第三方物流3PL是對(duì)方和第二方收貨人而言的。我國是研究第三方物流模式與運(yùn)作。見的3PL包括設(shè)計(jì)物流系統(tǒng)、EDI能力、報(bào)表管理、貨物集運(yùn)、選擇承運(yùn)人、貨代人、海關(guān)代理、信息管理、倉儲(chǔ)、咨詢、運(yùn)費(fèi)支付、運(yùn)費(fèi)談判等。

　　物流是物品從供應(yīng)地向接收地的進(jìn)行的一系列過程。將運(yùn)輸、、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送相結(jié)合。

 

　　3PL第三方物流運(yùn)輸解決方案的特點(diǎn)：

　　1.3PL是合同導(dǎo)向的服務(wù)。

　　2.3PL是個(gè)性化物流服務(wù)。

　　3.3PL是建立在現(xiàn)代電子信息技術(shù)上。

　　4.企業(yè)之間是相互的聯(lián)盟關(guān)系。

　 3PL第三方物流運(yùn)輸解決方案的優(yōu)點(diǎn)：

　　1.使企業(yè)專心集中精力于核心業(yè)務(wù)。

　　2.靈活運(yùn)用新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)以信息實(shí)時(shí)關(guān)注庫存，降低成本。

　　3.減少投資，加速資本周轉(zhuǎn)。

　　4.提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為顧客創(chuàng)造價(jià)值。

　　3PL第三方物流運(yùn)輸解決方案的缺點(diǎn)：

　　1.企業(yè)不不能保證供貨的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，以及顧客服務(wù)的質(zhì)量。

　　2.3PL設(shè)計(jì)的方案針對(duì)客戶量身定制。

　　3.企業(yè)通過庫存的優(yōu)化、讓代理商和3PL公司來滿足客戶的需要。

　　3PL在物流運(yùn)營中需要規(guī)范流程，確保SOP有效執(zhí)行。如果要建立物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，需要依靠大量的服務(wù)商，確保對(duì)物流服務(wù)商的有效管理，也決定了3PL物流服務(wù)水平。

　　3PL企業(yè)缺乏有效的技術(shù)實(shí)現(xiàn)裝載優(yōu)化和線路優(yōu)化，提升運(yùn)營效率。

　　對(duì)于管理層，需要得到及時(shí)的KPI報(bào)表，增強(qiáng)內(nèi)部和服務(wù)商管理。

　　對(duì)于歷史數(shù)據(jù)，需要做到分析和數(shù)據(jù)挖掘，提升運(yùn)營管理。

　　嘉益仕3PL第三方物流運(yùn)輸解決方案

　　1.作業(yè)流程規(guī)范化，信息化以及系統(tǒng)化，同時(shí)建立KPI報(bào)表

　　2.多層次物流網(wǎng)絡(luò)高效協(xié)同，監(jiān)控和異常管理

　　3.區(qū)域多點(diǎn)提貨/區(qū)域配送裝載優(yōu)化，路線優(yōu)化，提高車輛利用率

　　4.實(shí)時(shí)了解運(yùn)單的狀況，控制風(fēng)險(xiǎn)

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