：讓電視成為生活方式的一部分)
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