行業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀
家紡產(chǎn)品的生產(chǎn)普遍存在多品種、小批量、工序繁多、流程復(fù)雜且高度依賴生產(chǎn)工人之間工序之間的相互協(xié)作，導(dǎo)致服裝、家紡制造業(yè)存在各樣的問題。
絕大多數(shù)家紡企業(yè)的生產(chǎn)模式相對(duì)于成熟的諸如汽車裝配，食品加工等高強(qiáng)度自動(dòng)化來說還停留在非常“原始”的階段，因此各類問題層出不窮。

車間管理現(xiàn)狀
管理部門與車間信息脫軌，面輔料問題反饋困難，裁片供應(yīng)不及時(shí)，瓶頸工序頻發(fā)，影響產(chǎn)能，職工及設(shè)備問題發(fā)現(xiàn)不及時(shí)，生產(chǎn)任務(wù)分配不合理、產(chǎn)品積壓、人員空閑、工序等待時(shí)間長、工單進(jìn)度無法跟蹤，交期無法預(yù)判、趕工加班頻繁、倉庫揀貨備貨困難、費(fèi)時(shí)費(fèi)力、績(jī)效考核困難、人員統(tǒng)計(jì)有失公正造成員工不滿，訂單收益無法統(tǒng)計(jì)、企業(yè)收益難以核算明細(xì)。

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