金思維數(shù)十年來(lái)深耕細(xì)作于中國(guó)企業(yè)信息化領(lǐng)域,憑借深厚的技術(shù)積累和經(jīng)驗(yàn)積淀,可為企業(yè)用戶(hù)全面、可裁剪、可落地的*智能制造執(zhí)行系統(tǒng)解決方案,致力于將金思維MES系統(tǒng)打造成幫助中國(guó)制造企業(yè)突破轉(zhuǎn)型瓶頸、邁向智能制造的企業(yè)級(jí)支撐平臺(tái)。
金思維MES系統(tǒng)融入了*實(shí)用的生產(chǎn)制造管理模式,可幫助用戶(hù)獲得如下綜合管理效益:
(1) 提高生產(chǎn)的協(xié)同性
使生產(chǎn)過(guò)程“黑箱”透明化,消除信息孤島,不僅能提高企業(yè)信息集成度,也可極大地改善企業(yè)橫向和縱向的“協(xié)同性”。
(2) 增強(qiáng)計(jì)劃的適應(yīng)性
不僅使生產(chǎn)計(jì)劃具有更明顯的可操作性,使計(jì)劃得到更有效地執(zhí)行,同時(shí)在計(jì)劃執(zhí)行可以得到保證的條件下,可進(jìn)一步提高計(jì)劃的精確性和適應(yīng)性,以便有效地配置和利用有限的企業(yè)資源。
(3) 降低企業(yè)的產(chǎn)品成本
在獲取了大量更為準(zhǔn)確的成本數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,不僅使企業(yè)可以更精確地核算和控制產(chǎn)品成本,也可為降低產(chǎn)品成本指明方向和方法。
(4) 實(shí)現(xiàn)過(guò)程績(jī)效的量化
在積累了大量過(guò)程歷史數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,不僅使企業(yè)可以盡快建立過(guò)程目標(biāo),同時(shí)也便于企業(yè)通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的分析實(shí)施過(guò)程的改進(jìn)。
金思維MES基于增強(qiáng)企業(yè)快速響應(yīng)市場(chǎng)能力,以提高生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品品質(zhì)為目標(biāo),以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程透明化為抓手,具備車(chē)間排產(chǎn)、過(guò)程管理、實(shí)時(shí)監(jiān)控、質(zhì)量管理、物料管理、車(chē)間核算、生產(chǎn)追溯、設(shè)備管理八大核心功能。