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業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)
家居行業(yè)的工業(yè)化難以普及
硬裝標(biāo)準(zhǔn)化、軟裝個(gè)性化已成為家居行業(yè)布局的方向。在平衡標(biāo)準(zhǔn)化與個(gè)性化、企業(yè)發(fā)展的過程中，如何實(shí)現(xiàn)家居行業(yè)的工業(yè)化、智能化提升企業(yè)運(yùn)作效率成為行業(yè)一個(gè)關(guān)鍵課題
分銷、門店、電商等多銷售通路管理難
經(jīng)銷商和門店是家居銷售的重要渠道，但電商的發(fā)展，直接影響到線下經(jīng)銷商和門店的銷量，如何有效管理分銷、門店、電商等不同渠道資源及利益分配成為家居行業(yè)的難題
客戶需求到產(chǎn)品生產(chǎn)要求的轉(zhuǎn)化難
個(gè)性化的家居需求，要根據(jù)業(yè)主的要求進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)，包括規(guī)格尺寸、外觀顏色、產(chǎn)品風(fēng)格等，而前端的需求到設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)制造等環(huán)節(jié)存在需求傳遞失真，無法有效轉(zhuǎn)化為實(shí)際的產(chǎn)品要求
產(chǎn)品個(gè)性化定制程度高
家居行業(yè)產(chǎn)品根據(jù)客戶的個(gè)性化需求進(jìn)行定制，多品種、小批量、個(gè)性化特征明顯，生產(chǎn)過程中部件管理和齊套性管理困難
家居行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案
通過對(duì)家居行業(yè)不同運(yùn)作模式及企業(yè)所處產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)，有針對(duì)性的推出了家居制造、家居電商、家居賣場(chǎng)與門店及全屋定制等不同細(xì)分領(lǐng)域的行業(yè)解決方案，結(jié)合金蝶的多組織、多核算體系的ERP、全渠道營(yíng)銷管理、PLM、MES等形成一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈方案，幫助家居行業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0、數(shù)字化、智能化的轉(zhuǎn)型
多維核算，賦能業(yè)務(wù)
多核算體系，幫助家居行業(yè)客戶進(jìn)行多維度核算，實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)全景透視，支撐企業(yè)及時(shí)的經(jīng)營(yíng)決策與發(fā)展規(guī)劃
方案定制
線上線下一體化運(yùn)作
結(jié)合全渠道營(yíng)銷管理，實(shí)現(xiàn)賣場(chǎng)、經(jīng)銷商、門店與電商資源統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配，促進(jìn)線上線上緊密結(jié)合，提升消費(fèi)者購物體驗(yàn)、企業(yè)度與影響力，促進(jìn)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)的更新迭代
方案定制
產(chǎn)業(yè)鏈一體化協(xié)同
滿足客戶個(gè)性化定制需求，實(shí)現(xiàn)從家居賣場(chǎng)、經(jīng)銷商、門店獲取客戶需求，并及時(shí)傳遞到制造工廠，通過供應(yīng)商協(xié)同平臺(tái)，及時(shí)將原材料需求發(fā)布，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的一體化協(xié)同，產(chǎn)業(yè)鏈需求的信息化與透明化管控
方案定制
多工廠協(xié)同運(yùn)營(yíng)
支撐企業(yè)多組織運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)公司總部與制造工廠，工廠與工廠之間的協(xié)同運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)能、物料、設(shè)備資源等有效利用，提升企業(yè)的運(yùn)作效率、效益與效果，支撐企業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型
方案定制
研產(chǎn)供銷財(cái)一體化協(xié)同
ERP、PLM、MES、全渠道管理一體化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，幫助家居行業(yè)建立起經(jīng)銷商、門店、賣場(chǎng)與家居制造企業(yè)的鏈接，實(shí)現(xiàn)從營(yíng)銷、研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造到財(cái)務(wù)成本核算，一體化協(xié)同，實(shí)現(xiàn)需求全過程透明化管控
方案定制
應(yīng)用藍(lán)圖
針對(duì)企業(yè)所處家居行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的位置，有針對(duì)性的應(yīng)用家居制造、定制、賣場(chǎng)、門店與電商的解決方案，亦可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行全流程打通，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈一體化運(yùn)作。
解決方案優(yōu)勢(shì)
線上線下緊密連接
通過全渠道管理，實(shí)現(xiàn)線上線下協(xié)同運(yùn)作，資源統(tǒng)一調(diào)配，避免庫存浪費(fèi)與呆滯，提升企業(yè)的運(yùn)作效率，降低運(yùn)營(yíng)成本
免費(fèi)體驗(yàn)
客戶畫像與分析
通過大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)的運(yùn)用，輕分析能幫助企業(yè)有效的分析客戶偏好，洞察客戶需求等，促進(jìn)前端有針對(duì)性的進(jìn)行客戶營(yíng)銷，提升營(yíng)銷的效果與成單的機(jī)率
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多工廠協(xié)同運(yùn)作
解決多工廠布局問題，實(shí)現(xiàn)多工廠運(yùn)作協(xié)同、產(chǎn)銷協(xié)同，提升企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)效率
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客戶個(gè)性化定制
模型配置通過構(gòu)建產(chǎn)品模型，將客戶的個(gè)性化需求轉(zhuǎn)變成相應(yīng)的產(chǎn)品元素，從而快速的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品BOM與圖紙的生成，提升企業(yè)的運(yùn)作效率
免費(fèi)體驗(yàn)
客戶成功故事
重慶杰利來：讓哲學(xué)成為數(shù)字，解碼重慶杰利來阿米巴經(jīng)營(yíng)
財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化，精細(xì)化成本管理，供應(yīng)鏈協(xié)同，落地阿米巴考核體系
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方快鍋爐：數(shù)據(jù)重構(gòu)業(yè)務(wù)成功實(shí)踐
數(shù)據(jù)資產(chǎn)，集成統(tǒng)一，數(shù)字經(jīng)營(yíng)，組織賦能，數(shù)字驅(qū)動(dòng)，深度應(yīng)用
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華曙新能源：“管理意識(shí)+管理手段”雙擎驅(qū)動(dòng)
優(yōu)化減少原有物料編碼1/4，實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造（BPR），梳理標(biāo)準(zhǔn)化原有業(yè)務(wù)流程上百個(gè)，建立“透明車間”，構(gòu)建生產(chǎn)過程在制品數(shù)據(jù)、工序派工和檢驗(yàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)反饋
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新力五金：“屏+制造”價(jià)值構(gòu)建之路
10%庫存降低，基本無產(chǎn)成品庫存積壓，產(chǎn)能提升40%，稱重?cái)?shù)據(jù)自動(dòng)采集，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度實(shí)時(shí)反饋
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