施耐德接觸器LC1D38（  ）
  施耐德接觸器主要用于交流50Hz或60Hz,交流電壓至660V,在AV-3使用類別下工作電壓為380V時,額定工作電流至95A的電路中, 供遠(yuǎn)距離接通和分?jǐn)嚯娐分?并可用相應(yīng)規(guī)格的熱繼電器組合成磁力起動器以保護可能發(fā)生過負(fù)荷的電路,接觸器適宜于頻繁地起動和控制交流電動機。

施耐德接觸器LC1D38接觸器接法　　

一般三相接觸器一共有8個點.三路輸入.三路輸出.還有是控制點兩個.輸出和輸入是對應(yīng)的.很容易能看出來.如果要加自鎖的話.則還需要從輸出點的一個端子將線接到控制點上面。  　　

交流接觸器接法二:  　　首先應(yīng)該知道交流接觸器的原理.他是用外界電源來加在線圈上.產(chǎn)生電磁場.加電吸合.斷電后接觸點就斷開.知道原理后.你應(yīng)該弄清楚外加電源的接點.也就是線圈的兩個接點.一般在接觸器的下部.并且各在一邊.其他的幾路輸入和輸出一般在上部.一看就知道.還要注意外加電源的電壓是多少(220V或380V).一般都標(biāo)得有.并且注意接觸點是常閉還是常開.如果有自鎖控制.根據(jù)原理理一下線路就可以了。 

 交流接觸器的選擇： 　　

（1）間斷運行的設(shè)備。接觸器按80%算.即100A的交流接觸器，只能控制zui大額定電流是80A以下的設(shè)備。 

（2）持續(xù)運行的設(shè)備。接觸器按67-75%算.即100A的交流接觸器，只能控制zui大額定電流是67-75A以下的設(shè)備。  　　（

3）反復(fù)短時工作的設(shè)備。接觸器按116-120%算。即100A的交流接觸器，只能控制zui大額定電流是 116-120A以下的設(shè)備  

接觸不牢靠的原因及處理方法 　　

接觸器的觸頭接觸不牢靠的原因及處理方法  　　觸頭接觸不牢靠會使動靜觸頭間接觸電阻增大，導(dǎo)致接觸面溫度過高，使面接觸變成點接觸，甚至出現(xiàn)不導(dǎo)通現(xiàn)象。造成此故障的原因有：  　　

（1）觸頭上有油污、花毛、異物。  　　

（2）*使用，觸頭表面氧化。  　　

（3）電弧燒蝕造成缺陷、毛刺或形成金屬屑顆粒等。  　　

（4）運動部分有卡阻現(xiàn)象。  　　

處理方法有：  　　

（1）對于觸頭上的油污、花毛或異物，可以用棉布蘸酒精或汽油擦洗即可。  　　

（2）如果是銀或銀基合金觸頭，其接觸表面生成氧化層或在電弧作用下形成輕微燒傷及發(fā)黑時，一般不影響工作，．可用酒精和汽油或*溶液擦洗。即使觸頭表面被燒得凸凹不平，也只能用細(xì)銼清除四周濺珠或毛刺，切勿銼修過多，以免影響觸頭壽命。  　　對于銅質(zhì)觸頭，若燒傷程度較輕，只需用細(xì)銼把凸凹不平處修理平整即可，但不允許用細(xì)砂布打磨，以免石英砂粒留在觸頭間，而不能保持良好的接觸；若燒傷嚴(yán)重，接觸面低落，則必須更換新觸頭。  　　

（3）運動部分有卡阻現(xiàn)象，可拆開檢修。  　　

創(chuàng)新，源于企業(yè)使命

“施耐德電氣是專注于能效管理和自動化領(lǐng)域的企業(yè)。我們非常關(guān)注本身業(yè)務(wù)所處的領(lǐng)域與可持續(xù)發(fā)展之間的，‘能源’是我們企業(yè)使命的關(guān)鍵詞。”當(dāng)談及當(dāng)前人類面臨的能效挑戰(zhàn)時，王潔說道，“城鎮(zhèn)化、數(shù)字化和工業(yè)化進程的加劇正不斷推動人們對美好生活的向往和追求，隨之而來的是能源需求的急劇增長。我們希望在人類使用優(yōu)質(zhì)能源的基本權(quán)利與地球碳足跡之間尋求平衡，在謀求社會發(fā)展、滿足人類需求的同時，把對環(huán)境產(chǎn)生的影響降至zui低。”

當(dāng)前，云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、AI、VR/AR等技術(shù)驅(qū)動的新一輪數(shù)字變革為人類解決能效困境創(chuàng)造了可能。越來越多的企業(yè)正利用數(shù)字化技術(shù)的部署，將能效和運營水平提升到新的高度，數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐漸成為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的新動力。在王潔看來，技術(shù)創(chuàng)新是推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要支撐和關(guān)鍵因素。2017年，施耐德電氣發(fā)布了基于物聯(lián)網(wǎng)的、即插即用的開放架構(gòu)EcoStruxure，作為其推動樓宇、數(shù)據(jù)中心、工業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施四大終端市場數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基石。EcoStruxure可提供配電、信息技術(shù)、樓宇、機器、工廠、電網(wǎng)六大專業(yè)領(lǐng)域的端到端解決方案，推動從數(shù)據(jù)收集端到應(yīng)用端的全面創(chuàng)新。

王潔在采訪中與我們分享了EcoStruxure幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化構(gòu)想的故事。清華大學(xué)的蘇世民書院是一個培養(yǎng)精英人才項目的配套建筑。施耐德電氣與華潤置地合作，為其提供了基于EcoStruxure架構(gòu)的中低壓配電產(chǎn)品、能源管理系統(tǒng)、照明管理系統(tǒng)等解決方案和咨詢服務(wù)，使書院的智能環(huán)境、管理效率、能效和安全值都得到了*的提升。這個項目在交付之前就通過了所有運營能效、能耗測試及調(diào)試的項目，還順利通過了美國LEED金級和國內(nèi)GBL二星雙認(rèn)證。

“在注重數(shù)字化技術(shù)本身的同時，我們希望以技術(shù)創(chuàng)新為企業(yè)的管理變革賦能。”王潔對記者表示，“在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，觀念的轉(zhuǎn)變至關(guān)重要。我們提倡‘先軟后硬’的概念，先在管理模式和管理思維上尋求突破，由傳統(tǒng)的管理方式轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字化流程，用實時的數(shù)據(jù)管理企業(yè)運營，再配以數(shù)字化硬件，達(dá)到互為促進、相輔相成的效果。”

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，施耐德電氣重視開放式創(chuàng)新的力量。“我們很難憑借一己之力實現(xiàn)所有數(shù)字化構(gòu)想。施耐德電氣希望攜手政府、行業(yè)協(xié)會/研究機構(gòu)、客戶，協(xié)作創(chuàng)新，共同打造行業(yè)創(chuàng)新生態(tài)圈。”據(jù)了解，EcoStruxure正是由施耐德電氣與*的標(biāo)準(zhǔn)機構(gòu)及微軟、英特爾、埃森哲等行業(yè)的技術(shù)*共同開發(fā)和推動的，同時，施耐德電氣也在與9000多家系統(tǒng)集成商合作，對其進行進一步開發(fā)和部署。

   2018年2月6日，中國北京 —— 在近日落下帷幕的達(dá)沃斯世界經(jīng)濟論壇年會上，能效管理和自動化領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型的*施耐德電氣發(fā)布了一項調(diào)查結(jié)果：大多數(shù)企業(yè)認(rèn)為自身已對分散化、低碳化、數(shù)字化未來做好準(zhǔn)備；但事實上，許多企業(yè)尚未采取必要行動，以整合和推進能源和可持續(xù)項目。

　　這種狀況源于：大多數(shù)企業(yè)在能源管理和氣候行動方面仍采用相當(dāng)保守的方法。由于采購、運營和可持續(xù)等部門之間協(xié)調(diào)不足，數(shù)據(jù)收集和分享效率低下，不同企業(yè)在創(chuàng)新方面的差距日趨明顯。

　　81%的企業(yè)已經(jīng)完成或已有計劃進行能效升級，但只有等于或少于30%的企業(yè)考慮抓住微電網(wǎng)和需求側(cè)響應(yīng)等新能源機遇

　　一項由近 240 家大型企業(yè)（營收等于或大于 1 億美元）參與的調(diào)查顯示，85％的受訪者將在未來三年內(nèi)采取相關(guān)行動，以確保自身企業(yè)的碳減排計劃與業(yè)界*并駕齊驅(qū)。但是已發(fā)起或正在開發(fā)中的項目更多傾向于能源、水和廢棄物處理等領(lǐng)域。除可再生能源領(lǐng)域外，很少有企業(yè)采用更*的能源和排放管理的戰(zhàn)略和技術(shù)。

　　調(diào)查的主要發(fā)現(xiàn)包括：

　　• 81%的受訪者已進行能效升級或?qū)⒃谖磥韮赡陜?nèi)進行能效升級；75%的受訪者正致力于減少企業(yè)用水量和廢棄物。

　　• 51%的受訪者已經(jīng)完成或正計劃推行可再生能源項目。

　　• 僅有30%的受訪者已經(jīng)實施或正在積極籌劃使用儲能、微電網(wǎng)、熱電聯(lián)產(chǎn)或混合技術(shù)。

　　• 僅有 23%的受訪者已經(jīng)制定或計劃在短期內(nèi)制定需求側(cè)響應(yīng)戰(zhàn)略。

　　施耐德電氣集團主席兼*執(zhí)行官趙國華（Jean-Pascal Tricoire）表示：“我們正處于能源消耗和生產(chǎn)方式發(fā)生大規(guī)模性轉(zhuǎn)型之際。能源保護受到的近乎普遍的關(guān)注是一個非常積極的信號。然而，對于企業(yè)說，在能源消耗方面擁有足夠*意識只是其發(fā)展和繁榮所需的一部分。企業(yè)需要成為積極的能源參與者，關(guān)注能源生產(chǎn)，并與電網(wǎng)、配電企業(yè)、同行和其他行業(yè)新晉企業(yè)充分互動。如果現(xiàn)在不及時采取行動，未來將會遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。”

　　企業(yè)發(fā)展新能源經(jīng)濟的主要障礙可能源于內(nèi)部協(xié)調(diào)問題。61%的受訪者表示，其企業(yè)的能源和可持續(xù)性決策未能在相關(guān)團隊和部門之間得到很好的協(xié)調(diào)，這個問題在消費品和工業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域尤其突出。同時，有同樣數(shù)量的受訪企業(yè)表示，缺乏協(xié)作也是一項挑戰(zhàn)。

　　數(shù)據(jù)管理被認(rèn)為是整合的能效和碳管理的另一個障礙，45％的受訪者表示其內(nèi)部的組織數(shù)據(jù)高度分散，*于本地或區(qū)域處理。在認(rèn)為“用于數(shù)據(jù)共享和項目評估的工具/指標(biāo)不足”是跨部門工作所面臨的問題的受訪者中， 65％的企業(yè)只在地方、區(qū)域或國家層面管理數(shù)據(jù)，而未將其提升至層面。

　　托管云服務(wù)* iomart 是一個較為典型的已采取整合的、數(shù)據(jù)驅(qū)動路徑的案例。該公司利用其位于英國的自有的和運營的數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)，進行能源效率和環(huán)境管理協(xié)調(diào)。

　　“數(shù)據(jù)和可付諸實踐的洞察十分必要的，”iomart 集團技術(shù)運營總監(jiān)尼爾·約翰斯頓 (Neil Johnston) 表示，“但是，掌握這些信息之后如何處理它們同樣重要。我們的采購、能源和可持續(xù)性團隊進行數(shù)據(jù)比對，并制定統(tǒng)一戰(zhàn)略管理消耗和排放，并降低成本。這種合作為企業(yè)節(jié)省了大量資金，同時幫助我們榮獲了ISO 50001認(rèn)證，并達(dá)到了碳減排承諾的要求。”

　　該研究還提到了其他幾個領(lǐng)域的進展

　　超過50%的公司已經(jīng)啟動或計劃在未來兩年內(nèi)啟動可再生能源項目，其中醫(yī)療和消費品兩個領(lǐng)域分別以64%和58%的比例。此外，相關(guān)企業(yè)的高級管理層和各職能部門均高度參與了這些項目及其他以可持續(xù)性為重點的項目。例如，74%的受訪者表示其可再生能源和可持續(xù)發(fā)展計劃得到高級管理層成員的關(guān)注和批準(zhǔn)，被視為戰(zhàn)略重點。

　　雖然投資回報率是能源和可持續(xù)發(fā)展計劃的重要基準(zhǔn)，但企業(yè)同時開始進行更長遠(yuǎn)和綜合的投資。例如，半數(shù)以上的受訪者表示其投資評估過程中考慮到了環(huán)境因素。組織風(fēng)險 (39%) 是另一個重要考慮因素。

　　該項研究由 GreenBiz Research 完成，旨在了解企業(yè)如何制定能源和環(huán)境戰(zhàn)略、如何收集和共享數(shù)據(jù)以及在跨部門協(xié)調(diào)方面的表現(xiàn)。該類實踐被稱為積極能源管理。參與者包括負(fù)責(zé)能源和可持續(xù)管理的各種專業(yè)人士，涵蓋了從高管團隊和董事會成員到獨立貢獻者的各級人員。參與調(diào)查的企業(yè)共來自11個主要領(lǐng)域，包括消費品、能源/配電企業(yè)、金融、工業(yè)、醫(yī)療和科技等。樣本抽樣結(jié)果受變量影響。