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馬爾文2000粒度儀 泵體套件 庫(kù)存號(hào)D270052
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【中國(guó)智能制造網(wǎng) 本站原創(chuàng)】當(dāng)前的零售環(huán)境下，單一的線上電商或單一的線下實(shí)體，都無(wú)法滿足消費(fèi)者的需求。近日，阿里自建購(gòu)物中心“more mall(貓茂)”的消息在行業(yè)中不脛而走。據(jù)悉，項(xiàng)目建成后，將會(huì)植入一系列阿里推出的新零售技術(shù)。
阿里自建購(gòu)物中心“貓茂” 新零售要轉(zhuǎn)攻線下市場(chǎng)？
新零售的概念從誕生就是各大電商平臺(tái)關(guān)注的重點(diǎn)，在趨于飽和的線上市場(chǎng)上，利用積累的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)向進(jìn)攻線下市場(chǎng)，成了多數(shù)電商平臺(tái)的選擇！
麥肯錫消費(fèi)者渠道調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，11%的消費(fèi)者在純線上購(gòu)買，41%的消費(fèi)者是線上體驗(yàn)、線上購(gòu)買；45%的消費(fèi)者是線上研究，線下購(gòu)買，而單純的線下購(gòu)買只有3%。不可否認(rèn)，新零售將是未來(lái)零售商業(yè)的基礎(chǔ)形態(tài)。
近日，據(jù)中國(guó)智能制造網(wǎng)小編了解，阿里正在建設(shè)家完全屬于阿里的購(gòu)物中心，新的購(gòu)物中心名字叫做“more mall ”(“貓茂”)，這是阿里嘗試通過(guò)新零售改造購(gòu)物中心，實(shí)現(xiàn)實(shí)體商業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)。目前正在裝修階段，預(yù)計(jì)2018年4月正式對(duì)外營(yíng)業(yè)。這是繼無(wú)人超市之后，阿里持續(xù)在新零售領(lǐng)域的布局。
新零售業(yè)態(tài)的崛起，不管是對(duì)于線上購(gòu)物還是線下消費(fèi)，都將會(huì)是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)。面對(duì)無(wú)人超市的強(qiáng)勢(shì)來(lái)襲，更多超市在加速線上線下融合步伐。
目前，為充分滿足沒(méi)有時(shí)間去門店的顧客需求，很多商家選擇提供線上購(gòu)物、送貨上門、移動(dòng)支付等多種解決方案，有效提升線上線下無(wú)縫連接的購(gòu)物體驗(yàn)。
如何能夠?qū)⑦@個(gè)方案有效的落地實(shí)施呢？重要的當(dāng)然是新技術(shù)的支持。這就催生了大批大數(shù)據(jù)、人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)等第三方商家技術(shù)服務(wù)商。“貓茂”建成之后，阿里大數(shù)據(jù)算法將會(huì)應(yīng)用其中，同時(shí)，生鮮倉(cāng)庫(kù)與極速物流的優(yōu)勢(shì)也會(huì)同時(shí)跟進(jìn)，備受期待的聲控支付、刷臉買單也會(huì)同步推出，力求為消費(fèi)者營(yíng)造一個(gè)的購(gòu)物環(huán)境！
對(duì)于實(shí)體服務(wù)業(yè)來(lái)說(shuō)，“貓茂”的出現(xiàn)或許會(huì)重塑整個(gè)實(shí)體商業(yè)的服務(wù)體系。在今年6月17日，天貓?jiān)诤贾菁卫镏行暮统俏縻y泰城開(kāi)設(shè)了“新零售體驗(yàn)館”，批量展示了AR天眼、未來(lái)試妝鏡、虛擬試衣間等一系列技術(shù)驅(qū)動(dòng)的新零售產(chǎn)品。從前期試水的效果來(lái)看，帶給消費(fèi)者不一樣的購(gòu)物體驗(yàn)。
其實(shí)，線上購(gòu)物與線下消費(fèi)一直相輔相成，當(dāng)阿里在電商業(yè)務(wù)上足以傲視群雄時(shí)，它選擇大力拓展線下業(yè)務(wù)就成了一種必然！天貓營(yíng)銷平臺(tái)事業(yè)部總經(jīng)理劉博表示，這只是一個(gè)開(kāi)端，很多東西并未成熟，天貓的目標(biāo)就是將這些技術(shù)常態(tài)化，讓線上線下的鏈接更順暢。
作為“新零售”概念的提出者和實(shí)踐者，馬云認(rèn)為，實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)不是對(duì)立關(guān)系，“當(dāng)前實(shí)體不能怪虛擬，虛擬不能怪實(shí)體”。只有二者相互融合，以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)，通過(guò)新科技發(fā)展和用戶體驗(yàn)的升級(jí)，才來(lái)打造出全新的零售形態(tài)，即新零售。
而他所希冀的新零售，絕非是借無(wú)人超市來(lái)取代線下零售店，而是為了彌補(bǔ)電商欠缺的線下體驗(yàn)。貓茂的出現(xiàn)，或?qū)⑹切铝闶垲I(lǐng)域的新突破。根據(jù)阿里巴巴此前的設(shè)想，未來(lái)的購(gòu)物中心將不單是一個(gè)購(gòu)物場(chǎng)所，更像是一個(gè)生活社區(qū)，是一種生活方式，所以阿里會(huì)從生活方式的延展中定義，購(gòu)物中心要包含什么內(nèi)容，提供什么樣的服務(wù)。
在消費(fèi)升級(jí)的當(dāng)下，智能化技術(shù)讓融合了線上與線下的“新零售”成為傳統(tǒng)零售企業(yè)轉(zhuǎn)型的方向。阿里對(duì)于貓茂的建設(shè)大概可以用全家總動(dòng)員來(lái)形容，不知道傳統(tǒng)線下購(gòu)物中心們是否準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)之策了呢？
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