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      安全管理信息平臺(tái)

      參考價(jià)面議
      具體成交價(jià)以合同協(xié)議為準(zhǔn)
      • 公司名稱石家莊起點(diǎn)科技有限公司
      • 品       牌
      • 型       號(hào)
      • 所  在  地
      • 廠商性質(zhì)其他
      • 更新時(shí)間2021/12/21 15:30:38
      • 訪問(wèn)次數(shù)304
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      石家莊起點(diǎn)科技有限公司(簡(jiǎn)稱起點(diǎn)科技)是一家專業(yè)從事企事業(yè)單位管理軟件研發(fā)的*軟件企業(yè)。提供從產(chǎn)品的研發(fā)、銷售、技術(shù)支持和服務(wù)服務(wù)。公司業(yè)務(wù)涵蓋企業(yè)、、教育、電信、銀行、、媒體、醫(yī)療衛(wèi)生、煙機(jī)等行業(yè)。??起點(diǎn)科技始終將用戶需求放在,以應(yīng)用軟件產(chǎn)品為基礎(chǔ),不斷吸收、消化、創(chuàng)新、開發(fā)新技術(shù),通過(guò)高水平、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)用服務(wù)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),構(gòu)建自己的服務(wù)體系,專業(yè)、快捷、全面地幫助客戶形成或提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,迎接新經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)。
      設(shè)備管理軟件
      背景系統(tǒng)背景當(dāng)前,隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐的進(jìn)一步加快,使得安全生產(chǎn)日常管理工作任務(wù)越來(lái)越繁重,安全生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)、作業(yè)審批、隱患排查等各類數(shù)據(jù)信息不斷增加,以往的安全生產(chǎn)管理手段已經(jīng)無(wú)法與新形勢(shì)下安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)際需求相適應(yīng)
      安全管理信息平臺(tái) 產(chǎn)品信息

      背景

        

      統(tǒng)

              當(dāng)前,隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐的進(jìn)一步加快,使得安全生產(chǎn)日常管理工作任務(wù)越來(lái)越繁重,安全生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)、作業(yè)審批、隱患排查等各類數(shù)據(jù)信息不斷增加,以往的安全生產(chǎn)管理手段已經(jīng)無(wú)法與新形勢(shì)下安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)際需求相適應(yīng)。我們應(yīng)根據(jù)時(shí)代的發(fā)展,在安全生產(chǎn)日常監(jiān)管工作中融入*的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)管理技術(shù)和移動(dòng)終端、計(jì)算機(jī)軟件等技術(shù)手段,以探索新的安全生產(chǎn)管理方式與手段,進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)信息化管理水平,為推動(dòng)日常監(jiān)管工作效率、提升和促進(jìn)決策監(jiān)管水平具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

      價(jià)值

        
      安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化信息系統(tǒng),過(guò)程管理,系統(tǒng)管理,PDCA,企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化八要素安全標(biāo)準(zhǔn)化八要素,目標(biāo)職責(zé),法規(guī)制度,教育培訓(xùn),運(yùn)行控制,隱患治理,應(yīng)急救援,事故查詢,持續(xù)改進(jìn)
        
      為安全信息建立統(tǒng)一的基礎(chǔ)平臺(tái)為安全業(yè)務(wù)構(gòu)建協(xié)同的執(zhí)行平臺(tái)
      為安全管理提供有效的監(jiān)管平臺(tái)為輔助決策提供可靠的支持平臺(tái)
      為安全文化建設(shè)提供信息化支撐 

      使用層級(jí)

        
      安全管理用戶使用層級(jí)

      系統(tǒng)模型

      PDCA循環(huán),工作流驅(qū)動(dòng),風(fēng)險(xiǎn)管控,履行職責(zé),PDCA
       
      P
      D
      C
      A

      環(huán)
      整個(gè)系統(tǒng)從宏觀上可以形象的描繪成"雙輪驅(qū)動(dòng)"模型。左輪代表體系策劃,右輪代表體系執(zhí)行。雙輪互為動(dòng)力、相互驅(qū)動(dòng),循環(huán)運(yùn)行。體現(xiàn)PDCA循環(huán)的管理思想。
      1、以法律法規(guī)和其他要求為輸入,以職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),構(gòu)建安全管理體系。安全管理體系的體現(xiàn)形式為各類安全管理制度、程序文件、管理辦法等。最終,形成《工作流程》、《工作標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位達(dá)標(biāo)手冊(cè)》、《安全檢查方案》、《績(jī)效考評(píng)體系》,落實(shí)到管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)《規(guī)范》落地,驅(qū)動(dòng)體系的執(zhí)行。
      2、用工作流來(lái)驅(qū)動(dòng)各項(xiàng)安全管理工作的執(zhí)行,每項(xiàng)工作都有工作記錄。通過(guò)安全檢查來(lái)監(jiān)督安全管理工作和現(xiàn)場(chǎng)管控工作是否到位。發(fā)現(xiàn)的安全隱患可以追溯到工作崗位,為績(jī)效考核提供依據(jù)。以此來(lái)進(jìn)一步驅(qū)動(dòng)體系的有力執(zhí)行。
      3、以體系的執(zhí)行結(jié)果為輸入,每年進(jìn)行一次管理評(píng)審,來(lái)評(píng)審安全管理體系的適宜性、有效性、充分性。不斷優(yōu)化安全管理體系,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
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