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廣皓天
實(shí)體零售市場再迎新生 線上線下互聯(lián)或?yàn)槠凭种?/p>
從2005年起，國內(nèi)電商迎來爆發(fā)期，除了誕生了阿里這類巨頭，也培育出一批市值10億美元以上的獨(dú)角獸明星公司。
隨著電商平臺(tái)的逐漸興起，線下零售增速逐步放緩，實(shí)體商店可以說是“食之無味，棄之可惜”。對(duì)于線下實(shí)體店鋪而言，如何突破桎梏，實(shí)現(xiàn)快速增長成為這幾年來迫切需要解決的問題。
不過值得慶幸的是，在經(jīng)過了幾年的風(fēng)雨蕭條之后，如今的傳統(tǒng)零售找到了新出路。按照阿里的觀點(diǎn)，這些實(shí)體店正是“新零售之城”的基礎(chǔ)。今年“6·18”便已呈現(xiàn)出這一趨勢——電商與實(shí)體零售商之間合則兩利、分則兩傷。
今年“6·18”期間，京東便采取了關(guān)于線下零售的一大重要舉措，在無界零售概念的指引下，就是通過線上線下高度融合，改造傳統(tǒng)零售行業(yè)，通過零售模式變革發(fā)掘零售新價(jià)值——向沃爾瑪、步步高、永輝等開放供應(yīng)鏈體系、物流，為消費(fèi)者提供更加便捷的購物、支付、物流等服務(wù)，為傳統(tǒng)品牌商的線下門店賦能。
顯然，這一舉措為線下門店帶來了不錯(cuò)的收益。根據(jù)京東新通路發(fā)布的618戰(zhàn)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，6月16日至18日連續(xù)三天的單日銷售額均超過2016年全年；6月1日至18日的累計(jì)銷售額則是2017年同期的1300%，訂單量是去年同比的362%，京東掌柜寶的客單價(jià)翻了3倍多。
據(jù)了解，本次新通路618大的亮點(diǎn)當(dāng)屬京東便利店“線上店鋪”小程序?qū)€上線下消費(fèi)場景的貫通，實(shí)現(xiàn)無界零售的落地。截至目前，掌柜寶的用戶已經(jīng)“開張”超40000家的線上店鋪。
與此同時(shí)，另一新零售巨頭阿里也形成了“八路縱隊(duì)”打造的線上線下商業(yè)的集體大派對(duì)。據(jù)悉，今年全國總共有70多個(gè)新零售商圈同步參與天貓618。當(dāng)然，除了在線上海量派發(fā)千億購物津貼外，在線下的天貓快閃店還下起上億“紅包雨”，激發(fā)了線下商業(yè)的消費(fèi)熱情。可以說，新零售不僅把天貓618帶到了線下，還通過線上線下的打通，在世界杯期間更是延伸出了不計(jì)其數(shù)的新玩法，儼然變成了一場線上線下商業(yè)的集體大派對(duì)。
業(yè)內(nèi)人士表示，通過線上巨頭的賦能升級(jí)，線下零售企業(yè)將積極探索出更多元的生態(tài)，新業(yè)態(tài)新物種加速落地。而除了積極探索新業(yè)態(tài)新物種之外，零售企業(yè)還將不斷加強(qiáng)自身內(nèi)功修煉。另外，尚未與線上巨頭結(jié)盟的傳統(tǒng)零售企業(yè)為了適應(yīng)新零售下人貨場關(guān)系的重構(gòu)，也在積極尋求自身角色的轉(zhuǎn)變。
顯然，線上線下互聯(lián)已成為這個(gè)時(shí)代傳統(tǒng)零售轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路，也同樣是電商升級(jí)的既定通道。這種結(jié)合將帶來一種協(xié)同效應(yīng)，線下與新零售結(jié)合后的勢能也將開始全面爆發(fā)。可以說，這樣的線上線下互聯(lián)或許是線下零售的突圍方向之一。
與此同時(shí)，在消費(fèi)升級(jí)的大背景下，在用戶需求的推動(dòng)下，線下的消費(fèi)場景演進(jìn)也將呈現(xiàn)更加細(xì)化和深化的趨勢，離消費(fèi)者更近，品類也更加專業(yè)和聚焦。
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