大型工廠防潮器 工業(yè)除濕機廠家新聞記者獲知：工業(yè)特別是制造業(yè)仍然是研發(fā)活動zui集中、創(chuàng)新zui為活躍、生產(chǎn)率提高zui快的部門，正是這zui活躍的部門常常受到潮濕空氣的影響。每年梅雨季節(jié)引起的潮濕問題就是造成企業(yè)資源浪費過大、產(chǎn)品制造損失過高、企業(yè)運作不順暢從而導(dǎo)致企業(yè)競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力降低，是他們zui為憂慮的事了。因此，zui有效的方法就是安裝除濕機設(shè)備了。日業(yè)公司推出的移動式除濕機具有除濕性能穩(wěn)定,除濕*以及低能耗,低噪音等特點,能快速降低環(huán)境濕度,*解決潮濕所造成的負面影響和危害。

目前，我國不少工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的主要矛盾是質(zhì)量問題，質(zhì)量不良成本占總成本的比例很大，大多數(shù)質(zhì)量問題都是由于潮濕空氣導(dǎo)致的，因此，企業(yè)迫切需要采取有效手段來解決潮濕問題，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量。目前，除濕機被*為現(xiàn)在防潮除濕設(shè)備。夏季高溫高濕季節(jié)也可以將生產(chǎn)車間保持在一個低濕的相對干燥的環(huán)境，日業(yè)電器為您綜合分析環(huán)境中各種因素,幫您量身定制環(huán)境除濕方案。

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每年的梅雨季節(jié)是空氣濕度較高的時候，因為這個時候的氣溫處于上升的時候，蒸發(fā)量慢慢的上去，加上雨水多，空氣濕度非常高。受潮的倉庫、車間給生產(chǎn)、倉儲帶來大量不必要的麻煩，必須要做好防潮工作，而使用工業(yè)除濕機將潮濕清除是防潮的好方法。

日業(yè)RY-8168K除濕機適用面積160-220平方米，采用日立、美芝、大金、三菱等壓縮機、符合國家3C認證標準，適用于工業(yè)、廠房、無塵車間、實驗室、庫房、地下室、游泳館、檔案室等場所防潮除濕，抽濕、袪霉，空氣凈化！ 

日業(yè)工業(yè)除濕機是一種高效節(jié)能的除濕方式，已經(jīng)廣泛應(yīng)用于*、人防工程、煙草及石化行業(yè)、地鐵車站、航天領(lǐng)域凈化工程、實驗室、電訊器材室、檔案室、食品房、制藥或膠片車間、特種玻璃制造、糧食、木材等的除濕干燥和高濕空間的除濕與溫度控制等有除濕要求的場所。

日業(yè)除濕機系列實行如因機器本身質(zhì)量問題整機包修一年。

相關(guān)新聞：有一種觀點認為，工業(yè)就是工廠、廠房，就是大進大出。由于占地大，在北京這種土地供應(yīng)緊張的城市不適合發(fā)展工業(yè)。但事實上，工業(yè)并不必然意味著占地多，工業(yè)的“去工廠化”已經(jīng)在發(fā)達國家發(fā)生，在我國的大都市也將成為一種趨勢。發(fā)達國家工業(yè)比重的下降與其說是“去工業(yè)化”，還不如說是“去工廠化”。盡管發(fā)達國家的工業(yè)和制造業(yè)比重在下降，但是其規(guī)模卻在不斷增長，中國僅僅是在2010年以來才取代美國成為世界*制造業(yè)大國。從這個意義上說，發(fā)達國家不是工業(yè)在消失，而是工廠在減少。一般而言，價值鏈各環(huán)節(jié)對生產(chǎn)要素的需求存在較大差異，因此每個環(huán)節(jié)都有自己的*區(qū)位。例如，新產(chǎn)品的研究和開發(fā)活動通常需要大量受過高等教育、具有專業(yè)技術(shù)和*精神的科技人員，高效的信息獲取渠道，良好的信息交流傳遞環(huán)境，以及獲取資金的便利途徑等；而生產(chǎn)技術(shù)比較穩(wěn)定的產(chǎn)品加工裝配環(huán)節(jié)則主要需要大量的普通工人、低成本的生產(chǎn)場所。由于不同國家、不同地區(qū)所具有的要素稟賦不同，因此其區(qū)位優(yōu)勢主要表現(xiàn)為某一特定環(huán)節(jié)的優(yōu)勢，企業(yè)可以根據(jù)需要將價值鏈的不同環(huán)節(jié)安排在不同的國家和地區(qū)。20世紀80年代以來，隨著運輸、通信技術(shù)的發(fā)展及其成本的快速下降，價值鏈的垂直分解過程加快并在范圍內(nèi)配置，發(fā)達國家將價值鏈的加工組裝環(huán)節(jié)離岸外包（OffshoreOutsourcing）到勞動力成本低的發(fā)展中國家，而將“微笑曲線”兩端的高附加值環(huán)節(jié)保留在國內(nèi)，呈現(xiàn)出“去工廠化”的趨勢。例如，盡管美國加州是世界IT產(chǎn)業(yè)的制高點，但是加州的電子產(chǎn)品制造基本上都是在美國本土之外完成的。隨著以數(shù)字化制造、機器人、人工智能與新型材料技術(shù)的成熟和應(yīng)用為特征的第三次工業(yè)革命的興起（TheEconomist，2012），“創(chuàng)客運動”方興未艾，制造業(yè)本身將像互聯(lián)網(wǎng)一樣數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、開放化，利用3D打印等功能強大的數(shù)字桌面制造工具，潛在創(chuàng)業(yè)者和發(fā)明家能夠不仰仗大公司而自己動手完成產(chǎn)品的制造（安德森，2013），生產(chǎn)活動的去中心（工廠）化將進一步深入，借助3D打印機等工具，辦公室、家都可以成為工廠。從這個意義上說，在土地稀缺的地區(qū)發(fā)展工業(yè)仍然是可能的，只是適合城市的工業(yè)是工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的非工廠化環(huán)節(jié)而已。從另一個方面來看，非工廠化的工業(yè)環(huán)節(jié)的附加價值往往更高，因此發(fā)展這樣的工業(yè)，不但能夠占用更少的土地，而且能夠具有更好的效益。例如，蘋果公司雖然在美國沒有工廠，但它是世界利潤zui高的電子制造企業(yè)②。據(jù)美國加州大學(xué)和雪城大學(xué)三位教授合寫的論文《捕捉蘋果供應(yīng)網(wǎng)路利潤》一文分析，蘋果公司每賣出一臺iPhone，自己獨占58.5%的利潤，原物料供應(yīng)國占21.9%，屏幕、電子元件等主要供應(yīng)商分得4.7%的利潤，而中國大陸工人只能從中拿到1.8%的利潤。從發(fā)達國家特別是紐約、東京、倫敦等世界城市的產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程看，隨著產(chǎn)業(yè)融合的不斷發(fā)展，很多企業(yè)按照產(chǎn)業(yè)鏈的要求，對企業(yè)的生產(chǎn)活動進行了重新布局，將處于產(chǎn)業(yè)鏈中間環(huán)節(jié)的大規(guī)模生產(chǎn)活動向大都市區(qū)外圍或其他地區(qū)轉(zhuǎn)移，而把公司總部、研發(fā)、設(shè)計和銷售中心留在市中心。在廣東成本快速上漲和“騰籠換鳥”政策的推動下，深圳的服裝企業(yè)通過把大部分訂單外包而將樣板間、工作室和小批量生產(chǎn)的車間留在本地，反而在工廠雇傭工人銳減的同時實現(xiàn)了訂單的增加（張煥等，2013）。北京也*可以“把制造做虛”，重點發(fā)展總部、研發(fā)設(shè)計、營銷等土地需求少、環(huán)境污染小的價值鏈環(huán)節(jié)，充分利用長三角、珠三角以及周邊河北等地區(qū)的加工制造優(yōu)勢來發(fā)展壯大北京的工業(yè)。事實上，北京本地企業(yè)也在這方面做出了很好的嘗試。小米手機采取輕資產(chǎn)運作模式，操作系統(tǒng)利用安卓來開發(fā)，硬件設(shè)備采購，生產(chǎn)加工組裝等生產(chǎn)模塊委托給第三方代工，從2010年4月成立到2012年底的兩年多時間就創(chuàng)造了全年手機出貨量719萬臺，銷售收入126億元的奇跡。以樂視為代表的北京軟件和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也開始以輕資產(chǎn)、委托代工的模式推動北京電子信息