如何有效降低倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)成本
如何在有限的倉(cāng)庫(kù)空間里,使用倉(cāng)庫(kù)貨架盡大的可能提高倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)的利用率、讓存儲(chǔ)密度更合理,是實(shí)現(xiàn)集約化、高效化生產(chǎn)的關(guān)鍵之一。 這樣做的主要目的是為了減少存儲(chǔ)設(shè)備的投資,提高單位存儲(chǔ)的使用效率,從而有效降低倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)成本。那么,如何才能有效降低倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)成本呢?

  采用“*先出”的模式,減少倉(cāng)儲(chǔ)的時(shí)間,以降低倉(cāng)儲(chǔ)成本。在倉(cāng)儲(chǔ)管理中,你會(huì)發(fā)現(xiàn)貨物的保管存儲(chǔ)時(shí)間越長(zhǎng),其斯帶來的倉(cāng)儲(chǔ)成本存在的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)越大,例如食品行業(yè)中,食品都有明確的保質(zhì)期,*先出的模式可以讓先生產(chǎn)出來的食品*入市場(chǎng),防止食品在倉(cāng)庫(kù)里過期。選擇“*先出”的倉(cāng)庫(kù)存取模式,可以盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn),將所有的貨物按先后順序放置，對(duì)物資進(jìn)行輪換存取,以降低倉(cāng)儲(chǔ)成本。

      通過提升倉(cāng)庫(kù)的空間利用率來降低倉(cāng)儲(chǔ)成本。倉(cāng)庫(kù)中的貨物種類繁雜數(shù)量眾多,如何讓更少的空間內(nèi)容納更多的貨物,想辦法提高庫(kù)容利用效率,也就等同于降低了倉(cāng)儲(chǔ)的運(yùn)營(yíng)成本。倉(cāng)庫(kù)空間利用率的提升主要可以從三個(gè)方面入手:

      1.盡可能的縮小倉(cāng)庫(kù)內(nèi)通道的寬度、去除不必要的空間浪費(fèi),從而增加存儲(chǔ)的有效面積。例如,我們可以采用窄巷道式通道，配_上軌道式裝卸車輛,更要減少車輛運(yùn)行寬度,采用側(cè)叉車、推拉式叉車,以減少叉車轉(zhuǎn)彎所需的寬度。

      2.可以采取減少通道數(shù)量的方法,讓倉(cāng)庫(kù)"變大”。如我們可以采購(gòu)使用貫通式貨架、穿梭式貨架,這兩種貨架無需通道,提升了存儲(chǔ)的密集度。

      3.在倉(cāng)庫(kù)作業(yè)中,應(yīng)盡量采取高垛的辦法,增加貨物存儲(chǔ)的立體高度。有效的的方法是采用高層貨架、集中式的存儲(chǔ)方式,這些都可以增加存儲(chǔ)的高度,使倉(cāng)庫(kù)在有限的空間實(shí)現(xiàn)更大的利用率,比如自動(dòng)化立體貨架的運(yùn)用。

      4.通過優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)空間布局方式降低成本。實(shí)現(xiàn)資源整合,將分散的倉(cāng)儲(chǔ)點(diǎn)有規(guī)律的集中在一起,實(shí)現(xiàn)規(guī)模化的運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)便捷化的管理,從整體上來實(shí)現(xiàn)了倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存的成本。

      通過分析確定合理的物資存儲(chǔ)量。貨物從材料采購(gòu)到生產(chǎn)再到客戶手中,這個(gè)過程要?dú)v經(jīng)數(shù)個(gè)環(huán)節(jié)。幾呼每個(gè)環(huán)節(jié)都需要存儲(chǔ)。我們可以通過分析每個(gè)物流環(huán)節(jié)的倉(cāng)儲(chǔ)量,分析補(bǔ)充庫(kù)存的速度等手段,讓存貨低化、讓倉(cāng)儲(chǔ)浪費(fèi)小化,空間占胡小化,從而降低倉(cāng)儲(chǔ)成本。