西門(mén)子CPU211上海*代理商
一體化工程如何實(shí)現(xiàn)呢？首先，我來(lái)介紹一個(gè)重要的工具—— COMOS 工廠工程設(shè)計(jì)軟件。用 COMOS 進(jìn)行一體化設(shè)計(jì)，可以 通過(guò)面向資產(chǎn)的方法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的*性。它可以用于基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、 詳細(xì)設(shè)計(jì)和工程建設(shè)及升級(jí)改造環(huán)節(jié)。COMOS 還可以與西門(mén)子 的 DCS PCS7 集成在一起，無(wú)縫傳遞工程數(shù)據(jù)。 COMOS 的一體化工程平臺(tái)和一體化運(yùn)維平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)工廠的數(shù)字 化移交，也就是說(shuō)通過(guò)多專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、系統(tǒng)仿真環(huán)境、 3D 虛擬現(xiàn)實(shí)環(huán)境，可以實(shí)現(xiàn)數(shù)字化虛擬工廠和實(shí)際工廠同時(shí)移交。 同時(shí)，數(shù)字化還能幫助流程企業(yè)實(shí)現(xiàn)*多角度協(xié)同設(shè)備運(yùn)維管 理。 通 過(guò)“ 一 體 化 工 程”和“一體化運(yùn) 維”， 我 們 可 以 實(shí)現(xiàn)柔性生產(chǎn)、 制藥行業(yè)的無(wú)紙 化操作、一體化 能源管理等，也 就能看到這樣一幅流程行業(yè)數(shù)字化企業(yè)全景圖。 點(diǎn)擊這里，觀看演講視頻。 問(wèn)答： Q1. “工業(yè) 4.0” 和“中國(guó)制造 2025”的環(huán)境下，國(guó)內(nèi)外企業(yè)如何相 互合作、共同進(jìn)步？ 石勇：“中國(guó)制造 2025”和工業(yè) 4.0 方向是*的，產(chǎn)業(yè)變革的核 心都是智能制造。中國(guó)和德國(guó)有很多合作，我國(guó)在進(jìn)行智能制造 體系、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。在框架搭建過(guò)程中，中德雙方一年一次交流， 合作大于競(jìng)爭(zhēng)。 戴霽明、羅問(wèn)賢：西門(mén)子作為智能制造設(shè)備的供應(yīng)商，是“工業(yè) 4.0” 和“中國(guó)制造 2025”戰(zhàn)略目標(biāo)的參與者和支持者，我們正在也會(huì)繼 續(xù)與中國(guó)伙伴合作，各自發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，合作實(shí)現(xiàn)智能制造這幅藍(lán)圖。 Q2. 企業(yè)向智能制造發(fā)展面臨著哪些壓力和問(wèn)題？如何克服？ 石勇：困擾我們的是基礎(chǔ)材料，基礎(chǔ)加工等傳統(tǒng)的“老四基”，以及 10 封面故事 一場(chǎng)關(guān)于工業(yè) 4.0 的思想盛宴 ——西門(mén)子微課“未來(lái)智造業(yè)” 智能制造的新 “四基”——傳感器、工業(yè)軟件、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè) 云等，未來(lái)中國(guó)做智能制造，老四基不解決，新四基不能有所突破， 智能制造這條路走起來(lái)將非常困難。 戴霽明：基礎(chǔ)性的工作確實(shí)很重要，比如生產(chǎn)研發(fā)環(huán)節(jié)規(guī)范性的 問(wèn)題。這些做得好，數(shù)字化平臺(tái)才可以讓企業(yè)如虎添翼。精益求 精的思想*過(guò)時(shí)。 此外，企業(yè)要選擇適合自身發(fā)展階段的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案，并勇于 嘗試。同時(shí)要注重培養(yǎng)掌握核心技術(shù)的人才、團(tuán)隊(duì)。 Q3. “未來(lái)的智能制造時(shí)代，企業(yè)需要怎樣的人才？ 石勇：目前來(lái)看智能制造人才非常缺乏，人才和技能型人才 都缺。將來(lái)需要的人才是復(fù)合型人才、跨領(lǐng)域的人才，懂制造技 術(shù)和生產(chǎn)機(jī)制的人。 戴霽明：智能制造涉及多個(gè)專(zhuān)業(yè)和學(xué)科，有工藝、制造、自動(dòng)化， 當(dāng)然還包括 IT，沒(méi)有一個(gè)人可以覆蓋所有領(lǐng)域。在各自的領(lǐng)域內(nèi) 做深、做透，都是在積極地融入智能制造。 Q4：要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化工廠，要如何打通部門(mén)壁壘，保證數(shù)據(jù)在業(yè)務(wù) 層面順利交換？ 戴霽明：研發(fā)、生產(chǎn)等各部門(mén)需要協(xié)同合作，數(shù)字化工具可以幫 助你實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)模型將設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、物流、供應(yīng) 鏈等各環(huán)節(jié)融合起來(lái)。 Q5：有沒(méi)有大數(shù)據(jù)方案可以解決流程工業(yè)的工藝和設(shè)備問(wèn)題？ 羅問(wèn)賢：我們可以利用大數(shù)據(jù)對(duì)重要設(shè)備進(jìn)行預(yù)維護(hù)，也可以進(jìn)行 實(shí)時(shí)優(yōu)化。目前，西門(mén)子中國(guó)研究院在電力行業(yè)已經(jīng)有實(shí)際的應(yīng)用。 Q6：“工業(yè) 4.0”來(lái)了，中小企業(yè)怎么辦？有沒(méi)有低成本智能制造 解決方案？ 石勇：智能制造更多是政府主導(dǎo)，是大企業(yè)主導(dǎo)，再下一步是中 小企業(yè)。作為中小企業(yè)，如果要加入供應(yīng)鏈體系，和大企業(yè)對(duì)接， 必然要進(jìn)入智能制造體系，符合智能制造標(biāo)準(zhǔn)。