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【中國智能制造網(wǎng) 企業(yè)動態(tài)】人工智能領(lǐng)域的競爭愈發(fā)激烈，對于人才的爭奪也更為白熱化。為了不被競爭對手所淘汰，一向低調(diào)的蘋果也開始頻頻發(fā)聲，吸引外界對其開發(fā)人工智能的努力的關(guān)注。
據(jù)華爾街日報報道，科技巨頭們圍繞人工智能人才的激烈爭奪戰(zhàn)，正迫使向來主張保密封閉的蘋果提升其透明度，吸引作風(fēng)相對透明的專業(yè)學(xué)者。
今年，該科技巨頭一直在試圖引起外界對其開發(fā)人工智能的努力的關(guān)注。
例如，蘋果7月開通公共博客談?wù)撍腁I研究，允許它的研究人員在數(shù)個人工智能方面的大會上發(fā)表演講，其中包括蘋果Siri語音助手創(chuàng)造者之一湯姆·格魯伯(Tom Gruber)4月份的一個TED演講。該演講的視頻上個月被發(fā)布到Y(jié)ouTube上。
蘋果向來以神秘而著稱，它的CEO蒂姆·庫克(Tim Cook)曾開玩笑說蘋果比美國中央情報局(CIA)還要神秘。因此，就該公司而言，那些提升自身透明度的舉措有些不同尋常。
該公司出現(xiàn)這一態(tài)度轉(zhuǎn)變，很大程度上是因為AI在無人駕駛汽車、諸如Siri的語音助手等領(lǐng)域日益重要。包括谷歌、微軟和Facebook在內(nèi)的競爭對手近年來一直在爭相招攬該領(lǐng)域的人才——主要通過招募來自高校計算機(jī)科學(xué)專業(yè)的博士生和教授。
那些專業(yè)學(xué)者表示，他們想要加入那些公司，但他們也仍想要定期發(fā)表論文，展示研究成果，討論他們的研究。
“我們來自一個彼此共同交流想法，被鼓勵這么做的群體，要我們放棄那些我們會很不高興。”斯坦福大學(xué)計算機(jī)科學(xué)教授諾阿·古德曼(Noah Goodman)指出。他目前在打車服務(wù)巨頭Uber的研究部門工作，在那里他能夠享有那些特權(quán)。
許多大型科技公司都積極擁抱學(xué)術(shù)界相對透明的作風(fēng)。這些年，它們大舉招攬了數(shù)位研究者，比如紐約大學(xué)的雅恩·樂昆(Yann LeCun，2013年加盟Facebook)，多倫多大學(xué)的杰弗里·辛頓(Geoffrey Hinton，2013年加盟谷歌)。這些公司在過去幾年里也共計發(fā)表了數(shù)百篇研究論文。
蘋果跟進(jìn)緩慢
AI分析師和研究者認(rèn)為，蘋果在這方面跟進(jìn)緩慢。自公開宣稱提高透明度以來，該公司發(fā)表的研究論文數(shù)量相比競爭對手仍不值一提，它的科學(xué)家在行業(yè)大會上也避談蘋果相關(guān)的研究工作。
截至目前，該公司在它的博客“蘋果機(jī)器學(xué)習(xí)日志”上發(fā)表了四篇經(jīng)過同行評議的研究論文的部分內(nèi)容。今年發(fā)布的三篇帖子都?xì)w屬于Siri團(tuán)隊，沒有像平常的學(xué)術(shù)論文那樣列出個體研究人員的姓名。
3月，在舊金山的一個有關(guān)無人駕駛汽車AI應(yīng)用的大會上，蘋果研究科學(xué)家查理·唐(Charlie Tang)進(jìn)行了關(guān)于機(jī)器人的演示——但他展示的照片卻是來自谷歌。他完全沒有特別提到蘋果的研究工作。
查理·唐后來接受采訪時表示，“我們想要與人工智能學(xué)術(shù)界敞開交流。”
競爭擔(dān)憂
非營利性人工智能研究組織OpenAI負(fù)責(zé)戰(zhàn)略工作的杰克·克拉克(Jack Clark)指出，蘋果的大多數(shù)營收來自像iPhone和iPad這樣的產(chǎn)品，為了保護(hù)創(chuàng)新成果，這些產(chǎn)品在推出以前需要進(jìn)行嚴(yán)格保密，對于該公司來說，“克服那種文化并不容易。”他還說，蘋果開通博客可以說是它邁出的積極的一步。
蘋果發(fā)言人拒克拉克的評論置評。
盡管對于自家產(chǎn)品嚴(yán)格保密，但蘋果一直以來都是萬維網(wǎng)聯(lián)盟等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織的成員，這些年來也為一些開源項目做出過貢獻(xiàn)。
競爭方面的擔(dān)憂可能是企業(yè)想要謹(jǐn)慎談?wù)揂I研究的一個原因。但斯坦福大學(xué)的古德曼博士指出，一般來說，企業(yè)不需要擔(dān)心失去競爭優(yōu)勢，因為論文中公布的算法僅兼容專有的數(shù)據(jù)，實質(zhì)上仍處于鎖護(hù)狀態(tài)。
蘋果持續(xù)的克制態(tài)度，引來了對其透明承諾的質(zhì)疑，也引來了對其招攬研究人員的能力的懷疑。市場研究公司Gartner的AI分析師湯姆·奧斯丁(Tom Austin)說道，采取克制封閉的策略，蘋果在該領(lǐng)域會難以取得成功。
提高開放性
去年10月，蘋果任命卡內(nèi)基梅隆大學(xué)教授魯斯蘭·薩拉赫丁諾夫(Ruslan Salakhutdinov)擔(dān)任它的AI研究主管。2016年8月，華盛頓大學(xué)教授卡洛斯·格斯特林(Carlos Guestrin)也隨他被蘋果收歸門下的公司加入該公司。
去年12月，薩拉赫丁諾夫在一個人工智能大會上宣布，蘋果打算變得更加開放，開始發(fā)表論文?？的螤柎髮W(xué)圖書館那個月發(fā)布了蘋果在薩拉赫丁諾夫上任后發(fā)表的篇研究論文，該論文關(guān)于改善圖形識別。
1月，蘋果加入Facebook、微軟等公司的行列，成為Partnership on AI的一員。該組織致力于為研究成果開發(fā)佳實踐。
薩拉赫丁諾夫今年早些時候接受采訪時表示蘋果將會發(fā)表更多的論文，但不愿透露具體會發(fā)表多少。“你可以多發(fā)表，但確保做出高質(zhì)量的研究十分重要。”他說。
自今年1月以來，微軟研究院、谷歌和Facebook的AI研究部門分別發(fā)表了100篇以上的人工智能論文。
古德曼博士稱，這種鮮明的對比，讓加入蘋果感覺像是“單向進(jìn)入行業(yè)，而加入谷歌、Facebook等公司的AI實驗室則感覺更能滲透到整個行業(yè)。”
雖然蘋果公開的研究比較有限，但卡內(nèi)基梅隆大學(xué)計算機(jī)科學(xué)教授曼努埃拉·維羅索(Manuela Veloso)建議她的學(xué)生考慮可帶來影響消費(fèi)級產(chǎn)品的機(jī)會的工作——在這方面，蘋果占有優(yōu)勢。
原標(biāo)題：科技公司爭奪AI人才，向來神秘的蘋果也拼了
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