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財務(wù)（資金流）、進(jìn)銷存（物流）、生產(chǎn)一體化管理軟件； 日常帳務(wù)及財務(wù)報表工作，如憑證錄入、查詢、審核、登帳、匯總、月結(jié)、匯兌損益調(diào)整等操作，自動生成總賬、明細(xì)分類賬等； 滿足不同組織形式特殊的會計需求,如多貨幣轉(zhuǎn)換、多會計制度、多稅制處理、集團報表合并及特定的報表需求設(shè)計； 與模具制造系統(tǒng)相互勾稽，自動結(jié)轉(zhuǎn)所有從物流環(huán)節(jié)結(jié)轉(zhuǎn)的憑證，體現(xiàn)全面企業(yè)資金流管理與控制功能； 自動生成應(yīng)收帳款、應(yīng)付帳款，記入總帳管理系統(tǒng)； 系統(tǒng)可設(shè)定客戶信用額度，追蹤客戶的收款、拖欠款情況； 從設(shè)備請購到驗收等作業(yè)，自動產(chǎn)生應(yīng)付費用，自動提列資產(chǎn)折舊，及產(chǎn)生財產(chǎn)目錄，讓財務(wù)管理與財產(chǎn)管理銜接緊密，嚴(yán)密控管資產(chǎn)，防止資產(chǎn)損失； 機臺利用率大幅度提升； 員工KPI管理、設(shè)備稼動率分析，設(shè)備實時監(jiān)控； 與方天財務(wù)軟件無縫鏈接，不需要通過Excel導(dǎo)入和導(dǎo)出憑證； 成本核算支持針對每個訂單或生產(chǎn)任務(wù)號的各項實際成本，如材料成本、加工成本、制造成本、外協(xié)成本、質(zhì)量成本的核算統(tǒng)計； 可自動實時動態(tài)統(tǒng)計出模具制造過程中的材料成本、人工成本、制造成本、外協(xié)成本和異常成本等模具制造過程中的直接成本； 可計算財務(wù)要求的制造分?jǐn)偝杀?，提供料、工、費標(biāo)準(zhǔn)與實際的對比分析功能等； 多角度成本分析功能，區(qū)分正常與異常成本，超報價成本、預(yù)算成本等預(yù)警； 追蹤每個零件所發(fā)生的材料成本，每一個工序所發(fā)生的加工成本，每一個委外加工所發(fā)生的委外成本； 方便地調(diào)用系統(tǒng)上某一套模具產(chǎn)生的訂料費用，加工成本等相關(guān)資料，這樣就可以清楚掌握該模具的利潤情況。
集團財務(wù)管理系統(tǒng)
模德集團財務(wù)管理與控制系統(tǒng)，是專門針對集團財務(wù)管理與控制復(fù)雜局面而推出的整體解決方案，涵蓋了集團企業(yè)全面預(yù)算管理，集團資金管理，集團合并報表以及集團績效分析等主要應(yīng)用。
不管是分權(quán)還是，集團財務(wù)管理都有一個共同的特點：加強內(nèi)部控制，資源優(yōu)化配置，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，信息實時監(jiān)控，發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟效益，實現(xiàn)集團整合協(xié)同。
全面預(yù)算管理
模德ERP全面預(yù)算管理系統(tǒng)是按照企業(yè)制定的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)層層分解、下達(dá)到企業(yè)內(nèi)部各個經(jīng)濟單位，以一系列的預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容，建立的一套完整的、科學(xué)的管理體系。為企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行提供有效的支撐工具。
集團資金管理
資金是企業(yè)的血液，模德ERP資金管理解決方案為企業(yè)集團構(gòu)建統(tǒng)一的集中式資金管理平臺，對整個企業(yè)集團資金的統(tǒng)一管理，提高資金安全，加快資金流動，進(jìn)而提高資金效益，實現(xiàn)企業(yè)集團的資金運營能力的提升。加強企業(yè)集團對成員單位集中監(jiān)管，強化總公司的管理和控制力度。
集團合并報表
模德ERP集團合并報表系統(tǒng)將說明各類企業(yè)集團，在集團內(nèi)建立起基于組織架構(gòu)的財務(wù)報告體系，來實現(xiàn)集團內(nèi)各級公司報表數(shù)據(jù)的采集，從而保證集團企業(yè)財務(wù)報告的及時性、真實性和準(zhǔn)確性。同時通過對內(nèi)部交易事項的調(diào)整和自動抵銷，能夠真實反映集團的整體運營狀況，準(zhǔn)確衡量各公司的業(yè)績和績效。在此基礎(chǔ)上，完成集團合并報表、匯總報表的編制，實現(xiàn)集團報表的合并。在合并報表的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)提供了對報表的幣別轉(zhuǎn)換以及報表的分析功能。
集團績效分析
針對企業(yè)集團內(nèi)部不同層次管理人員對信息要求的不同，財務(wù)分析通過對運營層和管控層數(shù)據(jù)的匯總和分析，為企業(yè)管理層提供綜合查詢、分析、預(yù)警、決策支持的平臺；提供快速定制報表查詢的工具；為管理層提供方便獲取決策信息的途徑。
企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)
總帳管理系統(tǒng)
區(qū)分大陸版及版，包括總賬日常賬務(wù)及財務(wù)報表工作（憑證/、賬簿、報表等），如憑證錄入、查詢、審核、登賬、匯總、月結(jié)、匯兌損益調(diào)整等操作，自動生成總賬、明細(xì)分類賬等，與其他模塊相互勾稽，自動結(jié)轉(zhuǎn)從物流環(huán)節(jié)結(jié)轉(zhuǎn)的憑證/，體現(xiàn)全面企業(yè)資金流管理與控制功能。 滿足不同組織形式特殊的會計需求,如多貨幣轉(zhuǎn)換、多會計制度、多稅制處理、集團報表合并及特定的報表需求設(shè)計。其中的出納管理模塊有效的幫助企業(yè)管理者掌握和現(xiàn)金、銀存存款、票據(jù)的去向、用途、領(lǐng)用回收時間及責(zé)任權(quán)限等，使管理者充分掌握資金流向，責(zé)任明確。包括：現(xiàn)金賬管理、銀行存款賬管理、票據(jù)管理等。主要進(jìn)行現(xiàn)金、銀行存款的登記；銀行存款對賬、余額調(diào)節(jié)表的自動生成；每日生成現(xiàn)金、銀行存款日報表等。
應(yīng)收賬款管理系統(tǒng)
可以幫助企業(yè)管理好應(yīng)收賬款，準(zhǔn)確警示欠款客戶的金額、拖欠日期等，并有效地計劃和控制資金的使用，從而使企業(yè)獲得經(jīng)濟效益?？芍苯佑射N售管理系統(tǒng)、庫存管理系統(tǒng)產(chǎn)生的出貨單、發(fā)票自動生成應(yīng)收賬款憑證，客戶付款時，可將收款明細(xì)沖抵客戶應(yīng)收賬款，生成收款憑證。系統(tǒng)還可追蹤客戶付款、拖欠款情況，及時地提供客戶的信用信息；提供了應(yīng)收賬齡分析功能、應(yīng)收賬款明細(xì)表/匯總表、客戶對賬單等管理報表。
應(yīng)付賬款管理系統(tǒng)
可以幫助企業(yè)管理好應(yīng)付款項，準(zhǔn)確警示應(yīng)付供貨商款項的金額、應(yīng)付日期等，有效地計劃和控制資金的使用?？芍苯佑刹少徆芾硐到y(tǒng)、庫存管理系統(tǒng)產(chǎn)生的入庫單、發(fā)票自動生成應(yīng)付賬款憑證。支付供貨商款項時，可將付款明細(xì)沖抵供貨商應(yīng)付款，生成付款憑證。提供了靈活的應(yīng)付賬齡分析功能、應(yīng)付賬款明細(xì)表/匯總表、廠商對賬單等管理報表。
固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)
幫助企業(yè)管理從資產(chǎn)請購、驗收、大修、重估、出售、報廢等作業(yè)，同時與財務(wù)系統(tǒng)關(guān)聯(lián)，由計算機自動產(chǎn)生應(yīng)付賬款，自動提列資產(chǎn)折舊，及產(chǎn)生財產(chǎn)目錄，讓財務(wù)管理與財產(chǎn)管理銜接緊密，嚴(yán)密控管資產(chǎn)，防止資產(chǎn)損失。
人力資源管理系統(tǒng)
企業(yè)的競爭逐漸整合為人才的競爭，從員工招聘、面試、績效考核制度建立到人力資源庫、員工檔案庫、員工調(diào)薪、調(diào)動、異動、正常出勤、缺勤、補休及根據(jù)考勤及薪資項目核算員工計件/計時工資提供了全套的解決方案。
班次的設(shè)置根據(jù)公司制度，不會有量的限制；休息日的設(shè)置，選擇范圍更廣泛，可以長期或者相對時間的休息；對每個班次的設(shè)置系統(tǒng)可以默認(rèn)也可以根據(jù)實際需要做選擇，盡量做到操作的簡單；加班時間可以系統(tǒng)自動生成，也可以手工錄入；調(diào)休處理；關(guān)于異常限制方案可以先設(shè)置一旦超過系統(tǒng)自動提醒；報表的生成?？梢匀請蟊怼⒃聢蟊?、或者任意時間段內(nèi)的報表；所有打卡數(shù)據(jù)可以有不同的表格生成，作為考勤的憑證；核算方法（根據(jù)實際情況，自行調(diào)整）；薪資報表（多種格式或者格式自定義）；稅金報表；薪資異動情況查詢；薪資報表的顯示（部門報表、離職人員報表、外派人員報表等）
成本核算管理系統(tǒng)
是建立在生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)基礎(chǔ)上，應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本法和實際成本法自動核算自動計算產(chǎn)品成本的子系統(tǒng)，可以提供標(biāo)準(zhǔn)成本法與實際加工成本之間的比較分析，產(chǎn)生更多的材料成本明細(xì)表、存貨成本明細(xì)表及匯總表、直接人工、制造費用分配表及單位成本分析表等成本報表，便于經(jīng)營者及時分析經(jīng)營業(yè)績。透過營業(yè)成本明細(xì)表結(jié)算出訂單的毛利率,明確所自定義的成本項在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中所占比例，進(jìn)而方便有針對性地控制相關(guān)成本，達(dá)到降低整體成本的目標(biāo)。公司管理，不但要求知道整體成本和利潤，同時也要知道每個部門乃至每個工作中心的成本和利潤，實現(xiàn)成本中心、利潤中心制，即將很多職能部門或車間當(dāng)成一個獨立核算的實體。
