Rofou-PM工程項目管理系統(tǒng)主要模塊：

  ● 項目規(guī)劃：項目規(guī)劃，構(gòu)造投資工程項目管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)體系，建立一個以可研、項目基本信息庫、工程結(jié)構(gòu)、項目組織、項目總控清單、成本要素等;

  ● 投標(biāo)管理：包括項目報備、用章管理、證件管理、投標(biāo)管理、從商機到投標(biāo)的全過程管理;

  ● 合同管理：管理與項目相關(guān)的合同信息以及收/付款計劃;并在項目實施過程中分期錄入實際收/付款記錄;生成項目合同一覽等統(tǒng)計報表;自動更新項目總覽表，并跟財務(wù)系統(tǒng)做對接;

  ● 項目管理：從項目立項、項目建模、項目進(jìn)度表、甘特圖、項目組織，項目計劃、項目任務(wù)、項目預(yù)算結(jié)構(gòu)、項目結(jié)算、項目總覽表等;

  ● 預(yù)算管理：可根據(jù)項目的預(yù)算模板建立多級預(yù)算，或從外部導(dǎo)入項目的預(yù)算表，根據(jù)企業(yè)的實際情況，支持自定義層級預(yù)算算結(jié)構(gòu);

  ● 采購管理：材料申請、材料計劃、采購管理、招標(biāo)申請、招標(biāo)管理、采購入庫; 支持一般采購流程和材料招標(biāo)，或跟供應(yīng)商進(jìn)行在線招采;

  ● 勞務(wù)管理：勞務(wù)合同、進(jìn)款款申報、勞務(wù)付款全流程管理;

  ● 成本管理：目標(biāo)成本審批、成本控制管理、中期付款申批、成本追蹤管理;

  ● 資金管理：根據(jù)項目預(yù)算和合同、資金使用計劃，成本資金月計劃，資金總計劃，以便對資金進(jìn)行統(tǒng)籌管理;

  ● 設(shè)備管理：根據(jù)項目預(yù)算和設(shè)備需求計劃，進(jìn)行設(shè)備有效管理，設(shè)備卡片，設(shè)備租賃、設(shè)備請款、設(shè)備結(jié)算;

  ● 施工管理：根據(jù)項目進(jìn)度規(guī)劃，各單位進(jìn)行施工設(shè)計方案評審，開工、停工、復(fù)工管理、技術(shù)交底、進(jìn)度匯報、施工簽證、施工日志管理;

  ● 質(zhì)量管理：根據(jù)項目要求制定質(zhì)量管控計劃，明確質(zhì)量管控要求，并根據(jù)計劃進(jìn)行質(zhì)量檢查，質(zhì)量記錄，質(zhì)量整改等;

  ● 安全管理：根據(jù)項目安全制定安全計劃，明確安全責(zé)任要求并明確到負(fù)責(zé)人，并根據(jù)計劃進(jìn)行安全檢查，安全記錄，安全事故管理等;

Rofou-PM工程項目管理系統(tǒng)解決方案

  ● 滿足企業(yè)多項目管控的需求、實現(xiàn)項目有序管理，確保項目如期達(dá)成，成本可控;

  ● 各種項目不僅是企業(yè)的成本中心，而且是利潤中心;

  羅浮云計算Rofou-PM工程項目管理系統(tǒng)輔助企業(yè)決策層、項目管理部門及項目承擔(dān)者進(jìn)行多項目/多層次的管控，有效提高項目的綜合效益，從而達(dá)到節(jié)約成本，減少損失，有效控制浪費的目的;

  ● 滿足企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化管理的需求

  利用羅浮云計算Rofou-PM工程項目管理系統(tǒng)，將公司決策層制定的管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范體現(xiàn)其中，保證系統(tǒng)以標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的方式支持各管理部門及項目部的日常工作，滿足項目信息準(zhǔn)確、快速、高效的在集團(tuán)公司和各個項目組織之間匯總、審批和共享的需求，從而提高公司管理效率。

  ● 滿足項目管理工作平臺的需求

  羅浮云計算Rofou-PM工程項目系統(tǒng)成為各項目組或外包實施單位的工作平臺，既解決項目組或?qū)嵤┎块T的業(yè)務(wù)需求，成為其規(guī)范工作、提高效率的平臺助手，又解決管理部門的分析、管控需求。

羅浮云計算Rofou-PM工程項目管理系統(tǒng)應(yīng)用價值

  ● 讓公司/部門經(jīng)理全面了解項目執(zhí)行情況，對項目的整體把控做到心中有數(shù)。用真實有效的數(shù)據(jù)作為企業(yè)決策的依據(jù)。

  ● 加強甲方對項目關(guān)鍵節(jié)點的流程控制，便于項目和組織級知識的積累和利用，輕松解決項目管理中面臨的流程控制和知識管理方面的挑戰(zhàn)。

  ● 讓項目經(jīng)理拋開與乙方企業(yè)項目發(fā)布和共享計劃不方便的苦惱，全面啟用在線項目計劃的編寫，及時了解項目計劃和項目信息。

  ● 提供給項目團(tuán)隊及乙方企業(yè)一個開放的項目溝通平臺，使項目信息的執(zhí)行過程可視化，溝通更順暢。及時反饋項目執(zhí)行的狀態(tài)及問題，使項目風(fēng)險和問題及早發(fā)現(xiàn)并解決。

羅浮云計算項目管理平臺特色

  ● 結(jié)合建筑工程項目管理行業(yè)特性+工程管理專業(yè)思想和方法;

  ● 可根據(jù)企業(yè)需求個性化定制;

  ● 專業(yè)顧問服務(wù)，上線快，效果好，無風(fēng)險;

  ● 應(yīng)用效果好，是能為企業(yè)直正*的管理平臺;

  ● 專業(yè)產(chǎn)品、專業(yè)團(tuán)隊、說到做到、*成功上線;

  羅浮云計算Rofou-PM工程項目管理系統(tǒng)是一套專業(yè)的企業(yè)級項目管理軟件，可以用它輕松地創(chuàng)建甘特圖進(jìn)行項目任務(wù)規(guī)劃，工程圖紙統(tǒng)一管理、施工現(xiàn)場一目了然、方便管理工程費用、工程領(lǐng)料以及工程質(zhì)檢，同時還可以一鍵快速生成各類報表，如工程領(lǐng)退料明細(xì)表、工程超領(lǐng)料明細(xì)表、項目利潤表等。讓管理者隨時隨地掌控項目的進(jìn)度。能夠?qū)⒅谱骱玫捻椖抗芾砀侍貓D導(dǎo)出為Excel格式或者PDF文檔或圖片。

文章來源：羅浮云計算PM系統(tǒng)網(wǎng)。