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電子電路行業(yè)背景
電子行業(yè)每天都要面對(duì)各種各樣來(lái)自于內(nèi)在主觀環(huán)境與外在客觀環(huán)境的壓力與挑戰(zhàn)。這些包含對(duì)手咄咄逼人的定價(jià)策略、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的復(fù)雜性、技術(shù)持續(xù)更新?lián)Q代等。這些壓力可能迫使企業(yè)利潤(rùn)空間減小、使產(chǎn)品毫無(wú)特色、使制造流程變得復(fù)雜而延后產(chǎn)品上市時(shí)間、使產(chǎn)品的質(zhì)量難以獲得全面掌握。因此，技及電子行業(yè)公司必須在市場(chǎng)環(huán)境中與對(duì)手展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，與此同時(shí)，還要開(kāi)發(fā)和推出高度創(chuàng)新、且成本相對(duì)較低的產(chǎn)品。
電子行業(yè)由不同的子行業(yè)組成，形成整個(gè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的上下游。從設(shè)計(jì)生產(chǎn)芯片的半導(dǎo)體設(shè)計(jì)與制造，以及提供電子零件生產(chǎn)的設(shè)備廠(chǎng)商，到電子電氣零件與部件的設(shè)計(jì)生產(chǎn)加工；進(jìn)而組成了各種不同類(lèi)型的產(chǎn)品與設(shè)備，包括家電類(lèi)的洗衣機(jī)、空調(diào)；精密儀器類(lèi)的光電設(shè)備、測(cè)量?jī)x器；電腦硬件與周邊設(shè)備；甚至到電氣輸配電成套設(shè)備。
電子行業(yè)特點(diǎn)及挑戰(zhàn)
要分析電子行業(yè)的特點(diǎn)及面臨的挑戰(zhàn)，必須從各個(gè)角度來(lái)進(jìn)行分析，如研發(fā)周期、技術(shù)門(mén)檻、資金門(mén)檻、毛利率、產(chǎn)品生命周期等對(duì)每個(gè)細(xì)分行業(yè)的進(jìn)行分析。不同的細(xì)分行業(yè)由于面臨交付時(shí)間、開(kāi)發(fā)時(shí)間以及毛利率的壓力程度不同以及行業(yè)特性，所面臨的挑戰(zhàn)也不相同。
| 細(xì)分行業(yè) 主要特點(diǎn) 主要挑戰(zhàn) | ||
| 半導(dǎo)體設(shè)計(jì) | 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期：短-中產(chǎn)品生命周期：中毛利率：高 | 降低設(shè)計(jì)成本 降低產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)周期加快產(chǎn)品上市速度 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度的掌握減低設(shè)計(jì)變更的成本 |
| 家電與耐用消費(fèi)品 | 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期：中產(chǎn)品生命周期：長(zhǎng)毛利率：中-高 | 產(chǎn)品創(chuàng)新 加快產(chǎn)品上市速度降低成本 |
| 消費(fèi)型電子與通信網(wǎng)絡(luò)終端 | 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期：短 產(chǎn)品生命周期：短-中毛利率：低-中 | 產(chǎn)品創(chuàng)新 加快產(chǎn)品上市速度降低設(shè)計(jì)變更成本物料與庫(kù)存管理 |
| 電氣與輸配電設(shè)備與部件 | 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期：中產(chǎn)品生命周期：長(zhǎng)毛利率：中-高 | 產(chǎn)品需求與認(rèn)證管理產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度的掌控設(shè)計(jì)變更的管理 產(chǎn)品設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)施工的協(xié)同合作 維護(hù)維修 |
| 通信與電信設(shè)備 | 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期：長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期：長(zhǎng)毛利率：高 | 產(chǎn)品創(chuàng)新 產(chǎn)品需求管理設(shè)計(jì)變更的管理軟件設(shè)計(jì)的管控 |
| 電子產(chǎn)品 | 在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)方面，電子與民用電子存在差異，電子要求更高，更精確。并且不以大批量生產(chǎn)為其獲利的主要來(lái)源，而以小批量高單價(jià)為其模式。其產(chǎn)品特性為*質(zhì)量、求穩(wěn)定、重需求與過(guò)程追蹤、重長(zhǎng)期產(chǎn)品維護(hù)、研制開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)、產(chǎn)品生命周期長(zhǎng)、產(chǎn)品復(fù)雜性高、產(chǎn)品整合性要求強(qiáng)。 | |
電子行業(yè)研發(fā)問(wèn)題點(diǎn)梳理
隨著市場(chǎng)需求的發(fā)展，電子行業(yè)與數(shù)控設(shè)備行業(yè)的共同點(diǎn)愈發(fā)增加，如 ：
1、研發(fā)周期中短（1~3個(gè)月）需要在盡可能短的時(shí)間內(nèi)響應(yīng)銷(xiāo)售、市場(chǎng)和售后部門(mén)反饋的客戶(hù)意見(jiàn)；
2.產(chǎn)品元器件很多，各種型號(hào)復(fù)雜產(chǎn)品種類(lèi)、規(guī)格型號(hào)多，產(chǎn)品生命周期短，產(chǎn)品物料清單料件眾多，結(jié)構(gòu)復(fù)雜
2、外觀結(jié)構(gòu)、電子電路、軟件代碼3個(gè)領(lǐng)域需協(xié)同開(kāi)發(fā)（機(jī)電一體化）；
3、依市場(chǎng)變化，影響設(shè)計(jì)周期，毛利潤(rùn)波動(dòng)稍大；
4、產(chǎn)品對(duì)政策法規(guī)的符合；
5、降低設(shè)計(jì)成本和制造成本；
6、縮短產(chǎn)品設(shè)計(jì)周期…… ……
7.在產(chǎn)品階段，由于成本原因會(huì)產(chǎn)生大量的工程變更，如何管理各種變更，如何進(jìn)行版本控制（包括硬件和軟件間的版本）
行業(yè)研發(fā)管理總體場(chǎng)景
電子行業(yè)產(chǎn)品研發(fā)管理總體場(chǎng)景圖
電子行業(yè)產(chǎn)品研發(fā)流程復(fù)雜，產(chǎn)品設(shè)計(jì)涉及多專(zhuān)業(yè)協(xié)同，產(chǎn)品數(shù)據(jù)包括結(jié)構(gòu)、電子、軟件、電氣等多種類(lèi)型數(shù)據(jù)。
電子行業(yè)產(chǎn)品研發(fā)既包含創(chuàng)新型產(chǎn)品研發(fā)，也包含基于標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品按照客戶(hù)訂單需求改型設(shè)計(jì)、靈活配置的訂單產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
清軟英泰電子行業(yè)研發(fā)管理需求
電子行業(yè)企業(yè)研發(fā)需要以提高企業(yè)的運(yùn)作管理效率和規(guī)范化、提*開(kāi)發(fā)能力和提升產(chǎn)品開(kāi)發(fā)質(zhì)量、提升產(chǎn)品研發(fā)的項(xiàng)目管理水平、實(shí)現(xiàn)企業(yè)智力資源安全高效管理為目標(biāo)，以產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理和產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目流程和研發(fā)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理和數(shù)據(jù)共享。電子行業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)管理方面主要存在以下關(guān)鍵需求：
1. 建立企業(yè)技術(shù)信息新模型
改變企業(yè)對(duì)技術(shù)數(shù)據(jù)的傳統(tǒng)理解，信息化要求下的企業(yè)技術(shù)數(shù)據(jù)是滿(mǎn)足企業(yè)信息化整體要求的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)而不再僅僅是圖紙。
2.建立企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理平臺(tái)
以統(tǒng)一的產(chǎn)品數(shù)據(jù)對(duì)象模型與確定的PDM管理信息為基礎(chǔ)，建立PDM系統(tǒng)的運(yùn)行模型，使PDM系統(tǒng)成為企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)信息交換平臺(tái)，為技術(shù)管理和生產(chǎn)管理之間搭建一座有效的橋梁，通過(guò)流程驅(qū)動(dòng)，將現(xiàn)在企業(yè)各個(gè)部門(mén)之間串行工作模式變?yōu)椴⑿小f(xié)同工作模式。
3.建立企業(yè)技術(shù)管理新體系
改變企業(yè)技術(shù)管理體系以紙介質(zhì)文檔為管理核心的傳統(tǒng)管理模式，向基于PDM管理系統(tǒng)，以電子數(shù)據(jù)、動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)流程為特征的現(xiàn)代化管理模式轉(zhuǎn)變。
1.加強(qiáng)電子行業(yè)集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（IPD）管理PLM解決方案；
2.產(chǎn)品線(xiàn)路標(biāo)規(guī)劃及管理的支撐（產(chǎn)品線(xiàn)-項(xiàng)目-規(guī)格型號(hào)多維度的組織管理）；
3.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中的機(jī)械、硬件及軟件部分的集成管理（機(jī)、電、軟）；
4.強(qiáng)大研發(fā)團(tuán)隊(duì)的協(xié)同管理（矩陣型）；
5.以過(guò)程管理為核心的項(xiàng)目管理（需求樹(shù)管理、團(tuán)隊(duì)管理、計(jì)劃管理及交付件管理等）；
6.支撐IPD體系的結(jié)構(gòu)化流程管理（總流程和嵌套子流程）；
7.電子設(shè)計(jì)軟件的集成管理（Cadence、protel等）；
8.多表單的高效管理（表單驅(qū)動(dòng)）；
9.器件分類(lèi)、選型和器件庫(kù)的管理（可靠性及性能）；
10.知識(shí)經(jīng)驗(yàn)積累及績(jī)效考核管理。
●實(shí)現(xiàn)基于流程的規(guī)范的工作協(xié)同和部門(mén)協(xié)同；
●實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目過(guò)程透明化，縮短開(kāi)發(fā)周期，提高產(chǎn)品質(zhì)量；
●采用電子化流程，提高流程執(zhí)行效率和透明度；
●實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)、電子、軟件一體化協(xié)同、并行開(kāi)發(fā)，提高開(kāi)發(fā)效率；
●實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)更改流程協(xié)同，提高變更流程執(zhí)行效率和變更信息的有效、及時(shí)傳遞與積累；
●統(tǒng)一數(shù)據(jù)源，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和數(shù)據(jù)協(xié)同；
●實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)安全，版本及變更受控；
●規(guī)范物料管理，提高物料重用率，降低成本；
●編碼及標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)新物料的流程管控；
●實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成，提高數(shù)據(jù)正確性和設(shè)計(jì)更改數(shù)據(jù)處理效率；
●建立企業(yè)研發(fā)數(shù)據(jù)集成、共享平臺(tái)，單元模塊重用效率。
建立產(chǎn)品研發(fā)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)基于統(tǒng)一平臺(tái)的項(xiàng)目流程管理、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、業(yè)務(wù)流程管理和系統(tǒng)集成，保證項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程的透明和規(guī)范、產(chǎn)品設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的性和可控性、業(yè)務(wù)執(zhí)行流程的高效、設(shè)計(jì)知識(shí)的積累和重用，以提升企業(yè)創(chuàng)新能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。
行業(yè)研發(fā)管理信息化目標(biāo)
電子行業(yè)需要借助研發(fā)管理信息化，引入現(xiàn)代管理理念和*的管理工具，建立科學(xué)的研發(fā)管理模式和高效的業(yè)務(wù)運(yùn)作流程，提高研發(fā)系統(tǒng)的管理水平和運(yùn)作效率。產(chǎn)品研發(fā)管理信息化建設(shè)總體目標(biāo)如下：
●建立產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程和項(xiàng)目管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目執(zhí)行的透明化和規(guī)范化、項(xiàng)目計(jì)劃與流程一體化、項(xiàng)目資源的分派和負(fù)荷平衡、項(xiàng)目預(yù)警機(jī)制和項(xiàng)目階段評(píng)審管理，地保證項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度，降低項(xiàng)目延期風(fēng)險(xiǎn)。
●解決目前項(xiàng)目執(zhí)行管理過(guò)程中依靠人工檢查、跟蹤的方式，能夠從多種角度實(shí)時(shí)了解和監(jiān)控項(xiàng)目開(kāi)發(fā)執(zhí)行進(jìn)程、存在風(fēng)險(xiǎn)，以及技術(shù)資料和物料采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行情況，為項(xiàng)目管理的實(shí)時(shí)監(jiān)控提供有效的手段。
●建立企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程協(xié)同，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)處理的流程電子化，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)和資料的流程簽審和版本發(fā)布。
●建立滿(mǎn)足產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理要求的產(chǎn)品設(shè)計(jì)通用件、企標(biāo)件、標(biāo)準(zhǔn)件、專(zhuān)用件等物料分類(lèi)優(yōu)選庫(kù)，以便技術(shù)人員方便、快速、準(zhǔn)確地查詢(xún)企業(yè)已有的零部件，以便確定是否選用已有零部件，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)重用，避免物料存在一物多碼、物料種類(lèi)膨脹。
●實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)源的性，保證產(chǎn)品設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)和資料的性、共享性和安全性，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和數(shù)據(jù)協(xié)同；產(chǎn)品設(shè)計(jì)電子數(shù)據(jù)通過(guò)流程進(jìn)行發(fā)布，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的版本管理和控制，保證版本的有效性和一致性。
●建立產(chǎn)品設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，在發(fā)生設(shè)計(jì)更改導(dǎo)致設(shè)計(jì)資料更改時(shí)能夠提供方便的查詢(xún)工具查詢(xún)所影響的產(chǎn)品范圍、數(shù)據(jù)范圍等，防止出現(xiàn)漏改情況的發(fā)生。
●變更流程一體化，提高流程執(zhí)行效率和變更信息的有效、及時(shí)傳遞。
●與ERP實(shí)現(xiàn)集成，提高數(shù)據(jù)正確性和設(shè)計(jì)更改數(shù)據(jù)處理效率。
●保證系統(tǒng)、數(shù)據(jù)和信息的安全和受控，建立嚴(yán)謹(jǐn)機(jī)動(dòng)的權(quán)限控制方法。
構(gòu)建一套規(guī)范化的研發(fā)信息管理系統(tǒng)，改變目前主要依靠人來(lái)管理項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程執(zhí)行和產(chǎn)品資料管理的落后狀態(tài)，固化公司管理流程，完善企業(yè)研發(fā)體系基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)智力資源安全高效管理；提升企業(yè)項(xiàng)目管理水平和創(chuàng)新能力；實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目流程和研發(fā)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理和數(shù)據(jù)共享；實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品資料和技術(shù)知識(shí)的利用；提高產(chǎn)品開(kāi)發(fā)質(zhì)量、縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期、降低產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成本。
清軟英泰電子行業(yè)PLM解決方案
1.標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的建立
電子行業(yè)對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的要求非常高?，F(xiàn)在很多企業(yè)頭痛的問(wèn)題是雖然制定了明確的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的流程，但是這些標(biāo)準(zhǔn)和流程都是在手工紙質(zhì)流轉(zhuǎn)。在手工紙質(zhì)流轉(zhuǎn)工程中，又有哪些企業(yè)是嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行那?往往過(guò)不了多久時(shí)間，各種格式、各種模板、各種非標(biāo)準(zhǔn)流程在企業(yè)中自由流轉(zhuǎn)。雖然企業(yè)中設(shè)置了新員工入職、調(diào)崗都要進(jìn)行人事培訓(xùn)，培訓(xùn)規(guī)章制度、作業(yè)流程、模板標(biāo)準(zhǔn)。但是培訓(xùn)僅僅是培訓(xùn)，起不了任何實(shí)際上作用。員工依舊是不按照標(biāo)準(zhǔn)來(lái)。上述現(xiàn)狀，是大多數(shù)企業(yè)的真實(shí)情況。人力、物力、財(cái)力、時(shí)間都花費(fèi)了，但是解決不了問(wèn)題。
清軟英泰PLM采用軟件做標(biāo)準(zhǔn)流程去固化員工的工作，只有這樣才能讓員工養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)流程、標(biāo)準(zhǔn)模板、標(biāo)準(zhǔn)制度的有效執(zhí)行。
針對(duì)企業(yè)需求定制企業(yè)體系文件和流程（電子表單）
2.物料管理
電子類(lèi)產(chǎn)品物料編碼研發(fā)人員在研發(fā)設(shè)計(jì)管理中特別頭疼的事情之一。如何在產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中解決新物料需求的提出、申請(qǐng)、物料尋源、樣品檢驗(yàn)、物料的承認(rèn)書(shū)制作、發(fā)布等。這么多環(huán)節(jié)在企業(yè)相關(guān)部門(mén)如何快速銜接，提高各部門(mén)的效率、強(qiáng)化物料的合理性，提高各部門(mén)工作流程的清晰度、透明度。是目前為止大多數(shù)電子行業(yè)棘手應(yīng)該首要解決的問(wèn)題。 清軟英泰PLM解決方案是根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)搭建企業(yè)的物料庫(kù)，物料庫(kù)包含了產(chǎn)品生命周期的分類(lèi)、資源優(yōu)選環(huán)境、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的知識(shí)庫(kù)管理。
物料的整個(gè)申請(qǐng)流程包括物料需求分析、物料需求申請(qǐng)、尋源、樣品承認(rèn)書(shū)、樣品確認(rèn)、樣品測(cè)試、內(nèi)部承認(rèn)、料號(hào)申請(qǐng)與承認(rèn)書(shū)發(fā)布。以下是通過(guò)清軟英泰PLM管控的物料整個(gè)申請(qǐng)過(guò)程。
1）物料需求分析產(chǎn)生
電子工程師在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)前以及在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，根據(jù)產(chǎn)品的功能和設(shè)計(jì)，對(duì)即將使用的新電子物料做搜集和匯總，在產(chǎn)品量產(chǎn)后，因質(zhì)量或其他問(wèn)題而產(chǎn)生的信電子物料做搜集和總結(jié)。
2）物料需求申請(qǐng)
電子工程師根據(jù)新物料的匯總表，按照不同的種類(lèi)在清軟英泰PLM中填寫(xiě)物料申請(qǐng)單并提交需要的圖紙信息，經(jīng)審核后尋源，以便電子工程師能隨時(shí)掌握物料尋源情況。
3）供貨商開(kāi)發(fā)判定和處理 根據(jù)PLM系統(tǒng)流轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的《物料申請(qǐng)單》﹐對(duì)物料需求進(jìn)行樣品測(cè)試和樣品承認(rèn)分類(lèi)，同時(shí)將對(duì)應(yīng)的《承認(rèn)作業(yè)規(guī)范》發(fā)到廠(chǎng)商。針對(duì)樣品測(cè)試的《物料申請(qǐng)單》﹐通過(guò)采購(gòu)和廠(chǎng)商開(kāi)發(fā)平臺(tái)向至少兩家廠(chǎng)商取得《物料申請(qǐng)單》上需求的規(guī)格和數(shù)量的物料。針對(duì)樣品承認(rèn)的《物料申請(qǐng)單》﹐通過(guò)采購(gòu)和廠(chǎng)商開(kāi)發(fā)平臺(tái)向至少兩家廠(chǎng)商取得《物料申請(qǐng)單》上需求的規(guī)格和數(shù)量的物料﹐以及此物料的承認(rèn)書(shū)(含SGS﹑廠(chǎng)商測(cè)試報(bào)告﹑包裝信息等)。
圖4 PLM系統(tǒng)中對(duì)象化電子料認(rèn)證申請(qǐng)單
4）樣品及承認(rèn)書(shū)交接
供貨商開(kāi)發(fā)將廠(chǎng)商送回的樣品或樣品承認(rèn)書(shū)通過(guò)PLM交接到申請(qǐng)的電子工程師﹐并且在《物料申請(qǐng)單》簽收數(shù)量和時(shí)間。
5）樣品初步確認(rèn)
電子工程師對(duì)樣品進(jìn)行簡(jiǎn)單的判定和規(guī)格測(cè)試。如確認(rèn)存在和申請(qǐng)需求不一致﹐由電子工程師再提交出《物料申請(qǐng)單》和物料基本測(cè)試結(jié)果給到供貨商開(kāi)發(fā)﹐進(jìn)行回饋和再次申請(qǐng)。
6）樣品承認(rèn)申請(qǐng)
電子工程師將自己判定合格的產(chǎn)品﹐按不同的物料種類(lèi)在清軟英泰PLM系統(tǒng)中填寫(xiě)《承認(rèn)測(cè)試申請(qǐng)單》﹐再將樣品﹑《承認(rèn)測(cè)試申請(qǐng)單》﹑承認(rèn)書(shū)數(shù)據(jù)交到對(duì)應(yīng)的承認(rèn)工程師。
7）樣品承認(rèn)確認(rèn)
承認(rèn)工程師依據(jù)承認(rèn)料件計(jì)劃﹐在《承認(rèn)測(cè)試申請(qǐng)單》上確認(rèn)和回復(fù)出可確認(rèn)完成時(shí)間﹐并且轉(zhuǎn)化成《測(cè)試記錄表》﹐按《測(cè)試記錄表》中的要求一一進(jìn)行承認(rèn)。
8）樣品可靠性測(cè)試
承認(rèn)工程師根據(jù)不同的物料種類(lèi)和《測(cè)試記錄表》上的可靠性測(cè)試填寫(xiě)《承認(rèn)測(cè)試申請(qǐng)單》﹐將《承認(rèn)測(cè)試申請(qǐng)單》和樣品交由品保試驗(yàn)室測(cè)試工程師﹐由品保試驗(yàn)室測(cè)試工程師按對(duì)應(yīng)的《承認(rèn)作業(yè)規(guī)范》進(jìn)行可靠性測(cè)試。
9）樣品承認(rèn)
承認(rèn)工程師根據(jù)品保試驗(yàn)室測(cè)試工程師的試驗(yàn)報(bào)告和自行的基本承認(rèn)結(jié)果判定承認(rèn)最終結(jié)果﹐對(duì)承認(rèn)未通過(guò)的料件告知到申請(qǐng)單位的電子工程師﹔對(duì)承認(rèn)通過(guò)的料件在《測(cè)試記錄表》上完成承認(rèn)的一切信息﹐電子工程師制定《零件承認(rèn)表》﹐將《零件承認(rèn)表》(含《測(cè)試記錄表》﹑廠(chǎng)商提交的承認(rèn)書(shū)等)簽核到部門(mén)主管和對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目產(chǎn)品工程師,并在樣品上簽上《封樣標(biāo)簽》。
10）承認(rèn)書(shū)制作和料號(hào)申請(qǐng)
電子工程師根據(jù)《零件承認(rèn)表》﹐填寫(xiě)《新料建料申請(qǐng)單》逐一簽核到各單位或部門(mén)﹐并將此料加入到暫行BOM或申請(qǐng)ECR﹐再將《新料建料申請(qǐng)單》﹑暫行BOM或ECR轉(zhuǎn)交到工程BOM工程師。電子工程師對(duì)《零件承認(rèn)表》按《文件控制管理程序》填寫(xiě)文件受控表。
11）承認(rèn)書(shū)和樣品發(fā)放
當(dāng)整個(gè)承認(rèn)流程完成，系統(tǒng)將對(duì)物料、測(cè)試報(bào)告、承認(rèn)書(shū)統(tǒng)一定版，并自動(dòng)發(fā)布給相關(guān)人員。 通過(guò)PLM系統(tǒng)對(duì)新器件認(rèn)證過(guò)程的統(tǒng)一管理，集成化了相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)工作流程，保證的各業(yè)務(wù)部門(mén)在業(yè)務(wù)流程上有效銜接，同時(shí)對(duì)各部門(mén)執(zhí)行的工作流程狀態(tài)進(jìn)行透明化，業(yè)務(wù)部門(mén)相互之間能監(jiān)控、監(jiān)督各自業(yè)務(wù)進(jìn)度，對(duì)及時(shí)消除作業(yè)流程上的瓶頸起到了輔助作用。同時(shí)，隨著業(yè)務(wù)工作流程的展開(kāi)，各業(yè)務(wù)部門(mén)所產(chǎn)生的認(rèn)證資料被有效集中管控，方便了各部門(mén)業(yè)務(wù)人員查詢(xún)、統(tǒng)計(jì)和信息的集成，避免了不同業(yè)務(wù)單據(jù)質(zhì)檢數(shù)據(jù)的重復(fù)摘抄和統(tǒng)計(jì)。
項(xiàng)目管理 項(xiàng)目管理首先在企業(yè)中可以建立集成化的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)環(huán)境，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施透明化管理，及愛(ài)情團(tuán)隊(duì)協(xié)作和資源管理、提高項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)結(jié)果的實(shí)時(shí)性、解決多項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)與跟蹤難度，還可以在企業(yè)研發(fā)部門(mén)提供行之有效的KPI考核。
方案總體架構(gòu)圖
英泰PLM電子行業(yè)解決方案涉及企業(yè)的研發(fā)項(xiàng)目管理、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、工藝設(shè)計(jì)及管理、設(shè)計(jì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)一體化等多方面。
方案特點(diǎn)
英泰PLM產(chǎn)品生命周期管理解決方案秉承以項(xiàng)目管理和任務(wù)管理為主線(xiàn)的業(yè)務(wù)過(guò)程管理和以BOM管理為主線(xiàn)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，通過(guò)任務(wù)的動(dòng)態(tài)驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程管理和產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的矩陣式結(jié)合的產(chǎn)品研發(fā)管理思想；面向制造業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)全過(guò)程，對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中動(dòng)態(tài)過(guò)程及過(guò)程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效管理。以產(chǎn)品為核心，實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品相關(guān)數(shù)據(jù)、過(guò)程和資源一體化集成管理。通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)的整合來(lái)優(yōu)化企業(yè)的開(kāi)發(fā)過(guò)程和數(shù)據(jù)管理能力，提高企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)知識(shí)、歷史數(shù)據(jù)、成功經(jīng)驗(yàn)的利用率，提高產(chǎn)品自主開(kāi)發(fā)能力和開(kāi)發(fā)效率。
核心應(yīng)用場(chǎng)景
英泰PLM系統(tǒng)核心思想是以產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程為驅(qū)動(dòng)，以物料和BOM等產(chǎn)品數(shù)據(jù)為主線(xiàn)的產(chǎn)品研發(fā)管理平臺(tái)，它的應(yīng)用可以總結(jié)為如下“六化”：
項(xiàng)目化運(yùn)作——基于IPD的產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理
英泰PLM解決方案與IPD設(shè)計(jì)思想緊密集成，提供了支撐IPD體系的產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理平臺(tái)。
流程化管控——基于結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品研發(fā)流程管理
英泰PLM提供了基于IPD的結(jié)構(gòu)化的流程管理解決方案。結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程體系主要包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)總體流程體系、階段子流程、支持流程和制度、文檔模板及規(guī)范等。解決方案為電子行業(yè)研發(fā)建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的結(jié)構(gòu)化全流程開(kāi)發(fā)體系，有利于及時(shí)響應(yīng)市場(chǎng)需求，提高整個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)鏈的效能。把企業(yè)的串行開(kāi)發(fā)流程轉(zhuǎn)變?yōu)椴⑿虚_(kāi)發(fā)流程，并明確識(shí)別產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的過(guò)程活動(dòng)有助于建立工作關(guān)聯(lián)、標(biāo)準(zhǔn)與過(guò)程，便于檢查與控制，有助于制定準(zhǔn)確的計(jì)劃并依據(jù)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)了解項(xiàng)目狀況，保證產(chǎn)品開(kāi)發(fā)質(zhì)量。從而有助于降低溝通、協(xié)調(diào)和決策的成本，提高研發(fā)效率和設(shè)計(jì)成果的重用率。
協(xié)同化工作——基于過(guò)程管控的研發(fā)成果共享
英泰PLM系統(tǒng)是通過(guò)項(xiàng)目來(lái)組織所有研發(fā)過(guò)程中的交付物，按照項(xiàng)目研發(fā)階段分階段目錄和交付物類(lèi)型包組織管理所有研發(fā)過(guò)程中產(chǎn)生的交付物文件，方便項(xiàng)目組成員或其他相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)以后按照項(xiàng)目查看所有項(xiàng)目交付物文檔。做到在項(xiàng)目研發(fā)過(guò)程中以及項(xiàng)目結(jié)案后所有研發(fā)成果的即時(shí)、方便共享，特別是方便不同專(zhuān)業(yè)間的工作協(xié)同。
數(shù)據(jù)化管理——基于統(tǒng)一的物料和產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理
英泰PLM系統(tǒng)可根據(jù)企業(yè)需要，對(duì)所有物料進(jìn)行分類(lèi)管理，對(duì)零部件實(shí)現(xiàn) ABC分析和分類(lèi)歸檔整理。建立如標(biāo)準(zhǔn)件庫(kù)、通用件庫(kù)、專(zhuān)用件庫(kù)、模塊庫(kù)、優(yōu)選元器件庫(kù)。
英泰PLM系統(tǒng)提供統(tǒng)一的物料庫(kù)管理，根據(jù)電子行業(yè)的特點(diǎn)分別建立樣品庫(kù)、設(shè)計(jì)庫(kù)。樣品庫(kù)可以由不同部門(mén)的人員添加，供設(shè)計(jì)人員參考。設(shè)計(jì)庫(kù)是和EDA軟件、ERP系統(tǒng)統(tǒng)一的物料庫(kù)，可以通過(guò)EDA接口，直接在設(shè)計(jì)環(huán)境中選用。設(shè)計(jì)庫(kù)的信息只有在量產(chǎn)階段發(fā)布給ERP系統(tǒng)，成為正式使用的生產(chǎn)物料。通過(guò)物料的選用控制，能夠使企業(yè)減少新零件數(shù)、降低物料不合理庫(kù)存，同時(shí)比較好的解決與ERP系統(tǒng)的物料信息一致的問(wèn)題，使得物料信息管理不再是企業(yè)的難事。
英泰PLM系統(tǒng)通過(guò)與結(jié)構(gòu)、硬件軟件設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)深度集成，自動(dòng)快速在PLM里搭建起結(jié)構(gòu)、電子、軟件一體化完整的產(chǎn)品BOM結(jié)構(gòu)。
知識(shí)化沉淀——基于規(guī)范的產(chǎn)品知識(shí)經(jīng)驗(yàn)庫(kù)管理
將企業(yè)相關(guān)的規(guī)范和企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)以及典型項(xiàng)目成功案例等進(jìn)行規(guī)范的管理.從而構(gòu)建企業(yè)的知識(shí)庫(kù)，同時(shí)將產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、工藝設(shè)計(jì)等數(shù)據(jù)和知識(shí)的積累，建立企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)管理支撐體系。
集成化互通——設(shè)計(jì)制造一體化協(xié)同
英泰PLM系統(tǒng)的特色是實(shí)現(xiàn)PLM與ERP系統(tǒng)的深度集成，從業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)兩個(gè)層面打通研發(fā)設(shè)計(jì)與生產(chǎn)制造之間的數(shù)據(jù)通道，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、制造一體化協(xié)同。在PLM系統(tǒng)里直接查詢(xún) ERP里物料可用庫(kù)存信息。
英泰PLM可根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)需要實(shí)現(xiàn)向ERP系統(tǒng)同步、或異步的傳遞產(chǎn)品數(shù)據(jù)，包括物料信息、BOM結(jié)構(gòu)和工藝路線(xiàn)。
方案應(yīng)用價(jià)值
英泰PLM產(chǎn)品生命周期管理解決方案在企業(yè)應(yīng)用價(jià)值可以概括為以下四個(gè)方面：
1實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的規(guī)范化，縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期
1)規(guī)范研發(fā)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程，約束關(guān)鍵活動(dòng)任務(wù)，組織好項(xiàng)目成果交付 ；
2)實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程關(guān)鍵里程碑，追蹤原因，合理協(xié)調(diào)資源；
2控制產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程，保證產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量
1)建立企業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)庫(kù)，共享產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，預(yù)防產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量錯(cuò)誤；
2)實(shí)時(shí)驗(yàn)證項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程成果正確性，做到事中管控，減少后續(xù)錯(cuò)誤的發(fā)生；
3)建立產(chǎn)品問(wèn)題跟蹤機(jī)制，實(shí)現(xiàn)缺陷管理；
3實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化，控制產(chǎn)品成本
1)實(shí)現(xiàn)零部件的統(tǒng)一管理，規(guī)范零部件設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)通用件系列化，提高零部件的重用率，控制其引用，減少物料種類(lèi)，減少庫(kù)存積壓；
4實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)一體化，為生產(chǎn)及時(shí)、準(zhǔn)確提供所需數(shù)據(jù)
1)通過(guò)數(shù)字化完整的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)效率，保證產(chǎn)品數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；
2)保證設(shè)計(jì)與生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與生產(chǎn)數(shù)據(jù)的一體化互通，為生產(chǎn)及時(shí)提供準(zhǔn)確的生產(chǎn)所需數(shù)據(jù)；
清軟英泰電子行業(yè)成功客戶(hù)案例
1 聚光科技
聚光科技(杭州)股份有限公司是由歸國(guó)留學(xué)人員創(chuàng)辦的 , 2002年1月注冊(cè)成立于浙江省杭州市國(guó)家*產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū) ，2011年上市，注冊(cè)資金4.53億元人民幣 ，是國(guó)內(nèi)的城市智能化整體解決方案提供商。
2 恒潤(rùn)科技
公司致力于為用戶(hù)提的研發(fā)工具以及技術(shù)支持和開(kāi)發(fā)服務(wù)，目前代理國(guó)外近50種各個(gè)領(lǐng)域的研發(fā)工具，同時(shí)在自主開(kāi)發(fā)方面形成了系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、汽車(chē)電子等大方向，已為、汽車(chē)、通訊、教育等行業(yè)以及控制、信號(hào)處理、測(cè)試測(cè)量等專(zhuān)業(yè)的四百多家用戶(hù)提供了各種產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案。
