*的管理模式
清晰的進度管理、專業(yè)成熟的計劃管理,持續(xù)驅(qū)動生產(chǎn)改善交付
本系統(tǒng)涵蓋:銷售管理、項目管理、工程管理、計劃管理、資財管理、進度反饋、品質(zhì)管理、成本管理、報表查詢、參數(shù)配置、圖紙管理等模塊,系統(tǒng)靈活簡單易用;動網(wǎng)提供成熟的軟件及各崗位的操作規(guī)范,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的工作流程、制定績效考核的方式及數(shù)據(jù)指標(biāo),從軟件上與崗位績效上來根本解決模具制造企業(yè)的計劃執(zhí)行力的難題。
動網(wǎng)模具管理軟件依據(jù)崗位QCD的指標(biāo)管理理念而開發(fā),真正能使企業(yè)資源(人、設(shè)備、廠商)得到的利用,同時貼近行業(yè)內(nèi)的員工的工作習(xí)慣,是一套能長久高效應(yīng)用的成熟系統(tǒng)
項目管理
項目/計劃/交期模擬
進度/預(yù)警/齊套率
文件/紀(jì)要/發(fā)貨
現(xiàn)場進度
任務(wù)/個人產(chǎn)出
個人良率/自檢數(shù)據(jù)
無紙化支持
成本統(tǒng)計
材料費/外發(fā)費
設(shè)計/加工費
分?jǐn)?利潤核算/應(yīng)收付
工程管理
機械/電氣設(shè)計進度
產(chǎn)品構(gòu)成/內(nèi)制外購件
圖紙/工藝/程序
計劃管理
交期產(chǎn)能排程模擬
車間負(fù)荷/溢出量
項目/零件/工序計劃
調(diào)度/預(yù)警/異常
品質(zhì)管理
任務(wù)/進度/報告
報廢/返修/特采
進料/過程/產(chǎn)品檢
調(diào)試進度
報工/調(diào)試報告
整改清單
倉庫管理
收料/發(fā)料/盤點
安全量/備庫/缺少數(shù)分析
綜合流程
清晰的進度管理、專業(yè)成熟的計劃管理,持續(xù)驅(qū)動生產(chǎn)改善交付
綜合流程
清晰的進度管理、專業(yè)成熟的計劃管理,持續(xù)驅(qū)動生產(chǎn)改善交付
根據(jù)客戶別、產(chǎn)品別制定年度銷售額目標(biāo),根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定各個部門月度的產(chǎn)出、消耗、不良等目標(biāo),同時確立出公司及部門預(yù)算。目標(biāo)與實際對比,累積公司經(jīng)營管理數(shù)據(jù),提高企業(yè)經(jīng)營預(yù)測能力。
意向性訂單的報價管理、正式定單的合同管理、業(yè)務(wù)文件管理、業(yè)績排名統(tǒng)計等。
項目計劃、進度、交期產(chǎn)能模擬
設(shè)計進度、設(shè)計BOM、零件清單、工藝管理、工藝卡、審核、工程BOM表、制造全過程管理、標(biāo)準(zhǔn)工藝管理、圖紙下發(fā)管理、異常管理、進度管理及進度日清管理等。
支持全條碼或觸摸屏,分散輸入各個工序的實際進度匯報收集,任務(wù)再分配及工序交接管理、急件插單等。
項目總體計劃,定單及零件工序按交期與產(chǎn)能自動排程、延誤預(yù)間工作量、任務(wù)再分配、計劃執(zhí)行力考核、電視掛屏管理(選購)等。
采購申請、發(fā)行定單、外包定單、定單拖期、供應(yīng)商管理等。
零件及訂單狀態(tài)的入庫發(fā)貨管理,內(nèi)制標(biāo)準(zhǔn)件的安全設(shè)定及備庫制造申請等。
物料主檔建立、工程備料、日常入庫、出庫、盤點、調(diào)整等進出管理,常用物料的安全庫存預(yù)警及申請等。
加工異常(報廢、追加工、特采),材料驗收預(yù)交、外包驗收預(yù)交、入庫等。
單據(jù)審核、成本分?jǐn)?、按定單核算成本、按工程及工序核算、按參與資源核算、利潤圖表等。
員工、機臺按日、月、年等任意區(qū)間的實際明細(xì)與統(tǒng)計、品質(zhì)異常匯總與明細(xì)、效率統(tǒng)計、人員績效統(tǒng)計等。
移動應(yīng)用的遠(yuǎn)程訪問、電視掛屏、標(biāo)準(zhǔn)接口K3/SAP/U8/UG/PROE等系統(tǒng)的接口定制開發(fā)程序。
UGS、PROE、Solid-Works、MasterCam 等工程設(shè)計、編程軟件的銷售及定制開發(fā)。
【崗位積分制●管理體系】

【運用部署-崗位職能規(guī)范化】
輸入銷售定單 發(fā)貨單據(jù)
報價處理 制定項目總體計劃
設(shè)計部:據(jù)總計劃制定設(shè)計日程
零件出圖 BOM清單 圖紙發(fā)布
生產(chǎn)部:制定零件加工步序
車間日計劃 交期管理 任務(wù)調(diào)度
班組長:每日任務(wù)分派
計劃執(zhí)行 工作量考核 現(xiàn)場改善
OS:Windows 2003/2008 Server
DB:Microsoft SQL Server 2005/2008
全廠游戲規(guī)則制定 經(jīng)營目標(biāo)設(shè)定
財務(wù)預(yù)算 考核機制 利益分配
采購員:處理材料 標(biāo)準(zhǔn)件等購入
外包員:處理外發(fā)相關(guān)
倉庫員:內(nèi)備料 物料收發(fā)存
盤點 常備件安全庫存量設(shè)定
品質(zhì)部:異常處理 檢測數(shù)據(jù)
問題跟蹤與改善
產(chǎn)品優(yōu)勢 | 機械自動化廠管理系統(tǒng)在企業(yè)落地的 eMES系統(tǒng)(主動管理系統(tǒng)EPC系統(tǒng)) 支持條形碼/觸摸屏/機床數(shù)據(jù)采集/無紙化解決方案。 清晰可視化的項目管理、進度管理、資材管理。 能落實的自動排程系統(tǒng)及計劃指揮系統(tǒng)平臺。 簡單易行的裝配進度管理、清晰透徹的成本核算管理。 |
服務(wù)優(yōu)勢 | 致力于將*的管理模式與管理方法傳達給用戶 動網(wǎng)提供職業(yè)經(jīng)理人駐廠達成目標(biāo)的服務(wù)。 動網(wǎng)提供持續(xù)驅(qū)動生產(chǎn)改善交付率的一整套落地的服務(wù)! 5*8小時電話,QQ()遠(yuǎn)程服務(wù),解決您的后顧之憂! |
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購買流程
清晰的進度管理、專業(yè)成熟的計劃管理,持續(xù)驅(qū)動生產(chǎn)改善交付
1、了解動網(wǎng)EPCMES系統(tǒng) |
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| 動網(wǎng)EPC系統(tǒng)免費下載:評估版本下載 |
購買后上門培訓(xùn),同版本免費升級,首年免費服務(wù)! |
2、簽定合同 |
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| 合同下載:標(biāo)準(zhǔn)合同下載 |
回傳地址:蘇州市干將東路17號104室 |
收 件 人:吳先生 |
:138 |
下 載:基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備 |
3、購買付款 |
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| 開戶銀行: |
公司名稱:蘇州動網(wǎng)智能科技有限公司 |
公司賬號: |
4、培訓(xùn)實施 |
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| 下載:培訓(xùn)學(xué)習(xí)流程說明書 |
約定培訓(xùn)日期 |
使用效果
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