產(chǎn)品介紹：
　　面向成長型小企業(yè)的管理軟件。幫助企業(yè)規(guī)范財務、業(yè)務、生產(chǎn)流程，提升企業(yè)運營效益。

產(chǎn)品概述：
　　"T6-企業(yè)管理軟件"是一款面向成長型小企業(yè)的財務、業(yè)務、生產(chǎn)一體化管理軟件。幫助企業(yè)規(guī)范財務、業(yè)務、生產(chǎn)流程，提升企業(yè)運營效益。
　　實現(xiàn)業(yè)務過程的全面管理，突出對關鍵流程的控制：
　　體現(xiàn)事前計劃、事中控制、事后分析的管理思想，以加強企業(yè)核心業(yè)務流程運作規(guī)范化為**目標，涵蓋企業(yè)財務、供應鏈、生產(chǎn)管理等核心應用，全面集成HR人力資源管理、CRM客戶關系管理、協(xié)同辦公等應用。實現(xiàn)人、財、物、供、產(chǎn)、銷的全面結合、全面受控、實時反饋。以流程式管理，實現(xiàn)企業(yè)訂單的快速響應、減少庫存積壓、**及時交貨、降低賒銷風險、完善內(nèi)控體系，是普遍適應成長型小企業(yè)的ERP解決方案。
　　幫助企業(yè)提升運營速度和效益：
　　建立數(shù)據(jù)信息共享平臺，及時獲得動態(tài)信息，解決企業(yè)部門之間數(shù)據(jù)分散、信息不集成的問題；通過角色驅動幫助企業(yè)中不同職能的人員輕松實現(xiàn)從業(yè)務->核算->多維度報表分析的全過程管理；
準確掌握存貨的動態(tài)變化，反映存貨成本，優(yōu)化庫存結構，監(jiān)督存貨的動態(tài)成本變化和資金的占用情況；
實現(xiàn)有序生產(chǎn)計劃排產(chǎn)和跟蹤，降低庫存占用，加速資金周轉，提高產(chǎn)品交付率，提升客戶滿意度；
一、財務管理
　　以總賬系統(tǒng)業(yè)務憑證處理為核心，建立會計人員**新會計準則和匯算標準平臺。
幫助企業(yè)實現(xiàn)：
　　1、資金流向追溯；
　　2、業(yè)務往來**核算；
　　3、收付款計劃；
　　4、工資核算與發(fā)放；
　　5、 企業(yè)資產(chǎn)動態(tài)管理；
　　6、固定資產(chǎn)折舊與處理；
　　7、報表編制；
　　8、財務決策分析；
　　并通過角色驅動幫助企業(yè)中不同職能的財務人員輕松實現(xiàn)從業(yè)務核算到多維度報表分析的全過程財務管理。
　　財務管理包括：總賬、UFO報表、應收款管理、應付款管理、出納管理、網(wǎng)上**、工資管理、固定資產(chǎn)管理、成本管理、財務分析、稅務管理、財務匯總等。

二、供應鏈管理
　　實現(xiàn)采購、銷售、庫存、委外、庫存核算等業(yè)務的全過程管理，為企業(yè)建立完整的規(guī)范業(yè)務流程。幫助企業(yè)實現(xiàn)：
　　1、完善供應商管理，對采購業(yè)務進行全過程跟蹤，有效控制采購成本；
　　2、實現(xiàn)銷售訂單的全過程跟蹤管理，提高訂單響應速度和產(chǎn)品交付率，提升客戶滿意度；
　　3、從存貨實物和資金的角度管理出入庫業(yè)務，準確掌握存貨的收發(fā)、領退和保管情況；優(yōu)化庫存結構，對企業(yè)資源進行有效調配，降低庫存成本和業(yè)務風險；
　　4、實時核算、反映存貨的成本，有效監(jiān)督存貨資金占用的動態(tài)變化；
　　5、提供完善的委外管理，消除管理盲區(qū)，使企業(yè)生產(chǎn)有序進行，減少內(nèi)耗；
　　 供應鏈管理包括：采購管理、銷售管理、委外管理、庫存管理、存貨核算

三、生產(chǎn)管理
　　包括簡單生產(chǎn)和計劃生產(chǎn)兩種應用模式：
　　1、簡單生產(chǎn)：
　　主要應用于生產(chǎn)流程和產(chǎn)品結構都比較簡單的企業(yè)，可以幫助企業(yè)：根據(jù)銷售訂單直接投產(chǎn)生成生產(chǎn)
　　訂單、委外訂單，并分析生成相關的采購訂單。
　　2、計劃生產(chǎn)：
　　通過設置BOM，自動展開MRP運算，可以幫助企業(yè)：生成合理的生產(chǎn)、委外、采購計劃，包括MRP、SRP兩種模式，MRP（按時間段生成凈需求），SRP（按訂單生成凈需求）生產(chǎn)管理包括：簡單生產(chǎn)管理、計劃生產(chǎn)管理（MRP、工序管理）


四、協(xié)同辦公
　　運用**的網(wǎng)絡技術，融入*的協(xié)同管理理念，以流程管理為核心，辦公協(xié)同運作為目標，將企業(yè)所擁有的信息、管理制度、信息資源、行政事務、業(yè)務數(shù)據(jù)和知識體系等進行整理。幫助企業(yè)實現(xiàn)：
　　1、 圖形化工作流程審批
　　2、 制度執(zhí)行
　　3、 企業(yè)知識管理
　　4、 業(yè)務協(xié)同管理
　　5、 手機移動辦公
　　與業(yè)務系統(tǒng)（T6）集成應用，統(tǒng)一平臺登陸，實現(xiàn)協(xié)同應用。
　　從而實現(xiàn)敏捷地內(nèi)、外部響應，消滅由于組織管理運營復雜化而產(chǎn)生的內(nèi)耗，減少資源浪費。