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產(chǎn)品介紹
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【筑筑物資寶】實現(xiàn)對項目物資進行全過程網(wǎng)絡化、信息化管理，以BPM工作流驅(qū)動管理，保障物資供應與成本管控模式。在系統(tǒng)應用過程中，讓物資管理各個業(yè)務環(huán)節(jié)相互關聯(lián)，環(huán)環(huán)相扣，整個物資供應活動必須按質(zhì)、按量、按期、按計劃地進行，同時提高企業(yè)收集、傳遞、處理、利用物資供應管理信息的能力，為決策提供充分、可靠的依據(jù)，提高管理的透明度，解決物資供應、配送管理存在的問題和提高管理水平及效率。
產(chǎn)品特點
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業(yè)務功能成熟完善
規(guī)范物資管理流程，提高辦事效率
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成本計劃與控制
降低物資成本，增加利潤
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物聯(lián)網(wǎng)智能倉儲管理
監(jiān)控異動，控制風險
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可視化數(shù)據(jù)分析
輔助市場決策、詢價
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多人協(xié)同
支持物資管理員、供應商等多人協(xié)同使用
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多平臺
支持手機端(企業(yè)微信、APP)、平板、電腦端隨時辦公
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靈活配置
業(yè)務流程和表單支持自定義，更好地滿足您的個性化需求
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數(shù)據(jù)安全保障
業(yè)務隱私、數(shù)據(jù)加密和多重保護，保障數(shù)據(jù)和安全
功能應用
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產(chǎn)品架構
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供應商管理
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請購計劃
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采購管理
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倉庫管理
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統(tǒng)計分析
應用場景
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供應商體系
建立健全的供求生態(tài)體系，讓物資的采購執(zhí)行保質(zhì)、保量、按計劃的進行，降低資金占用和履約風險
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公司物資采購
預算范圍、數(shù)量、價格為基礎，實現(xiàn)對成本支出的控制，對主材采購價格、輔材 消耗量分析提供數(shù)據(jù)支撐
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項目現(xiàn)場物資管理
利用信息化系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理能力，完成對需用計劃的自動匯總，平衡庫存， 輔助編制合理的采購計劃
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決策分析
物資全過程追蹤，消除數(shù)據(jù)孤島，數(shù)據(jù)庫綜合分析，提供決策數(shù)據(jù)
