能源管理系統(tǒng)EMS整體解決方案，是再發(fā)現(xiàn)（北京）科技有限公司作為企業(yè)一體化的能源綜合監(jiān)控中心信息化系統(tǒng)，建設(shè)的一個(gè)能源集中監(jiān)控中心，并構(gòu)建集過程監(jiān)控、基礎(chǔ)能源管理、能源調(diào)度、以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ)的監(jiān)控一體化系統(tǒng)。 DoD-EMS =可視化+集成化+智能化+可追溯化 能源管理系統(tǒng)的建立不僅將對企業(yè)能源的統(tǒng)一調(diào)度、提高生產(chǎn)率、降低能耗、提高環(huán)境質(zhì)量、減少噸產(chǎn)品能耗都有十分重要的作用，而且它也將對事故預(yù)案的制定和執(zhí)行、事故原因的快速分析和事故的及時(shí)判斷處理、正常和異常情況時(shí)的能源供需的合理調(diào)整和平衡都是十分有效的。 企業(yè)能源管理系統(tǒng)是一個(gè)集過程監(jiān)控、基礎(chǔ)能源管理、能源調(diào)度、能源平衡優(yōu)化為一體的信息平臺。

功能模塊

1. 過程監(jiān)控:

   過程監(jiān)控管理通過模擬圖、趨勢圖、棒狀圖、表格方式顯示各生產(chǎn)現(xiàn)場機(jī)組、車間、系統(tǒng)、設(shè)備的過程監(jiān)測數(shù)據(jù)、設(shè)備狀態(tài)、報(bào)警狀態(tài)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、運(yùn)行指導(dǎo)等信息，實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場的各項(xiàng)性能指標(biāo)。 ?2種查詢方式：目錄樹直接展開查找、顯示圖符跳轉(zhuǎn)。 ?動(dòng)態(tài)顯示：客戶化的流程圖畫面動(dòng)態(tài)顯示數(shù)據(jù)，簡單設(shè)置變量或?qū)懩_本語句可以實(shí)現(xiàn)圖素的動(dòng)態(tài)變化。 ?實(shí)時(shí)刷新：數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)更新，用戶自由配置時(shí)間。 ?矢量操作：為流程圖畫面提供放大、縮小、還原、上移、下移、左移、右移等功能。

2. 數(shù)據(jù)采集管理:

   數(shù)據(jù)采集管理是以企業(yè)生產(chǎn)過程中所涉及的各種控制、監(jiān)測、計(jì)量、檢測等系統(tǒng)為基礎(chǔ)，利用圖形化的生產(chǎn)模型展現(xiàn)工廠現(xiàn)場生產(chǎn)運(yùn)作，集實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集、加工、顯示、存儲、查詢、報(bào)警為一體的完整的解決方案。 ?支持OPC、DDE、ODBC、API、RS232/485、TCP/UDP、Profibus 等標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)接口 ?支持橫河、霍尼韋爾、羅克韋爾、西門子、ABB、費(fèi)希爾羅斯蒙特、日立、三菱、歐姆龍、和利時(shí)、浙大中控等具有OPC或DDE的DCS或PLC系統(tǒng) ?全面采集HMI、DCS、PLC、RTU、SCADA、工業(yè)數(shù)據(jù)庫、變頻器、智能儀表、傳感器、智能數(shù)據(jù)采集器、人工錄入設(shè)備等軟件/設(shè)備數(shù)據(jù) ?數(shù)據(jù)由控制網(wǎng)到生產(chǎn)管理網(wǎng)單向傳輸 ?生產(chǎn)管理網(wǎng)中客戶端可訪問數(shù)據(jù)服務(wù)器獲取相關(guān)實(shí)時(shí)/歷史數(shù)據(jù)

3. 能源計(jì)劃管理:

   根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃、檢修計(jì)劃、能源消耗歷史平均值和供能狀況，編制能源供需計(jì)劃報(bào)表，包括電力供需計(jì)劃、煤供需計(jì)劃、蒸汽供需計(jì)劃、壓縮空氣供需計(jì)劃、用水供需計(jì)劃、天然氣供需計(jì)劃、氧氮?dú)骞┬栌?jì)劃等報(bào)表。能源供需計(jì)劃為公司生產(chǎn)計(jì)劃的重要組成部分，其主要功能是指導(dǎo)能源系統(tǒng)按照供需計(jì)劃組織生產(chǎn)，向主生產(chǎn)線提供所需要的能源量，實(shí)現(xiàn)能源管理由事后管理向事前管理轉(zhuǎn)變。

4. 能源平衡管理:

   為能耗企業(yè)建立一套與能源管理系統(tǒng)無縫集成的能源分布網(wǎng)絡(luò)和平衡優(yōu)化模型。通過綜合平衡和燃料轉(zhuǎn)換使用的系統(tǒng)方法，優(yōu)化能源管理的方式和方法，實(shí)現(xiàn)能源供需動(dòng)、靜態(tài)平衡，使企業(yè)能源的合理利用達(dá)到一個(gè)新的高度。 能源平衡報(bào)表：全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地反映公司和各用能工序能源使用狀況。能源平衡報(bào)表的編制必須符合《企業(yè)能源平衡及能耗指標(biāo)計(jì)算辦法的暫行規(guī)定》。平衡表的數(shù)據(jù)來源為公司產(chǎn)供銷系統(tǒng)的成本、購入和庫存數(shù)據(jù)、公司生產(chǎn)單元的運(yùn)行數(shù)據(jù)、產(chǎn)品產(chǎn)量數(shù)據(jù)、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)、EMS 系統(tǒng)的能源生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù)、各生產(chǎn)工序的能源使用計(jì)量數(shù)據(jù)及其它相關(guān)數(shù)據(jù)。

5. 生產(chǎn)運(yùn)行管理:

   生產(chǎn)運(yùn)行管理：能源生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)行能源集中管制和調(diào)度制度。能源管理中心在與生產(chǎn)管理中心和設(shè)備管理中心協(xié)調(diào)統(tǒng)一下，負(fù)責(zé)公司能源系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行管理工作，執(zhí)行日作業(yè)計(jì)劃，有權(quán)處理正常生產(chǎn)和事故狀態(tài)下能源供應(yīng)過程中的問題。所有用戶必須嚴(yán)格執(zhí)行能源管制中心調(diào)度指令。通過對能源生產(chǎn)運(yùn)行的管理，能充分依靠本系統(tǒng)內(nèi)能源設(shè)備能力，做到按計(jì)劃供能，滿足生產(chǎn)廠對各種能源的需求。包括運(yùn)行日志管理、調(diào)度日志管理、停復(fù)役管理管理、運(yùn)行方式管理等功能。

6. 成本管理:

   成本分析通過年標(biāo)準(zhǔn)成本，當(dāng)月每日滾動(dòng)平均價(jià)格及EMS 系統(tǒng)獲取的生產(chǎn)成本項(xiàng)目的數(shù)量，自動(dòng)生成日成本分析圖和詳細(xì)日成本分析報(bào)表。 考慮固定成本、可變成本，進(jìn)行成本的分?jǐn)?，?shí)時(shí)計(jì)算出當(dāng)前的生產(chǎn)成本，并結(jié)合其他因素，為完成報(bào)價(jià)提供數(shù)據(jù)支持。 實(shí)時(shí)監(jiān)測生產(chǎn)過程的各種分項(xiàng)費(fèi)用的消耗情況、使用量等，追蹤分析成本變化的原因；通過餅圖、曲線等方式及時(shí)反映各項(xiàng)成本的變化情況，做到心中有數(shù)，以便及時(shí)采取應(yīng)變措施。

7. 燃料管理:

   系統(tǒng)提供燃料管理業(yè)務(wù)，用于燃料日常管理方面業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的處理，如對各燃料種類（燃煤、燃油等），各運(yùn)輸方式（火運(yùn)、汽運(yùn)、水運(yùn)等），燃料入庫數(shù)量、單價(jià)、金額，出庫單價(jià)、數(shù)量、金額等數(shù)據(jù)的處理。 為適應(yīng)不同時(shí)期管理的需要，系統(tǒng)提供參數(shù)設(shè)置的功能，對部分不確定因素提供自定義設(shè)置的功能。以運(yùn)費(fèi)項(xiàng)目為例，不同運(yùn)輸方式、不同地區(qū)、不同時(shí)期運(yùn)費(fèi)的具體內(nèi)容和算法都是不同的，這就要求系統(tǒng)能夠滿足這種變動(dòng)要求。

8. 庫存管理:

   從生產(chǎn)計(jì)劃出發(fā)，配合企業(yè)生產(chǎn)流程做好物料的配置和備用。對企業(yè)生產(chǎn)過程中所發(fā)生的有關(guān)物料移動(dòng)、生產(chǎn)、半成品直到最終成品入庫的這一系列物料空間移動(dòng)的過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督。 通過物流在時(shí)間、空間上創(chuàng)造效用，及時(shí)分析庫存結(jié)構(gòu)及數(shù)量情況，有效減少或避免生產(chǎn)所需物料的短缺、超儲、呆滯、積壓，限度地降低庫存。減少庫存資金占用，加速資金周轉(zhuǎn)。增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營的柔性，達(dá)到“物盡其用、貨暢其流”。

9. 安全管理:

   全面掌握企業(yè)的生產(chǎn)安全情況，并對生產(chǎn)安全信息實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，對存在的問題，及時(shí)地、科學(xué)地提出相應(yīng)的預(yù)防方案和整改措施，以保障企業(yè)員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全。將涉及生產(chǎn)安全的數(shù)據(jù)集成到EMS系統(tǒng)的安全管理模塊中進(jìn)行分析處理。 ?安全教育 ?兩票兩措管理 ?消防器材管理 ?安全檢查：包括安全檢查計(jì)劃、安全檢查記錄、安全考核記錄。 ?特種作業(yè)人員記錄：包括安全員及各特殊工種中的作業(yè)人員。 ?特種設(shè)備安全記錄，特種設(shè)備巡檢、使用登記、完好記錄。 ?安全生產(chǎn)報(bào)表

10. 環(huán)保管理:

    準(zhǔn)確反映企業(yè)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢水、廢氣、廢渣的排放監(jiān)測數(shù)據(jù)及治理效率，“三廢”的達(dá)標(biāo)率統(tǒng)計(jì)，對存在的問題及時(shí)、科學(xué)地提出相應(yīng)的預(yù)防方案和整改措施，以保障人民生命和財(cái)產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)企業(yè)綠色生產(chǎn)。 支持短信提前報(bào)警、預(yù)警功能。 將環(huán)保相關(guān)數(shù)據(jù)集成到系統(tǒng)中分析處理，為企業(yè)綠色生產(chǎn)提供規(guī)范化、透明化、科學(xué)化的管理帶來極大的方便。 環(huán)境監(jiān)控 ?環(huán)保設(shè)備參數(shù)監(jiān)控 ?環(huán)保預(yù)案與整改措施 ?有毒、有害等危險(xiǎn)品管理監(jiān)控 ?主要排放物的煙（粉）塵、NOx、BOD、COD、CO2、硫化物等污染因子的濃度和流量、污染物排放量、大氣質(zhì)量指標(biāo)、廠區(qū)視頻檢測、廠界噪音等監(jiān)測 ?企業(yè)上報(bào)的排污申報(bào)信息、環(huán)境統(tǒng)計(jì)信息和重點(diǎn)工業(yè)污染源信息

能源統(tǒng)計(jì)管理:

高耗能企業(yè)，衡量各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)耗能的標(biāo)準(zhǔn)就是能源統(tǒng)計(jì)管理。能源統(tǒng)計(jì)管理主要對各種能源介質(zhì)實(shí)際發(fā)生量、使用量、轉(zhuǎn)化量等數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、抽取和整理，取得能源生產(chǎn)運(yùn)行的實(shí)績數(shù)據(jù)。能源管理部門編制的能源供需實(shí)績報(bào)表為公司的能源消耗數(shù)據(jù)來源，所有部門均以此數(shù)據(jù)為基準(zhǔn)編制各類其他報(bào)表。 能源統(tǒng)計(jì)管理面向企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)，提供了一套完整的集指標(biāo)編制、跟蹤、分析、數(shù)據(jù)集成、可視化、可追溯、挖掘、預(yù)測等功能于一體的專業(yè)統(tǒng)計(jì)管理軟件，支持企業(yè)生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)。藉由生產(chǎn)績效來管理生產(chǎn)的過程，將各部門工作及生產(chǎn)制造的成效進(jìn)行衡量和分析，建立分析和生產(chǎn)之間關(guān)鍵的關(guān)聯(lián)?？梢詭椭芾碚呃迩褰谏a(chǎn)耗能的潛在影響因素，使管理者快速制訂實(shí)行的決策，增進(jìn)應(yīng)變能力，以便提出改善工作，使生產(chǎn)流程優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)化及提高生產(chǎn)能力。

11. 設(shè)備管理:

    重點(diǎn)能源設(shè)備管理主要是對公司管轄范圍內(nèi)重點(diǎn)能源設(shè)備的原始設(shè)計(jì)參數(shù)、運(yùn)行、故障和檢修信息的管理。設(shè)備管理分為靜態(tài)和動(dòng)態(tài)管理。 設(shè)備靜態(tài)管理是指存儲和管理主要設(shè)備的檔案、原始參數(shù)(出廠記錄、工藝參數(shù)等)，提供設(shè)備維護(hù)檢修依據(jù)。 設(shè)備動(dòng)態(tài)管理通過能源工藝設(shè)備的運(yùn)行、異常、故障和事故狀態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)視和記錄，可以進(jìn)行故障定位和診斷，找出影響生產(chǎn)效率的瓶頸設(shè)備，通過技改和加強(qiáng)維護(hù)，指導(dǎo)維護(hù)保養(yǎng)工作，提高能源設(shè)備效率，實(shí)現(xiàn)能源設(shè)備閉環(huán)管理。

12. 質(zhì)量管理:

    質(zhì)量管理模塊基于ISO 9000、TQM（全面質(zhì)量管理）、6σ（6西格瑪）等質(zhì)量管理和ISO/IEC 17025實(shí)驗(yàn)室管理理論基礎(chǔ)，通過統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC）手段，提供實(shí)時(shí)的生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控、生產(chǎn)在線調(diào)節(jié)、質(zhì)量生產(chǎn)能力預(yù)測功能，從而保證生產(chǎn)質(zhì)量以及產(chǎn)品質(zhì)量的一致性。 為公司質(zhì)量管理和技術(shù)人員提供高效快捷的質(zhì)量控制與管理工具，用來掌握產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)的規(guī)律。建立滿足公司質(zhì)量控制通用模型，對生產(chǎn)過程進(jìn)行分析評價(jià)，幫助相關(guān)人員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題以及對過程和效果進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。 SPC統(tǒng)計(jì)分析 ? 質(zhì)量檢測報(bào)告 ? 均值-極差控制圖 ? 中位數(shù)-極差控制圖 ? 均值-標(biāo)準(zhǔn)差控制圖 ? 柏拉圖 ? 直方圖 ? 不合格分析報(bào)表

13. 對標(biāo)管理:

    作為節(jié)能對標(biāo)管理活”，利用企業(yè)規(guī)范的能源管理體系，通過與大的競爭對手相比較，建立完善持續(xù)改進(jìn)的流程；尋找競爭對在生產(chǎn)、經(jīng)營等活動(dòng)中所推行的、效的節(jié)能措施和方法（實(shí)踐）；建立能真實(shí)客觀的反映生產(chǎn)、經(jīng)營等活動(dòng)績效的一整套指標(biāo)體系及與之相應(yīng)的、作為的一整套基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（度量標(biāo)準(zhǔn)），用比較、分析、判斷，使節(jié)能對標(biāo)管理直觀、簡明、高效，從而使本企業(yè)得到不斷改進(jìn)，進(jìn)入趕超公司、創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績的良性循環(huán)過程。通過”的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)重點(diǎn)用能企業(yè)開展節(jié)能對標(biāo)管理活動(dòng)。實(shí)行全面能耗管理，完善配套措施，形成“縱橫式”能耗對標(biāo)控制體系。 類型 ?國內(nèi)外或省內(nèi)外同行業(yè)*企業(yè)的總體水平 ?國內(nèi)外或省內(nèi)外同行業(yè)某企業(yè)的某工序*水平 ?主要產(chǎn)品單位能耗指標(biāo) ?主要耗能設(shè)備能效指標(biāo) ?國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo) ?國家規(guī)定的產(chǎn)業(yè)能效標(biāo)準(zhǔn)和能耗限額標(biāo)準(zhǔn) ?主要工業(yè)產(chǎn)品能耗限額 ?……

14. 缺陷管理:

    缺陷管理為運(yùn)行人員及點(diǎn)檢人員提供缺陷的錄入、為點(diǎn)檢人員提供缺陷確認(rèn)、提出消缺申請及延期申請、辦理消缺簽定。缺陷錄入后，點(diǎn)檢員先對缺陷進(jìn)行確認(rèn)，再根據(jù)缺陷的情況及消缺需要具備的條件，對該缺陷作出“消缺申請”或“缺陷延期”的決定。對辦理了“消缺申請”的缺陷，檢修人員應(yīng)及時(shí)消缺；對辦理了“缺陷延期”的缺陷，在符合“重新啟動(dòng)”的條件（如臨時(shí)停機(jī)、大修）時(shí)，自動(dòng)轉(zhuǎn)為一條“消缺陷申請”或“檢修計(jì)劃”，檢修人員才進(jìn)行處理。 ?缺陷錄入 ?缺陷發(fā)布 ?缺陷接收處理 ?延期確認(rèn) ?缺陷驗(yàn)收 ?缺陷考核 ?缺陷統(tǒng)計(jì)

15. 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理:

    為建立數(shù)字化、智能化生產(chǎn)模型，需要先定義生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是企業(yè)開展生產(chǎn)工作的重要基礎(chǔ)內(nèi)容，是反映企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的手資料，是企業(yè)業(yè)務(wù)處理、科學(xué)決策的依據(jù)，是信息化建設(shè)的前提和基石。為了保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的規(guī)范性和統(tǒng)一性，需要建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。 該模塊主要包括四個(gè)部分：數(shù)據(jù)模型、業(yè)務(wù)模型、計(jì)量模型以及KPI模型等。數(shù)據(jù)模型部分主要是定義工程單位和物料等信息；業(yè)務(wù)模型部分主要是為一些特別模塊（如計(jì)劃實(shí)績）定義單獨(dú)的組織機(jī)構(gòu)，用于更方便、更快捷、更準(zhǔn)確的管理分析相應(yīng)模塊；而計(jì)量模型部分是要定義一些用于采集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)及點(diǎn)號；個(gè)部分是KPI模型，該部分主要定義一些系統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu)及指標(biāo)體系。