公司概況：

重慶川儀總廠有限公司流量儀表分公司，是大的儀器儀表企業(yè)---中國四聯(lián)儀器儀表集團重慶川儀總廠有限公司下屬的專業(yè)從事流量儀表開發(fā)、制造、銷售的。是我國流量儀表行業(yè)骨干專業(yè)企業(yè)。公司主要產(chǎn)品有FlowMaster、MagMaster-S電磁流量計、VFC型渦街流量計等。主要產(chǎn)品如下：

公司技術(shù)管理面臨的問題：

公司的業(yè)務(wù)主要是按訂單生產(chǎn)，隨著業(yè)務(wù)量的快速增長，舊的設(shè)計模式和管理模式愈發(fā)不能滿足發(fā)展的需要，同時，在產(chǎn)品設(shè)計、 生產(chǎn)、研發(fā)過程中遇到了新的挑戰(zhàn)，比如：如何實現(xiàn)圖紙集中統(tǒng)一管理，將工程師的圖紙轉(zhuǎn)變成企業(yè)可沉淀、可傳承的知識財富？如何實現(xiàn)圖紙安全管理，保證企業(yè)設(shè)計數(shù)據(jù)不被和流失？如何實現(xiàn)圖紙版本管理，零件干涉檢查，減少設(shè)計錯誤？如何提高圖紙借用率，減少技術(shù)人員的重復(fù)性勞動，壓縮產(chǎn)品設(shè)計周期？ 如何實現(xiàn)設(shè)計和制造與ERP的高效集成，提高生產(chǎn)效率？如何規(guī)范工藝標(biāo)準(zhǔn)和流程，降低員工流失給公司可能造成巨大損失的潛在風(fēng)險？

項目實施：

CAXA PLM產(chǎn)品解決方案提供了二維CAD、三維CAD、工藝圖表和圖文檔管理四大產(chǎn)品的集成，按照總體規(guī)劃、分步實施的原則，達成了以下實施目標(biāo)：

1、規(guī)范設(shè)計數(shù)據(jù)源頭

統(tǒng)一了二維CAD設(shè)計軟件平臺，應(yīng)用CAXA電子圖板模板建立起了一整套標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)繪圖模板、工藝模板，規(guī)范了設(shè)計圖紙的圖框、標(biāo)題欄、明細(xì)欄樣式、需要填寫的數(shù)據(jù)和填寫方式等，使公司圖紙達到初步的標(biāo)準(zhǔn)化，企業(yè)工藝編制*標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

2、規(guī)范設(shè)計過程

針對流量儀表的行業(yè)特點和公司的業(yè)務(wù)模式，我們共同制定了相匹配的設(shè)計流程和模式，如下圖產(chǎn)品設(shè)計流程和應(yīng)用模式所示。

3、安全管理設(shè)計數(shù)據(jù)和文檔

管理產(chǎn)品圖紙、明細(xì)表、BOM表和相關(guān)文檔，為技術(shù)、管理等部門提供準(zhǔn)確、一致、完整的產(chǎn)品技術(shù)數(shù)據(jù)。并且建立起完整的技術(shù)文檔管理體系，實現(xiàn)產(chǎn)品技術(shù)文檔的電子化和成套管理，使產(chǎn)品數(shù)據(jù)處于有效與有序管理中，為相關(guān)人員提供方便的查詢、瀏覽、借用和輸出報表的工具。     

主要實施內(nèi)容有：

（1）把所有已設(shè)計出來的產(chǎn)品電子圖紙按照CAXA圖文檔的管理要求通過客戶端，按照企業(yè)既定的程序，自動入庫進行保存和管理，對于已有的圖紙、文檔，根據(jù)圖檔的明細(xì)表和標(biāo)題欄之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系自動生成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹。

（2）用戶有多種方式的查詢工具，如：通過文件的分類、文件的屬性、文件檢索、等方式對文檔進行查找；另外還可按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行樹狀查詢，使得用戶可以根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹非常方便的查找到需要的電子文檔。

（3）設(shè)計數(shù)據(jù)的安全性管理，每個技術(shù)人員設(shè)計的圖紙和編寫的文檔全部提交到電子倉庫中進行集中管理，數(shù)據(jù)可通過集中加密，系統(tǒng)登錄人員身份認(rèn)證，歷史操作自動記錄、使用人員或訪問人員的權(quán)限設(shè)置等方式確保設(shè)計數(shù)據(jù)不易流失或被任意操作。

 （4）與ERP集成，BOM表匯總，設(shè)計部門只需供產(chǎn)品自制件、標(biāo)準(zhǔn)件、企標(biāo)件等統(tǒng)計報表，CAXA圖文檔可根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)自動創(chuàng)建相應(yīng)的報表，提取相關(guān)數(shù)據(jù)輸入ERP系統(tǒng)中，用戶可以自定義報表中需要輸出的零部件物理屬性，并可進行報表的打印預(yù)覽、打印、文件輸出和修改等操作，通過用戶定制，可提供多種設(shè)計報表匯總等。

4、、進行設(shè)計更改的管理，對設(shè)計更改進行有效管理和控制

（1）管理零部件更改版本和更改歷史。能能夠記錄文檔的更改過程。舊版本可以瀏覽、回滾等。

（2）管理零部件更。

（3）可方便查詢已有更改信息。

應(yīng)用效果評價：

設(shè)計：規(guī)范了產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計流程，利用二維設(shè)計統(tǒng)一了公司的設(shè)計平臺，三維軟件模擬樣機試制，裝配爆炸圖和公司宣傳圖冊的制作等。

管理: 電子版的技術(shù)文檔安全得到保證，老圖紙共享利用率大大提高，以前老圖紙利用率只有5%左右，實施后平均利用率在20%以上，常規(guī)及通用件可達到50%以上，而且查詢速度提高了50％以上，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率提高了90%以上。

工藝：計算機和網(wǎng)絡(luò)化，標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化，實現(xiàn)工藝文件共享和版本控制。初步實現(xiàn)與ERP之間的BOM傳遞，減少了80%以上的重復(fù)性，以前一套圖紙的報表輸出一般需要2-3天，現(xiàn)在只需要4個小時就可以完成。

人力： 規(guī)范了工作流程和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、弱化了公司對少數(shù)技術(shù)人員的高度依賴性，降低了由于技術(shù)人員的流失對公司可能帶來巨大損失的潛在風(fēng)險。