背景
系 統(tǒng) 背 景 | 當(dāng)前,隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐的進(jìn)一步加快,使得安全生產(chǎn)日常管理工作任務(wù)越來(lái)越繁重,安全生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)、作業(yè)審批、隱患排查等各類數(shù)據(jù)信息不斷增加,以往的安全生產(chǎn)管理手段已經(jīng)無(wú)法與新形勢(shì)下安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)際需求相適應(yīng)。我們應(yīng)根據(jù)時(shí)代的發(fā)展,在安全生產(chǎn)日常監(jiān)管工作中融入*的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)管理技術(shù)和移動(dòng)終端、計(jì)算機(jī)軟件等技術(shù)手段,以探索新的安全生產(chǎn)管理方式與手段,進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)信息化管理水平,為推動(dòng)日常監(jiān)管工作效率、提升和促進(jìn)決策監(jiān)管水平具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。 |
價(jià)值
使用層級(jí)
系統(tǒng)模型
P D C A 循 環(huán) | 整個(gè)系統(tǒng)從宏觀上可以形象的描繪成"雙輪驅(qū)動(dòng)"模型。左輪代表體系策劃,右輪代表體系執(zhí)行。雙輪互為動(dòng)力、相互驅(qū)動(dòng),循環(huán)運(yùn)行。體現(xiàn)PDCA循環(huán)的管理思想。 1、以法律法規(guī)和其他要求為輸入,以職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),構(gòu)建安全管理體系。安全管理體系的體現(xiàn)形式為各類安全管理制度、程序文件、管理辦法等。最終,形成《工作流程》、《工作標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位達(dá)標(biāo)手冊(cè)》、《安全檢查方案》、《績(jī)效考評(píng)體系》,落實(shí)到管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)《規(guī)范》落地,驅(qū)動(dòng)體系的執(zhí)行。 2、用工作流來(lái)驅(qū)動(dòng)各項(xiàng)安全管理工作的執(zhí)行,每項(xiàng)工作都有工作記錄。通過(guò)安全檢查來(lái)監(jiān)督安全管理工作和現(xiàn)場(chǎng)管控工作是否到位。發(fā)現(xiàn)的安全隱患可以追溯到工作崗位,為績(jī)效考核提供依據(jù)。以此來(lái)進(jìn)一步驅(qū)動(dòng)體系的有力執(zhí)行。 3、以體系的執(zhí)行結(jié)果為輸入,每年進(jìn)行一次管理評(píng)審,來(lái)評(píng)審安全管理體系的適宜性、有效性、充分性。不斷優(yōu)化安全管理體系,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。 |