客戶關(guān)系管理套件（CRM）

CRM管理的目標(biāo)是縮減銷售周期和銷售成本、增加收入、尋找擴(kuò)展業(yè)務(wù)所需的新的市場(chǎng)和渠道以及提高客戶的價(jià)值、滿意度、贏利性和忠實(shí)度。本套件旨在選擇和管理有價(jià)值客戶及其關(guān)系，以客戶為中心的企業(yè)文化來支持有效的市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售與服務(wù)流程。包含商機(jī)管理、投標(biāo)管理、電子標(biāo)書、客戶信息管理等核心子模塊。

項(xiàng)目管理套件（PMS）
　　項(xiàng)目管理套件（PMS）是新中大公司自主開發(fā)的，基于URP理論和Internet技術(shù)的，解決項(xiàng)目管理體系的建立、全程項(xiàng)目管理的一體化解決方案。包括項(xiàng)目注冊(cè)、進(jìn)度管理、產(chǎn)值管理、資源需求計(jì)劃、質(zhì)量管理、安全管理、竣工管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目事務(wù)、投資控制等核心模塊。項(xiàng)目管理套件（PMS）與i6工程版其他套件無縫集成，互動(dòng)協(xié)作，形成一個(gè)完整的聯(lián)盟體信息化解決方案。

項(xiàng)目合同管理套件（PCM）

　　合同管理是工程項(xiàng)目集成化管理系統(tǒng)的核心之一，它系統(tǒng)的歸納建設(shè)項(xiàng)目合同管理。該系統(tǒng)所體現(xiàn)的合同業(yè)務(wù)的工作程序，包容現(xiàn)行建筑業(yè)的工程合同管理，并可適應(yīng)FIDIC、NEC等國(guó)際慣例。

　　項(xiàng)目合同管理套件（PCM）是新中大根據(jù)現(xiàn)代項(xiàng)目管理理念、結(jié)合企業(yè)實(shí)際應(yīng)用開發(fā)的合同管理平臺(tái)。精細(xì)化項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)對(duì)合同履行過程的計(jì)量、支付、結(jié)算、決算進(jìn)行自動(dòng)化處理，實(shí)現(xiàn)工程合同的全周期管理。

項(xiàng)目物資管理套件（PMM）　　項(xiàng)目物資管理套件（PMM）系統(tǒng)緊密結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)度建立材料采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，并能及時(shí)調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃；產(chǎn)品支持多種采購(gòu)方式和庫(kù)存處理，支持各類材料、多級(jí)倉(cāng)庫(kù)的自動(dòng)化管理；產(chǎn)品能夠通過采購(gòu)比較分析功能嚴(yán)格控制采購(gòu)成本。
　　系統(tǒng)管理材料采購(gòu)過程與庫(kù)存，提升企業(yè)材料管理水平，有效配合項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)成本控制，最終實(shí)現(xiàn)材料管理的科學(xué)化、合理化與規(guī)范化。系統(tǒng)包括采購(gòu)管理、國(guó)際運(yùn)輸管理、甲供材料、周轉(zhuǎn)材料管理、庫(kù)存管理4大模塊。

項(xiàng)目成本管理套件（PCO）

　　項(xiàng)目成本管理套件（PCO）根據(jù)事先制訂的成本目標(biāo)，圍繞工程項(xiàng)目管理過程中與成本有關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)行成本的預(yù)算、計(jì)劃、變更控制、核算、決算及統(tǒng)計(jì)分析，將各項(xiàng)成本控制在成本目標(biāo)和預(yù)算之內(nèi)。

　　成本管理功能貫穿工程項(xiàng)目成本控制的全過程，系統(tǒng)根據(jù)項(xiàng)目方式的特點(diǎn)以及工程專業(yè)要求，靈活設(shè)置成本控制階段與成本科目；在工程建設(shè)過程中，可以編制總體成本計(jì)劃和階段成本計(jì)劃，對(duì)成本發(fā)生和成本變更進(jìn)行嚴(yán)格控制、核算、決算以及跟蹤監(jiān)控，并對(duì)成本版本進(jìn)行對(duì)比選擇。

資產(chǎn)管理套件（EAM）

　　企業(yè)資產(chǎn)管理套件（EAM）是新中大基于戰(zhàn)略資產(chǎn)管理理念，為工程企業(yè)系統(tǒng)、立體的角度統(tǒng)籌運(yùn)用工程企業(yè)資產(chǎn)，突出對(duì)工程企業(yè)運(yùn)營(yíng)具有重大作用的核心資產(chǎn)的管理而開發(fā)的資產(chǎn)管理系統(tǒng)。提高工程企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、降低工程企業(yè)運(yùn)行維護(hù)成本，合理安排維修計(jì)劃及相關(guān)資源與活動(dòng)。

　　企業(yè)資產(chǎn)管理套件（EAM）對(duì)工程企業(yè)相關(guān)資產(chǎn)形成統(tǒng)一的管理平臺(tái)，將企業(yè)各種類別的資產(chǎn)整合于此統(tǒng)一的平臺(tái)，利于實(shí)現(xiàn)工程企業(yè)資產(chǎn)的統(tǒng)一管理、監(jiān)控和查詢，了解工程企業(yè)內(nèi)各個(gè)分公司和項(xiàng)目公司資產(chǎn)的使用狀況，提高工程企業(yè)整體資產(chǎn)的使用效率。EAM系統(tǒng)包括資產(chǎn)平臺(tái)、資產(chǎn)核算、資產(chǎn)采購(gòu)、資產(chǎn)租賃、設(shè)備管理等模塊。

集團(tuán)財(cái)務(wù)管理套件（Gfi）

　　集團(tuán)財(cái)務(wù)管理套件（Gfi）是新中大公司自主研發(fā)的、基于URP理念的、符合中西方會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)。

　　針對(duì)施工型企業(yè)高度分散性的特點(diǎn)，Gfi除支持各個(gè)公司獨(dú)立建賬核算外還支持多組織核算，即在集團(tuán)內(nèi)分散在多個(gè)地域的企業(yè)可以共用一個(gè)賬套處理各自帳務(wù)，系統(tǒng)能自動(dòng)匯總集團(tuán)數(shù)據(jù)，出具集團(tuán)各類法定報(bào)告和管理報(bào)告，各成員單位也能獨(dú)立出具自身的各類報(bào)表，多組織核算架構(gòu)解決了集團(tuán)型企業(yè)大量的核算和管理內(nèi)容。
Gfi套件包括：總賬、現(xiàn)金中心、客戶中心、供應(yīng)商中心、報(bào)表中心、集團(tuán)管理、預(yù)算、網(wǎng)銀平臺(tái)等模塊。

人力資源管理套件（HR）　　

　　人力資源管理套件（HR）從項(xiàng)目管理實(shí)際問題出發(fā)，動(dòng)態(tài)適應(yīng)項(xiàng)目與企業(yè)組織的多變性、地域的廣泛性，實(shí)現(xiàn)人力資源的組織管理、人事信息、人力資源規(guī)劃、招聘管理、培訓(xùn)管理、人事事務(wù)、工資福利和績(jī)效管理等。

HR充分考慮企業(yè)機(jī)構(gòu)與項(xiàng)目組織人員的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一，優(yōu)化人力資源業(yè)務(wù)流程，并針對(duì)工程項(xiàng)目管理特點(diǎn)而設(shè)置KPI（關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)），充分體現(xiàn)了i6工程版中人力資源管理的專業(yè)性。

在對(duì)各項(xiàng)HR業(yè)務(wù)的功能實(shí)現(xiàn)上，劃分以下四個(gè)層次，即基礎(chǔ)管理、戰(zhàn)略管理、智能分析、協(xié)同管理四個(gè)層次,基礎(chǔ)管理層主要實(shí)現(xiàn)HR業(yè)務(wù)的記錄收集、整理、基本的業(yè)務(wù)過程。戰(zhàn)略管理層重點(diǎn)在于對(duì)HR業(yè)務(wù)從戰(zhàn)略高度進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)調(diào)查、業(yè)務(wù)規(guī)劃、實(shí)現(xiàn)較高層次的業(yè)務(wù)評(píng)估、業(yè)務(wù)環(huán)境分析、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)運(yùn)用等。
　　智能分析層加強(qiáng)對(duì)HR業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的綜合分析、預(yù)警和監(jiān)控機(jī)制，向各級(jí)經(jīng)理提供決策支持報(bào)告。如員工入職條件檢查、員工崗位匹配適宜性分析、勞動(dòng)合同到期報(bào)警、員工事件報(bào)警、員工流動(dòng)變動(dòng)趨勢(shì)分析、員工離職原因分析、離職員工預(yù)警等。
　　協(xié)同管理層則實(shí)現(xiàn)了基于新中大互動(dòng)工作平臺(tái)和HR知識(shí)庫(kù)，達(dá)成HR基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享，業(yè)務(wù)協(xié)同處理功能。

協(xié)同辦公套件（WM）

　　WM套件以項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)為主線，充分借鑒了國(guó)內(nèi)外眾多軟件產(chǎn)品的優(yōu)秀品質(zhì)，并充分考慮了國(guó)內(nèi)工程企業(yè)的信息化特點(diǎn)，采用了前沿的技術(shù)，為客戶提供充分適應(yīng)工程項(xiàng)目管理特點(diǎn)的新一代協(xié)同工作的軟件，同時(shí)與項(xiàng)目管理、項(xiàng)目合同管理、項(xiàng)目物資管理、財(cái)務(wù)管理等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的無縫集成為工程企業(yè)提供信息化的解決方案。主要功能涵蓋了互動(dòng)工作平臺(tái)、辦公管理和工作流管理等幾大方面。

　　新中大工作管理套件WM系統(tǒng)根據(jù)對(duì)工程企業(yè)用戶需求的理解，結(jié)合國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品的功能架構(gòu)，以模塊化的思路架構(gòu)產(chǎn)品，從企業(yè)日常行政辦公、知識(shí)、資源入手，幫助企業(yè)解決棘手的問題。工作管理同知識(shí)管理、項(xiàng)目管理高度集成。

企業(yè)管控中心套件（EPM）

　　企業(yè)管控中心（EPM）是以自主研發(fā)的商務(wù)智能技術(shù)為核心、以系統(tǒng)化企業(yè)績(jī)效管理理念為理論基礎(chǔ)的管理應(yīng)用軟件平臺(tái)。EPM作為i6工程版的一個(gè)套件，商業(yè)智能作為核心技術(shù)，它不僅僅能和新中大各業(yè)務(wù)子系統(tǒng)進(jìn)行集成，而且能夠和企業(yè)其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行集成應(yīng)用。
新中大企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)EPM解決方案目標(biāo)是戰(zhàn)略管理，由五個(gè)層次組成：系統(tǒng)應(yīng)用層、企業(yè)應(yīng)用層、商業(yè)智能層、應(yīng)用服務(wù)層、信息展示層，包括管理駕駛艙、經(jīng)營(yíng)分析、指標(biāo)中心、報(bào)表倉(cāng)庫(kù)、網(wǎng)絡(luò)報(bào)表、經(jīng)理查詢等功能模塊。

統(tǒng)一基礎(chǔ)平臺(tái)（SUP/JUP）

　　施工總承包特級(jí)資質(zhì)企業(yè)在應(yīng)用上存在兩個(gè)方面的集成：一個(gè)是多系統(tǒng)的系統(tǒng)集成，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)以及以后的信息系統(tǒng)的登陸，為現(xiàn)有系統(tǒng)提供統(tǒng)一的訪問界面；另外一個(gè)是對(duì)于集團(tuán)公司的原有系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的集成應(yīng)用。