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6RA8086-6KV62-0AA0西門(mén)子直流調(diào)速裝置

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公司名稱(chēng)湖南艾歐曼自動(dòng)化設(shè)備有限公司
品牌西門(mén)子/SIEMENS
型號(hào)6RA8086-6K
所在地長(zhǎng)沙市
廠商性質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商
更新時(shí)間2019/1/14 14:50:17
訪問(wèn)次數(shù)283

產(chǎn)品標(biāo)簽:

6RA8086-6KV62-0AA0 西門(mén)子直流調(diào)速裝置西門(mén)子直流調(diào)速器直流調(diào)速器西門(mén)子直流調(diào)速裝置

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湖南艾歐曼自動(dòng)化設(shè)備有限公司本著“以人為本、科技先導(dǎo)、顧客滿意、持續(xù)改進(jìn)”的工作方針，致力于工業(yè)自動(dòng)化控制領(lǐng)域的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、工程配套和系統(tǒng)集成，擁有豐富的自動(dòng)化產(chǎn)品的應(yīng)用和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及雄厚的技術(shù)力量，尤其以 PLC復(fù)雜控制系統(tǒng)、傳動(dòng)技術(shù)應(yīng)用、伺服控制系統(tǒng)、數(shù)控備品備件、人機(jī)界面及網(wǎng)絡(luò)/軟件應(yīng)用為公司的技術(shù)特長(zhǎng)，幾年來(lái)，艾歐曼自動(dòng)化設(shè)備有限公司在與德國(guó) SIEMENS公司自動(dòng)化與驅(qū)動(dòng)部門(mén)的*緊密合作過(guò)程中建立了良好的相互協(xié)作關(guān)系，在可編程控制器、交直流傳動(dòng)裝置方面的業(yè)務(wù)逐年成倍增長(zhǎng)，為廣大用戶提供了SIEMENS的較早技術(shù)及自動(dòng)控制的解決方案，
湖南艾歐曼憑借雄厚的技術(shù)實(shí)力及多年從事 SIEMENS 產(chǎn)品的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，本著樹(shù)立公司形象和對(duì)用戶認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神開(kāi)展業(yè)務(wù)，贏得了 SIEMENS 公司與廣大用戶的好評(píng)及大力支持。但公司并未僅僅滿足與現(xiàn)狀：隨著 SIMATIC S7 系列中小型 PLC 產(chǎn)品 S7200 、 S7300 及變頻器 MM420 、 MM440 系列的成功推出，其*的性能價(jià)格比受到眾多配套生產(chǎn)廠商的關(guān)注，在紡織機(jī)械生產(chǎn)行業(yè)湖南艾歐曼公司先后采用 S7 PLC 及 MM 、 MDV 變頻器產(chǎn)品的電氣控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與編程，并在北京紡機(jī)展覽會(huì)上獲得了全面的成功；在其他行業(yè)如長(zhǎng)沙供水裝置的合作中也取得了良好的業(yè)績(jī)，并在售后服務(wù)方面贏得了用戶的*好評(píng)。
熱情周到為廣大用戶提供服務(wù)
湖南艾歐曼愿為您解答任何有關(guān) SIEMENS 可編程控制器及變頻器的技術(shù)問(wèn)題，并提供詳細(xì)的技術(shù)資料。公司還在某大型研究所內(nèi)設(shè)有培訓(xùn)中心，定期舉辦 S7－200/300 及變頻器、全數(shù)字直流調(diào)速裝置的技術(shù)培訓(xùn)班，為您盡快掌握 SIEMENS 自動(dòng)化產(chǎn)品的使用提供便利。

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SIEMENS 可編程控制器 1.SIMATIC S7 系列PLC、S7200、s71200、S7300、S7400、ET200 2、邏輯控制模塊 LOGO.230RC、230RCO、230RCL、24RC、24RCL等 3、 SITOP 系列直流電源 24V DC 1.3A、2.5A、3A、5A、10A、20A、40A 4、HMI 觸摸屏TD200 TD400C TP177,MP277 MP377 SIEMENS 交、直流傳動(dòng)裝置 1、交流變頻器 MICROMASTER系列：MM、MM420、MM430、MM440、ECO MIDASTER系列：MDV 6SE70系列（FC、VC、SC）2、全數(shù)字直流調(diào)速裝置 6RA23、6RA24、6RA28、6RA70 系列

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DCM 6RA80 690V Power Supply DCM 6RA80 690V電源電壓 690V 760A 4Q

6RA8086-6KV62-0AA0西門(mén)子直流調(diào)速裝置產(chǎn)品信息

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德企*西門(mén)子：緣何近200年間長(zhǎng)盛不衰？（圖集）(5)

湖南艾歐曼自動(dòng)化設(shè)備有限公司網(wǎng)訊：

西門(mén)子公司自成立起，就非常重視人才的培養(yǎng)、挖掘，在一百多年間包括*屆諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)倫琴、第九屆諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)卡爾&dot;費(fèi)迪南德&dot;布勞恩、第二十屆諾貝爾獎(jiǎng)化學(xué)獎(jiǎng)能斯特等大批科學(xué)家、發(fā)明家都被其收至麾下或產(chǎn)生合作。如*臺(tái)商品化的陰極X-射線管，它是在倫琴發(fā)現(xiàn)X-射線之后的兩個(gè)月后就由Siemens and Halske公司(今天的西門(mén)子)制造上市的?？梢?jiàn)在那個(gè)年代西門(mén)子“產(chǎn)業(yè)化”速度之快。

與嚴(yán)酷、注重效率高于一切的克虜伯不同，西門(mén)子企業(yè)的福利待遇一直是德國(guó)工業(yè)革命時(shí)代“預(yù)防動(dòng)蕩壁壘”的*體現(xiàn)。1849年，他幫助工人設(shè)立了疾病和生活保險(xiǎn)基金;1872年，維爾納史wu前例地把工人的工作時(shí)間減少到了每天9小時(shí)，同時(shí)引入了包括救助寡婦和孤兒在內(nèi)的退休基金，這在當(dāng)時(shí)是絕wu僅有的。1891年，西門(mén)子又*固定了8小時(shí)工作制，維爾納的名言是：“只有全體員工都自愿并滿意地為企業(yè)利益而共同努力，才能使得公司獲取發(fā)展。”“一戰(zhàn)”爆發(fā)前，西門(mén)子工人的平均退休金為492馬克，遠(yuǎn)超一般德國(guó)產(chǎn)業(yè)工人的206馬克，1886年，西門(mén)子建立了統(tǒng)一的職工食堂與代號(hào)“西門(mén)子花園”的附屬體育健身設(shè)施。

與此同時(shí)，公司努力提高員工的素質(zhì)，為新員工提供基礎(chǔ)培訓(xùn)另強(qiáng)對(duì)老員工的培訓(xùn)以適應(yīng)未來(lái)日趨復(fù)雜和嚴(yán)格的技術(shù)要求。

公司于1888年開(kāi)始為員工提供醫(yī)療服務(wù)。這種服務(wù)開(kāi)始于維爾納&dot;馮&dot;西門(mén)子讓他們的私人醫(yī)生弗利德&dot;克特為他的生產(chǎn)叫監(jiān)看病。這標(biāo)志著在公司的社會(huì)福利政策發(fā)展中又增加了一塊新的里程碑：醫(yī)療bao健。西門(mén)子還為改善員工的業(yè)余生活做出了努力，包括建立度假村，即提供運(yùn)動(dòng)設(shè)施等。1910年，公司開(kāi)放了早的度假村，即設(shè)在旅游城市巴特哈爾茨堡的艾塔絲。

雖然在二戰(zhàn)期間西門(mén)子曾依附納粹政quan，并強(qiáng)迫使用猶太人進(jìn)行免費(fèi)勞動(dòng)。然而拋開(kāi)這一歷史污點(diǎn)，西門(mén)子能夠不斷得以壯大的緣由，繞不開(kāi)與包括德國(guó)、e國(guó)等政府的合作。尤其值得回味的是西門(mén)子在一戰(zhàn)后放棄意識(shí)形態(tài)隔閡，對(duì)蘇聯(lián)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了巨大的推動(dòng)作用。西門(mén)子在幫助蘇聯(lián)政府努力實(shí)現(xiàn)從沙皇e國(guó)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)社會(huì)過(guò)渡到一個(gè)現(xiàn)代的工業(yè)社會(huì)方面做了貢獻(xiàn)。列寧曾把共產(chǎn)主義比喻成"蘇維埃的力量加上電氣化"。列寧有一位精明的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)列昂尼德&dot;克拉辛，曾是西門(mén)子圣彼得堡工廠的主任。為了發(fā)展經(jīng)濟(jì)，蘇聯(lián)政府與西門(mén)子簽訂了很多合同，其中包括在所波羅熱州的第聶伯河上的大型“Dneprostroi”電站準(zhǔn)備施工場(chǎng)地。

西門(mén)子的沒(méi)落不是個(gè)例，據(jù)德國(guó)媒體2012年的報(bào)道指出，的一項(xiàng)研究結(jié)果表明，歐洲企業(yè)在世界*上市公司排行榜中所占比重繼續(xù)縮水。*名企業(yè)中，只有32家來(lái)自歐洲，還不足1/3。而就在18個(gè)月前，還有36家企業(yè)榜上有名。以西門(mén)子為例，以2012年7月24日法蘭克福股市的收盤(pán)價(jià)計(jì)算，西門(mén)子公司市值為613億歐元(約合740億美元)，而同為德國(guó)企業(yè)的SAP市值為624億歐元(約合753億美元)，前者低于后者，*低于一家軟件公司?？梢钥闯鲞M(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，西門(mén)子業(yè)務(wù)除了重工業(yè)、醫(yī)療等部門(mén)可能還會(huì)收到更多的沖擊和擠壓。而西門(mén)子的這種“沒(méi)落”也并非偶然，西門(mén)子靠醫(yī)療設(shè)備和工業(yè)開(kāi)關(guān)起家，之后進(jìn)軍家電電信領(lǐng)域，開(kāi)始憑借雄厚資本及信譽(yù)搶占了一批市場(chǎng)。但是，西門(mén)子公司并沒(méi)有及時(shí)對(duì)公司整體結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化重組，導(dǎo)致部門(mén)臃腫，成本無(wú)法控制，造成了有的部門(mén)研究經(jīng)費(fèi)花不完，有的部門(mén)卻少的可憐。當(dāng)然，能在這么多年的歷史演變中屹立不倒，西門(mén)子自然有其*的魅力，或許西門(mén)子真的到了該認(rèn)真反思的時(shí)刻了。

從上世紀(jì)90年代起，西門(mén)子開(kāi)始通過(guò)系統(tǒng)的不法行為，以向官員行hui方式在開(kāi)展業(yè)務(wù)。法庭材料顯示西門(mén)子行hui行為規(guī)模驚人，總計(jì)為超過(guò)290個(gè)項(xiàng)目或銷(xiāo)售向各國(guó)政府官員行hui，涉及委內(nèi)瑞拉、中國(guó)、以色列、尼日利亞、阿根廷、越南、俄羅斯、墨西哥等國(guó)，其中亦包括其在中國(guó)參與的城市地鐵、科研、高壓輸電等項(xiàng)目。西門(mén)子在美國(guó)和德國(guó)分別與司法機(jī)關(guān)達(dá)成和解，為其在的商業(yè)行hui支付約16億美元罰金。

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