隨著不斷加快推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)步伐，磷肥企業(yè)面臨著有史以來(lái)大的環(huán)保壓力。一時(shí)間很多人認(rèn)為，環(huán)保工作給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)沉重包袱。但對(duì)開(kāi)磷而言，環(huán)境保護(hù)并不是發(fā)展的包袱，而是推動(dòng)企業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要抓手，抓環(huán)保就是抓發(fā)展質(zhì)量，就是抓可持續(xù)發(fā)展。

堅(jiān)持措施法規(guī)齊上，建設(shè)齊抓，全面落實(shí)“減、審、治、建”四項(xiàng)措施，切實(shí)提升環(huán)境綜合管理水平。“減”即抓好污染物減排。切實(shí)加強(qiáng)污染減排管理，對(duì)已關(guān)停的恒強(qiáng)鉛鋅冶煉、陽(yáng)光紙廠、黨家制漿廠，盯緊看牢，嚴(yán)防“死灰復(fù)燃”。結(jié)合經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，狠抓污染減排限期項(xiàng)目實(shí)施。

例如，為改善園區(qū)環(huán)境，打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)，開(kāi)磷對(duì)部分設(shè)施設(shè)備進(jìn)行改造和技術(shù)升級(jí)，減少?gòu)U氣排放；以壯士斷腕的決心主動(dòng)退出高污染生產(chǎn)工藝，關(guān)停了年產(chǎn)24萬(wàn)噸磷酸二銨和10萬(wàn)噸中高濃度復(fù)合肥裝置，同時(shí)將目光投向領(lǐng)域，用*產(chǎn)能代替落后產(chǎn)能。

互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的環(huán)境監(jiān)管，以“計(jì)算機(jī)”代替人力的“智慧環(huán)保”已是大勢(shì)所趨。通過(guò)建設(shè)智慧環(huán)保應(yīng)用將生態(tài)環(huán)境要素織就成一張“環(huán)保天地圖”，借助“智慧眼”、“智慧大腦”，環(huán)境力度和監(jiān)管效率大大提升。有多地的案例在前，縉云擬針對(duì)涉氣企業(yè)啟用智慧環(huán)保設(shè)備運(yùn)行監(jiān)管云平臺(tái)，進(jìn)一步規(guī)范我縣各涉氣企業(yè)的環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行。在企業(yè)安裝使用系統(tǒng)后，可實(shí)時(shí)監(jiān)管企業(yè)生產(chǎn)設(shè)施和治污設(shè)施是否同時(shí)運(yùn)行;過(guò)程中有沒(méi)有出現(xiàn)故障、斷線等異常情況;設(shè)備有沒(méi)有滿負(fù)荷運(yùn)行。如有上述情形之一，系統(tǒng)便會(huì)通過(guò)語(yǔ)音警告、警告、電hua警告三步，一層一層提醒負(fù)責(zé)設(shè)施運(yùn)行的員工、企業(yè)老板、園區(qū)環(huán)保，做到及時(shí)自查自糾自改。

分表計(jì)電以“改善環(huán)境質(zhì)量、確保環(huán)境安全、服務(wù)科學(xué)發(fā)展”為主線，以消除環(huán)境監(jiān)管盲區(qū)、提升監(jiān)管效能為目標(biāo)，以整合環(huán)境管理資源、落實(shí)監(jiān)管責(zé)任為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)環(huán)境監(jiān)管執(zhí)fa全覆蓋，形成環(huán)保部門(mén)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、相關(guān)部門(mén)各負(fù)其責(zé)、全社會(huì)廣泛參與的環(huán)境監(jiān)管大格局。