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【中國智能制造網(wǎng) 行業(yè)動態(tài)】所謂的“共享”是為了解決所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)都面臨的許多共性問題，如面積不夠、人員不足、醫(yī)療設(shè)備缺乏等。這樣的共享醫(yī)院，在國內(nèi)到底行不行得通呢？不同人心中對未來共享醫(yī)院的構(gòu)想是什么樣子的呢？
“共享醫(yī)院”要來了？仍有待實(shí)踐檢驗(yàn)
近日，共享醫(yī)院落戶杭州，該醫(yī)院由杭州解百、迪安診斷和百大集團(tuán)共同投資的杭州全程健康醫(yī)療管理中心有限公司與浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院合作實(shí)施。
在這三家公司中，杭州解百集團(tuán)和百大集團(tuán)兩家都是傳統(tǒng)零售行業(yè)的大佬，而浙江迪安診斷是一家擁有醫(yī)療診斷和醫(yī)療器械銷售等服務(wù)的公司。三家公司手頭都握有大量的客戶資源。與浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院合作，或是希望依托該醫(yī)院的龐大醫(yī)生資源。
所謂的“共享”是為了解決所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)都面臨的許多共性問題，如面積不夠、人員不足、醫(yī)療設(shè)備缺乏等。這樣的共享醫(yī)院，在國內(nèi)到底行不行得通呢？不同人心中對未來共享醫(yī)院的構(gòu)想是什么樣子的呢？
“共享醫(yī)院”還有待實(shí)踐檢驗(yàn)
對于 國內(nèi)的“共享醫(yī)院”模式能否行得通和資本大鱷投資醫(yī)療健康領(lǐng)域的問題，清華大學(xué)公共管理學(xué)院衛(wèi)生與發(fā)展中心的姚耀發(fā)表了他的一些看法。
對于“共享醫(yī)院”，姚耀認(rèn)為，會有鋪天蓋地的分析和預(yù)估隨之而來，但都無法真正把準(zhǔn)共享醫(yī)院與醫(yī)院超市的未來走向。
“這不是因?yàn)?lsquo;互聯(lián)網(wǎng)+和智能化改變了一切’、‘我們處在一個好的時代’那么空洞和狹隘，而是，健康與醫(yī)療、衛(wèi)生與發(fā)展，本來就是人類永恒挑戰(zhàn)的難題，太多復(fù)雜的個性化的元素?fù)诫s其中，還有政治因素、氣候因素、生物因素等等，所有的預(yù)判可能都會被若干年后的實(shí)際狀況撕扯得粉碎。”
不過，姚耀還是肯定了“共享醫(yī)院”模式的正面影響。“從患者(消費(fèi)者)醫(yī)角度，療行為體復(fù)雜，共享醫(yī)療也好、醫(yī)療超市也好，可以緩解部分表面化的問題，比如掛號難、預(yù)約繁瑣、收費(fèi)麻煩等等，符合現(xiàn)代人追求便捷的要求。”
“此外，目前醫(yī)療體系中，三級醫(yī)院以下的醫(yī)生群體，很難有出頭的機(jī)會，那些臨床好、口碑好、能為病人解決實(shí)際問題的醫(yī)生，就因?yàn)樽约簺]有身處三甲醫(yī)院的平臺、就因?yàn)檎撐膶懙蒙?，可能在度上吃點(diǎn)虧，但是，共享醫(yī)院和醫(yī)療超市，一定程度可以給予他們一個更廣闊的表現(xiàn)平臺和機(jī)會，這也是一個積極的方面。”
當(dāng)然，“共享醫(yī)院”模式的負(fù)面因素也不得不考慮：發(fā)生醫(yī)療事故和糾紛了怎么辦？如何追責(zé)？有的是醫(yī)生問題，有的是藥物問題，有的是醫(yī)療設(shè)備問題，怎么辦？即便找到醫(yī)生了，如果這位醫(yī)生是具有醫(yī)師資格的自由職業(yè)者(中醫(yī)不少)，醫(yī)療超市承擔(dān)責(zé)任？還是保險公司？即便是保險公司擔(dān)著，保險產(chǎn)品能跟上日新月異的診療、醫(yī)藥發(fā)展嗎？
其實(shí)，回歸的到“共享醫(yī)院”模式本身來看，正如姚耀所說：“醫(yī)療是一個很復(fù)雜的問題，無法預(yù)測其方向。資本的投入不過是一針催熟劑，它可以將一個行業(yè)快速發(fā)展，也可以快速的毀滅一個行業(yè)。面對復(fù)雜的醫(yī)療環(huán)境，所有的預(yù)判都應(yīng)該交給實(shí)踐和時間來檢驗(yàn)。”
不同人心目中的“共享醫(yī)院”
一千個讀者心里有一千個哈姆雷特。不同行業(yè)的人對共享醫(yī)院或者是共享診所也會有不同的構(gòu)想，筆者將他們分為兩大類：醫(yī)生和非醫(yī)生。
有醫(yī)生認(rèn)為，共享醫(yī)療中，醫(yī)療人才是重要的資源，是整體醫(yī)療資源共享中的關(guān)鍵。的醫(yī)療人才都基本集中在三甲醫(yī)院，如何共享醫(yī)生，讓醫(yī)生下沉到基層，幫扶基層醫(yī)療水平的提高，這才是解決醫(yī)療不平衡的一個重要手段。建設(shè)合規(guī)執(zhí)業(yè)平臺，讓醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)，云計算、智能化、便捷化的遠(yuǎn)程會診等信息科技，不僅將極大提高醫(yī)生資源的使用效率，解決醫(yī)生資源配置不均衡的難題，也將使患者能夠打破此前區(qū)域和時間的限制，在身邊就能接觸到更多醫(yī)療資源，實(shí)現(xiàn)找對醫(yī)生看對病的導(dǎo)醫(yī)。
因此，在一些醫(yī)生心中，共享醫(yī)院是這樣的：
自己有一個醫(yī)生團(tuán)隊，只要與醫(yī)技、藥房、手術(shù)室等簽訂委托協(xié)議，那么只要租一間房子，就不需要再準(zhǔn)備任何東西，幾乎就可以去申請登記為醫(yī)療機(jī)構(gòu)。除了房租，幾乎是零成本開業(yè)！也就是說，醫(yī)療診所可以“拎包入駐”，檢驗(yàn)、病理、超聲、醫(yī)學(xué)影像等醫(yī)技科室及藥房、手術(shù)室等統(tǒng)統(tǒng)可以采取共享模式，無需重金投入。
有非醫(yī)生人士了解過美國的許多私人診所，一般都是由一組小診所集約經(jīng)營，設(shè)備共用。診所有來自世界各地的醫(yī)生，本土的、韓裔的，還有不少華裔醫(yī)生，分別為居住在附近的不同人群提供醫(yī)療服務(wù)。美國家庭都有自己固定的家庭醫(yī)生，大家長期合作，彼此非常了解，不僅看病速度快、節(jié)省時間，還能省錢。
所以，在部分非醫(yī)生人士心中，共享醫(yī)院是這樣的:
中國的共享醫(yī)院像美國私人診所那樣緩解中國大醫(yī)院的就醫(yī)壓力。要讓老百姓去得起、信得過。共享醫(yī)療中心里，應(yīng)該軟硬件、設(shè)備、資源、包括醫(yī)生繼續(xù)教育、醫(yī)生助理等都要完善，才能讓醫(yī)生發(fā)揮其大價值，增加其收入，改善大醫(yī)院的就醫(yī)壓力。
雖然說對于“共享醫(yī)院”的觀點(diǎn)不同，但由此也看出社會對于健康的關(guān)注正日益增多。國務(wù)院也于2013年9月發(fā)布了《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》，提出到2020年，基本建立覆蓋全生命周期的健康服務(wù)業(yè)體系，健康服務(wù)業(yè)總規(guī)模達(dá)到8萬億元以上。面對近十萬億級產(chǎn)業(yè)規(guī)模也使國內(nèi)外眾多資本大鱷競相投資中國醫(yī)療市場健康。大家熟知的馬云、馬化騰、王健林、李彥宏等都投資健康醫(yī)療領(lǐng)域，在公共場合發(fā)表的觀點(diǎn)更是引發(fā)社會各界人士的不同遐想。未來“共享醫(yī)院”長什么樣，能否行得通，還需要等待時間去證明。
(原標(biāo)題：“共享醫(yī)院”行得通嗎？未來 “共享醫(yī)院”長啥樣？)
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