從*媒體人到國內(nèi)*的品牌研討專家，中國中小企業(yè)協(xié)會副會長、江蘇省品牌學(xué)會會長徐浩然是“品牌溫州全國行”記者在江蘇站一位主要的采訪對象。他關(guān)于“品牌”的研討發(fā)明了多個(gè)“*”： *個(gè)國內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán)*品牌官，*個(gè)企業(yè)品牌評價(jià)國度規(guī)范首要草擬人，*個(gè)省建品牌學(xué)會會長，*個(gè)國內(nèi)具體品牌治理理論首要開創(chuàng)人，*個(gè)品牌治理產(chǎn)學(xué)研基地興辦者。
　　徐浩然對“品牌溫州全國行”運(yùn)動很感興致，悵然專門為本報(bào)撰文，就“中小企業(yè)若何做品牌”論述了本人的論點(diǎn)。
溫州的服裝、鞋業(yè)等開展是比擬有代表性的，不斷以來，溫州鞋業(yè)出口份額也是相當(dāng)可觀的。然則，我曾經(jīng)看過《溫州商報(bào)》報(bào)　　道過的一個(gè)計(jì)算數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)溫州鞋出口價(jià)為3.6美元，甚至都不及一張片子票的價(jià)錢，這么低的出口價(jià)錢只是日本出口價(jià)的26%，法國鞋子的16%，意大利鞋子的17%，然則相同的一雙鞋假如貼上外國的，一下會進(jìn)步上百倍的價(jià)錢。為什么相同質(zhì)量、市場、渠道、技能的產(chǎn)物，為什么價(jià)錢有如斯大的差別，其實(shí)都是品牌價(jià)值的差別，品牌價(jià)值的背面是文明的差別，文明的差別背面是關(guān)于質(zhì)量、風(fēng)致、檔次的承諾，這才是品牌的實(shí)情。有品牌的企業(yè)才干取得比行業(yè)均勻更高的利潤率，取得做大做強(qiáng)的時(shí)機(jī)。所以溫州鞋業(yè)需求樹立強(qiáng)壯的品牌認(rèn)識，準(zhǔn)確的品牌認(rèn)識，添加產(chǎn)物的含金量。
　　企業(yè)是一個(gè)資本轉(zhuǎn)換器，就像一個(gè)絞肉機(jī)。假如我們做水餃，青菜、肉、調(diào)料等，經(jīng)由加工，zui終成為了水餃的餡。做品牌就是要給它上標(biāo)簽。做企業(yè)，人才放進(jìn)來，資金放進(jìn)來，技能放進(jìn)來，渠道放進(jìn)來，廠房、地盤等放進(jìn)來。經(jīng)由絞肉機(jī)出產(chǎn)出來的產(chǎn)物，為社會供應(yīng)效勞。企業(yè)的價(jià)值在于將各類元素重組后發(fā)明超額利潤。就像一個(gè)資本整合器、轉(zhuǎn)化器。在講品牌課程的時(shí)分，良多人會問我“徐教師，我們企業(yè)很小，沒錢，沒實(shí)力做品牌。做品牌都是大企業(yè)、‘五’才有實(shí)力做，跟我沒緊要”。我說“你錯(cuò)了，正由于企業(yè)小，正由于未來有著宏大的生長空間，正由于你沒有太多的業(yè)績，也沒有太多的污點(diǎn)，就像一張白紙，所以你目前就要開端規(guī)劃，規(guī)劃若何樹立本人產(chǎn)物品牌的形象，品牌不是產(chǎn)物發(fā)生后再去找發(fā)賣。品牌就是一個(gè)在企業(yè)、產(chǎn)物創(chuàng)建之初就要做的一個(gè)全體計(jì)謀規(guī)劃。”