• 一、產(chǎn)品概述二、解決困擾三、方案功能四、應(yīng)用價(jià)值

一、產(chǎn)品概述

ICMRPII生產(chǎn)資源管理系統(tǒng)圍繞企業(yè)的基本經(jīng)營目標(biāo)，以生產(chǎn)計(jì)劃為主線，對(duì)企業(yè)制造的各種資源進(jìn)行統(tǒng)一的計(jì)劃和控制，實(shí)現(xiàn)對(duì)服裝鞋帽等潮流企業(yè)的生產(chǎn)資源有效整合，是一整套有效的生產(chǎn)經(jīng)營管理計(jì)劃體系，是一種科學(xué)的生產(chǎn)資源管理模式。

ICMRPII集中了靈創(chuàng)軟件鉆研多年的企業(yè)管理的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，如：制造資源計(jì)劃（MRPⅡ）、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)（JIT）、全面質(zhì)量管理（TQC）、人事管理、財(cái)務(wù)管理等，在強(qiáng)調(diào)服裝鞋帽行業(yè)管理應(yīng)用的廣泛適應(yīng)性的同時(shí)也強(qiáng)調(diào)每個(gè)應(yīng)用企業(yè)的特殊性，從而為服裝鞋帽等潮流企業(yè)提供了一個(gè)全面而科學(xué)的整體生產(chǎn)解決方案。

二、解決困擾

決策層與業(yè)務(wù)部門難以及時(shí)準(zhǔn)確了解訂單的生產(chǎn)情況；

無法迅速向客戶提供服裝商業(yè)信息的詢價(jià)、報(bào)價(jià)、明確交貨期和快速處理訂單；

輔料、散料的種類、數(shù)量繁雜，浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重；

采購無法及時(shí)滿足訂單生產(chǎn)需要，補(bǔ)借面料情況混亂，耽誤正常生產(chǎn)；

倉庫之間的貨品轉(zhuǎn)移，收發(fā)貨混亂，造成控制困難；

各生產(chǎn)部門運(yùn)作難以協(xié)調(diào)，無法做到在人員設(shè)備不增加的情況下提高生產(chǎn)效率。

三、方案功能

基本檔案

通過基本檔案功能模塊，可以對(duì)倉庫檔案、貨品檔案、款式檔案、人事檔案、工序檔案以及其它檔案進(jìn)行管理，從而解決了服裝鞋帽企業(yè)資料檔案的分散、零亂、質(zhì)雜、量大、孤本等種種難題，實(shí)現(xiàn)了檔案的集中、系統(tǒng)、優(yōu)質(zhì)管理。

樣板管理

樣板管理對(duì)于服裝鞋帽企業(yè)來說非常重要。企業(yè)通過該系統(tǒng)可以對(duì)訂單進(jìn)行全面的管理和控制，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的樣板管理。系統(tǒng)功能包括制板、成本核算、客戶報(bào)價(jià)、生產(chǎn)接單，銷售出貨和訂單跟蹤報(bào)表等。

生產(chǎn)管理

生產(chǎn)管理功能模塊處于ICMRPII系統(tǒng)的計(jì)劃執(zhí)行與控制層，其管理目標(biāo)是按物料需求計(jì)劃的要求，按時(shí)、按質(zhì)、按量、低成本地完成加工制造任務(wù)，對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行全面管理，結(jié)合服裝鞋帽企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，有機(jī)地給出一套科學(xué)有效的解決方案和模式，為企業(yè)科學(xué)制定生產(chǎn)計(jì)劃、控制成本、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)等起著重大做作用。生產(chǎn)管理的主要功能包括開生產(chǎn)制單、物料需求、主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）、車間收發(fā)、品質(zhì)管理及成本核算。其中主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）是整個(gè)生產(chǎn)管理子系統(tǒng)重點(diǎn)，是正確地平衡生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)，保證如期出貨的重要保障。通過系統(tǒng)核算科學(xué)的管理主料是企業(yè)需解決的重點(diǎn)問題。

采購管理

采購管理主要是對(duì)采購進(jìn)行全面的控制，包括備料計(jì)劃、請(qǐng)購、采購、收料和入庫，并可從不同角度查詢?cè)趥}物料以及在制訂單的物料，可以并單采購，也可拆單采購，方便快捷的進(jìn)行采購。

倉庫管理

倉庫管理為了生產(chǎn)、銷售等經(jīng)營管理的需要而對(duì)計(jì)劃存儲(chǔ)、流通的有關(guān)物品進(jìn)行相應(yīng)的管理，如對(duì)存儲(chǔ)的物品進(jìn)行接收、發(fā)放、存儲(chǔ)保管等一系列的管理活動(dòng)。通過倉庫管理子系統(tǒng)，可以滿足供應(yīng)鏈上下游的需求，可以對(duì)倉庫進(jìn)行全面的管理控制。系統(tǒng)的功能包括期初數(shù)據(jù)、入庫、出庫、調(diào)撥、盤點(diǎn)、庫存調(diào)整、月結(jié)等。

工票管理

工票管理子系統(tǒng)主要對(duì)服裝行業(yè)的一個(gè)重要工序標(biāo)簽——工票進(jìn)行處理，以此來控制生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)質(zhì)量，同時(shí)統(tǒng)計(jì)工人計(jì)件工資，擺脫傳統(tǒng)手工印制工票的“慢”、“臟”、“錯(cuò)”、“簡”的缺點(diǎn)，可以借助電腦及打印機(jī)方便地印制工票，并把所有信息濃縮在工票中的條形碼中，使用條碼槍進(jìn)行自動(dòng)識(shí)別，做到“快”、“準(zhǔn)”、“好”，大大節(jié)省時(shí)間，提高工作效率，減少錯(cuò)漏，從而節(jié)省了成本，同時(shí)提高了員工積極性。同時(shí)系統(tǒng)對(duì)工票采集可以采用傳統(tǒng)的條碼掃描技術(shù)和RFID數(shù)據(jù)采集技術(shù)。與此同時(shí)，由于工序的編排同生產(chǎn)進(jìn)度聯(lián)系在一起，所得報(bào)表可以反映生產(chǎn)進(jìn)度。

發(fā)外加工

外發(fā)加工是服裝生產(chǎn)企業(yè)一個(gè)必要的生產(chǎn)手段，是調(diào)劑生產(chǎn)能力一個(gè)主要方法。外發(fā)加工管理模塊從外發(fā)制單，外發(fā)成品（半成品）入庫，外發(fā)材料（半成品）出庫等方面進(jìn)行管理，可以管理好外發(fā)加工的調(diào)配，做好外發(fā)出庫入庫登記，及時(shí)反映監(jiān)察生產(chǎn)進(jìn)度，降低損耗，降低成本。

財(cái)務(wù)管理

ICMRPII系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理包括三大部分：即財(cái)務(wù)管理、成本管理及人事工資管理。可以對(duì)企業(yè)的固定資產(chǎn)、應(yīng)收應(yīng)付款、生產(chǎn)成本、員工工資等進(jìn)行管理，能為企業(yè)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)提供專業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

數(shù)據(jù)中心

通過數(shù)據(jù)中心，用戶可以自由編制自己需要的報(bào)表格式，可自定義篩選條件。系統(tǒng)可在一張報(bào)表中生成多種圖型，對(duì)于數(shù)據(jù)量大的公司效果。ICMRPII為企業(yè)經(jīng)營決策者提供了一個(gè)綜合的、全過程管理的流程預(yù)警查詢功能。用戶可以一目了然的查詢到生產(chǎn)環(huán)節(jié)的問題存在點(diǎn)，以便及時(shí)解決和有效回避等。同時(shí)，它能對(duì)訂單進(jìn)度、生產(chǎn)總進(jìn)度、車間產(chǎn)量、庫存臺(tái)帳等進(jìn)行查詢和管理。

權(quán)限管理

系統(tǒng)提供詳細(xì)明了的用戶，精確到界面上每一個(gè)按鈕。系統(tǒng)可以控制數(shù)據(jù)表、應(yīng)用客戶、倉庫、應(yīng)用模塊等操作的權(quán)限。

日志管理

在登錄日志中能看到訪問系統(tǒng)的操作人員，計(jì)算機(jī)名稱，登錄時(shí)間，以及退出時(shí)間。員工也能通過日志進(jìn)行工作整理和總結(jié)。

輔助功能

輔助功能設(shè)有權(quán)限設(shè)置、系統(tǒng)設(shè)置、個(gè)人設(shè)置、默認(rèn)值設(shè)置、表格設(shè)置及自動(dòng)升級(jí)等功能。可以幫助用戶更加方便的操作整個(gè)系統(tǒng)。

四、應(yīng)用價(jià)值

降低不合理庫存

通過系統(tǒng)管理企業(yè)的各種物料，可根據(jù)需求作出及時(shí)的、合理的物料的加工、采購安排，避免了由于市場頻繁變化及采購?fù)掀?、生產(chǎn)拖期等異常現(xiàn)象造成的庫存積壓發(fā)生。

提高資金周轉(zhuǎn)率

用戶可隨時(shí)掌握各個(gè)環(huán)節(jié)的資金占用情況，為企業(yè)資金的運(yùn)用提供手資料。企業(yè)的決策者據(jù)此可以加強(qiáng)資金的管理。同時(shí)，依據(jù)市場的變化合理規(guī)劃企業(yè)的財(cái)物資源，提高資金周轉(zhuǎn)率。

提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

隨時(shí)掌握生產(chǎn)的實(shí)際運(yùn)行情況，杜絕由于計(jì)劃不周所造成的“停產(chǎn)待料”，充分發(fā)揮了企業(yè)的生產(chǎn)能力。同時(shí)，強(qiáng)化了對(duì)作業(yè)的監(jiān)控管理，每個(gè)班組乃至每個(gè)人的實(shí)際工作情況都會(huì)得以及時(shí)反饋，保證了生產(chǎn)人員的勞動(dòng)積極性，提高勞動(dòng)效。

降低采購成本

可以根據(jù)市場變化及生產(chǎn)異常判斷材料的需求變化，制定合理的批量采購計(jì)劃。依據(jù)批量進(jìn)行采購訂貨，保證生產(chǎn)需要，降低采購價(jià)格，節(jié)省采購經(jīng)費(fèi)。

節(jié)約生產(chǎn)成本

依據(jù)材料消耗定額對(duì)生產(chǎn)用料進(jìn)行控制，從而促使企業(yè)按照科學(xué)的工藝去生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)原材料的節(jié)約，避免不合理的材料浪費(fèi)。

有機(jī)整合各項(xiàng)業(yè)務(wù)

系統(tǒng)能有機(jī)整合生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，有效解決各項(xiàng)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)分散、聯(lián)系性差、透明度低的問題，在部門之間建立完整的業(yè)務(wù)關(guān)系。

為企業(yè)決策提供支持

利用科學(xué)的方法進(jìn)行預(yù)測(cè)，模擬未來的市場對(duì)企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)資源的需求，為決策者確定企業(yè)的未來發(fā)展提供直觀、科學(xué)的依據(jù)。

提高企業(yè)競爭力

系統(tǒng)將現(xiàn)代化的管理思想，通過信息化這一*的技術(shù)手段，浸透到服裝鞋帽等潮流企業(yè)的各項(xiàng)工作中去，對(duì)原來的管理方式進(jìn)行改進(jìn)，幫助企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)從勞動(dòng)密集型朝技術(shù)密集型和知識(shí)密集型方向發(fā)展，提升企業(yè)管理水平，促進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化。應(yīng)用可以節(jié)約管理成本10%左右，縮短新產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間20%左右，縮短產(chǎn)品上市時(shí)間：縮短產(chǎn)品上市時(shí)間30%左右，提高客戶訂單反應(yīng)速度30%左右，避免開發(fā)過程的不必要修改達(dá)40%左右……