【中國智能制造網(wǎng) 行業(yè)精英】在你的印象中，工科生是一種怎樣的群體?有著縝密的邏輯、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，然而性格古板、不善言辭，生活不修邊幅、不懂幽默、不解風(fēng)情?
張毅
在一些人眼里，工科生與溫情的人文工作者也是差異巨大。要是有工科生“棄武從文”走上媒體之路，通常會(huì)被同學(xué)們所訝異且視為“異類”。
張毅正是這樣一個(gè)“異類”。本科就讀于曾被譽(yù)為“工程師的搖籃”、世界排名前十的工科高校——哈爾濱工業(yè)大學(xué)，是個(gè)正兒八經(jīng)的工科學(xué)生，所學(xué)為材料工程，原來是要跟航天事業(yè)打交道的專業(yè)。張毅戲謔其為“全世界牛的打鐵專業(yè)”。
然而，從大學(xué)時(shí)期擔(dān)任學(xué)校記者團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)，再到畢業(yè)后進(jìn)入新華社旗下的中華網(wǎng)，成為中國代網(wǎng)絡(luò)編輯;進(jìn)入當(dāng)時(shí)火紅火紅的電腦報(bào)，從事媒體經(jīng)營;出任中國陶瓷網(wǎng)CEO，以及后來自己創(chuàng)業(yè)，一手建立起艾媒咨詢這個(gè)全球家專注移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的第三方數(shù)據(jù)品牌;通過股改創(chuàng)辦艾媒數(shù)聚，打造成為中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)新媒體股，并入選“廣東省十大互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新企業(yè)”，張毅與人們傳統(tǒng)印象中的“工科生”形象越來越遠(yuǎn)，卻開始在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域占有一席之地。
“異類”工科生的互聯(lián)網(wǎng)之緣
1996年，距離中國全功能接入國際互聯(lián)網(wǎng)才短短兩年時(shí)間，張毅還只是哈工大的一名大二學(xué)生，不懂計(jì)算機(jī)，不知網(wǎng)絡(luò)為何物。與多數(shù)同學(xué)一樣，他對(duì)于“互聯(lián)網(wǎng)”的認(rèn)識(shí)，只是突然頻繁出現(xiàn)在各類新聞報(bào)道中的一個(gè)“神奇”的詞語。
接觸互聯(lián)網(wǎng)，緣起一封電子郵件。當(dāng)時(shí)，有位澳大利亞的留學(xué)生同學(xué)要發(fā)郵件回家，拉著他作陪。于是，在學(xué)校唯一一個(gè)配有電腦的通訊站，他看著那位同學(xué)在黑機(jī)器上打出了一串字符，點(diǎn)了“發(fā)送”就把信件寄了出去。一會(huì)兒，他便收到了家里的回信。這讓經(jīng)常給高中同學(xué)寫書信的張毅振奮不已。當(dāng)年，他的一封書信來回快也得14天!
觸網(wǎng)便體驗(yàn)到了互聯(lián)網(wǎng)的便利，這讓張毅感到十分興奮。一向雷厲風(fēng)行的他，立刻注冊(cè)了一個(gè)USA.NET的郵箱。雖然那時(shí)網(wǎng)絡(luò)還未普及，周圍很少有人使用，郵箱注冊(cè)后沒有派上實(shí)際用途，但對(duì)他而言，卻為以后互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想埋下了“姻緣”的種子。
那時(shí)候的張毅，還是學(xué)生記者團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)，熱衷于新聞傳播，是小有名氣的才子。因?yàn)橐粋€(gè)偶然的采訪機(jī)會(huì)，張毅結(jié)識(shí)了學(xué)校計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中心的教授。該中心的網(wǎng)絡(luò)安全與數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在全球享有美譽(yù)，時(shí)任中心主任的正是我國網(wǎng)絡(luò)安全泰斗、中國工程院院士方濱興教授。因?yàn)閷?duì)互聯(lián)網(wǎng)充滿好奇，他常常去向老師請(qǐng)教。自那之后，網(wǎng)絡(luò)中心儼然成為張毅的第二個(gè)教室。哈爾濱的春夏秋冬溫差近60攝氏度，張毅的課余時(shí)間大多耗在那個(gè)恒溫的地方。
畢業(yè)后，張毅果斷選擇互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，入職中國早的門戶網(wǎng)站之一中華網(wǎng)，擔(dān)任頭條編輯，成了中國代網(wǎng)絡(luò)編輯。當(dāng)時(shí)的中華網(wǎng)正值輝煌期，早于四大門戶登陸納斯達(dá)克，是火紅全球的支中國概念股。上市公司實(shí)力強(qiáng)、待遇好，是許多人的夢(mèng)想，幾乎每個(gè)在中華網(wǎng)的編輯都成為外面挖角的對(duì)象，風(fēng)光無限。
雖然與同系其他學(xué)生的就業(yè)方向相比，網(wǎng)絡(luò)編輯的工作顯得不對(duì)口，很是異類，但彼時(shí)的張毅，恰同學(xué)少年，意氣風(fēng)發(fā)，他對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的未來充滿了期待。
迷茫
互聯(lián)網(wǎng)泡沫之下一度出走
然而，好景持續(xù)不長(zhǎng)。2000年是中國互聯(lián)網(wǎng)泡沫從頂峰到破滅的一年。中國互聯(lián)網(wǎng)從狂熱到劇冷，從熱捧到抨擊，從掌聲到唾罵，從得意到失意，走完了兩個(gè)極端之間的全部歷程。業(yè)內(nèi)人心惶惶，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)未來的質(zhì)疑聲音不斷，離開這行的人日趨增多。
在這種負(fù)面影響下，年輕的張毅充滿迷茫，無奈選擇離開，先是轉(zhuǎn)到電腦報(bào)繼續(xù)做媒體工作，后來又輾轉(zhuǎn)到佛山，出任中國陶瓷網(wǎng)CEO。張毅說，新的工作沒有讓他感到太多的創(chuàng)造性，但至少與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)。不過，心中總是留著一道遺憾。
“我后悔的事是當(dāng)初PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)沒能堅(jiān)持住。別人說互聯(lián)網(wǎng)泡沫，就跑去平面媒體。太年輕了，雖然很有熱情與沖勁，但也缺乏思考與堅(jiān)持。”值得欣慰的是，若干年后，當(dāng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮席卷整個(gè)中國之際，這一次，張毅非常果斷地認(rèn)準(zhǔn)了這個(gè)方向，堅(jiān)定不動(dòng)搖，一走就是10年。
機(jī)遇
打造“艾媒”點(diǎn)燃創(chuàng)業(yè)之火
作為中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)源地和超級(jí)大省，廣東擁有得天獨(dú)厚的創(chuàng)業(yè)條件。中國早的一批SP公司(注：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)內(nèi)容應(yīng)用服務(wù)的直接提供者)都出現(xiàn)在廣州。公司、人才聚集效應(yīng)帶動(dòng)了整個(gè)IT圈、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的發(fā)展。
2006年左右，廣州本土已涌現(xiàn)了一大批移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司。那時(shí)候，UC瀏覽器、歡聚時(shí)代、3G門戶等企業(yè)剛剛成立不久。“手機(jī)上網(wǎng)必定是一個(gè)趨勢(shì)，新機(jī)遇會(huì)很快發(fā)生，要把握住先機(jī)。”雖然當(dāng)時(shí)處于wap年代，手機(jī)上網(wǎng)還比較，但張毅篤定這是一個(gè)創(chuàng)業(yè)的好時(shí)代。
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)多如牛毛，各類項(xiàng)目五花八門，自己應(yīng)從哪里入手?沒有思考多久，張毅就決定要從自己熟悉的領(lǐng)域開始，打造一個(gè)全新的媒體品牌。
2007年初，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體“艾媒網(wǎng)”正式上線。專注于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，跟進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展走向，關(guān)注創(chuàng)業(yè)投資動(dòng)態(tài)，發(fā)布大量深度評(píng)論分析。其中，“創(chuàng)投先鋒”欄目專注挖掘行業(yè)新銳及新商業(yè)模式，每篇作品單日閱讀量過萬，被當(dāng)時(shí)圈內(nèi)人士譽(yù)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)必讀網(wǎng)站。
2010年，艾媒公司正式注冊(cè)，開始商業(yè)化運(yùn)作。張毅說，“艾媒”這個(gè)名字其實(shí)有兩重寓意。“艾媒”，英文為“iiMedia”。艾，即字母“i”的讀音，兩個(gè)“i”分別代表互聯(lián)網(wǎng)(internet)和信息數(shù)據(jù)(information)。媒，即媒體，Media。所以取名iiMedia。
發(fā)展
專注移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)打響名堂
隨后，張毅還成立“艾媒咨詢”第三方研究分析機(jī)構(gòu)，開展市場(chǎng)調(diào)查與研究，同時(shí)還把日本等國外新動(dòng)態(tài)研究也結(jié)合進(jìn)來，用第三方視覺告訴大家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)未來的趨勢(shì)方向。
接下來，艾媒咨詢發(fā)布了眾多移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)前沿報(bào)告，例如《中國手機(jī)閱讀市場(chǎng)報(bào)告》等，引起行業(yè)廣泛關(guān)注，被大量知名媒體引用。張毅說，當(dāng)時(shí)行業(yè)內(nèi)基本沒有關(guān)于這方面的調(diào)研，物以稀為貴，“艾媒咨詢”的品牌因此在市場(chǎng)打響了名聲。
“國內(nèi)很多咨詢機(jī)構(gòu)的視野還停留在互聯(lián)網(wǎng)上，甚至是傳統(tǒng)行業(yè)，基本還沒關(guān)注到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。艾媒咨詢可以說是全球早研究移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)，我們搶占了先機(jī)。”張毅說。
截至目前，艾媒咨詢每年公開或定制發(fā)布移動(dòng)互聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈前沿報(bào)告和分析成果超過500份;被全球知名綜合性及財(cái)經(jīng)媒體廣泛應(yīng)用，日均引用約160篇次以上;單次報(bào)告發(fā)布包括艾媒咨詢網(wǎng)站、用戶訂閱、微信等自媒體渠道受眾超數(shù)百萬，主要為投資人、媒體人、企業(yè)家等人群。
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困局
公司盈利模式成致命難題
與大部分創(chuàng)業(yè)者相同，創(chuàng)業(yè)早期讓張毅覺得很孤獨(dú)，常常不被理解。創(chuàng)業(yè)初期力量薄弱，面對(duì)瞬息萬變的市場(chǎng)環(huán)境，他隨時(shí)做好“死掉”的準(zhǔn)備，壓力巨大。糟糕的是，公司也還沒找到合適的變現(xiàn)方式，這讓張毅倍感發(fā)愁。
“開始的幾年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境一直不溫不火。當(dāng)時(shí)，很多在創(chuàng)業(yè)的朋友都很困惑，不知道未來的方向在哪里。”直到2010年下半年，人類科技史迎來一次大浪潮。以iOS和Android兩大智能操作系統(tǒng)為平臺(tái)的產(chǎn)品大受歡迎，手機(jī)、平板、電視盒子等終端為載體，爆炸式地快速席卷全人類，深刻地改變了人們的工作和生活方式。“”一詞也因此火爆全球，國內(nèi)也涌現(xiàn)了大量移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開發(fā)團(tuán)隊(duì)。
艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，到2011年11月底，中國手機(jī)應(yīng)用總數(shù)約有100萬人。各類APP如雨后春筍不斷涌現(xiàn)，成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)爆發(fā)的催化劑。“當(dāng)時(shí)我們接觸了很多APP創(chuàng)業(yè)者，大量投資方通過我們找到了他們合適的投資項(xiàng)目。”這時(shí)，張毅才真實(shí)地感受到，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì)已到，能夠讓自己大施拳腳的機(jī)會(huì)來了。
突圍
用數(shù)據(jù)來“說話”贏得市場(chǎng)
張毅坦承：“開始決定創(chuàng)業(yè)時(shí)，真的沒有想清楚盈利模式，就是覺得這是個(gè)趨勢(shì)方向，抱著順勢(shì)而為、邊走邊看的心態(tài)。”但經(jīng)過早期的系列嘗試與摸索，“艾媒”未來的定位在張毅心中越來越清晰。它肯定不是簡(jiǎn)單的一家媒體平臺(tái)，或者是一個(gè)研究機(jī)構(gòu)。“單一平臺(tái)成長(zhǎng)空間確實(shí)有限，我要將‘大數(shù)據(jù)+研究分析+新媒體’這三者結(jié)合起來，做一家大數(shù)據(jù)新媒體公司。”
為此，張毅開始積極籌備技術(shù)方面的布局，ADiimedia廣告監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、鮮聞引擎、北極星等一系列核心大數(shù)據(jù)技術(shù)產(chǎn)品陸續(xù)上線。張毅認(rèn)為，數(shù)據(jù)的核心是通過不斷挖掘和分析，進(jìn)而用來指導(dǎo)行為、解決實(shí)際問題，才能帶來實(shí)際的價(jià)值。
例如北極星，它是一個(gè)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)分析平臺(tái)。能夠幫助利用數(shù)據(jù)透視運(yùn)營指標(biāo)，改善產(chǎn)品設(shè)計(jì)，提升推廣效率。數(shù)據(jù)顯示，目前北極星已服務(wù)上萬款A(yù)PP，覆蓋終端設(shè)備超6億，并與中國聯(lián)通簽署了深度大數(shù)據(jù)挖掘合作協(xié)議。
另外還有“ADiimedia”，它是專門面向廣告主的一款移動(dòng)廣告數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。它能夠全面透視投放廣告投放情況，為營銷提供有力決策支持。已服務(wù)廣告主200多家，監(jiān)測(cè)數(shù)字廣告項(xiàng)目超過3000個(gè)。
張毅表示，這些系統(tǒng)的目的都是將數(shù)據(jù)內(nèi)涵“可視化”呈現(xiàn)出來。“數(shù)據(jù)會(huì)說話，你用戶是誰?行為習(xí)慣如何?需求是什么?如何調(diào)整策略?通過大數(shù)據(jù)挖掘和分析，這些都能很直觀地告訴我們的客戶。”
新媒體產(chǎn)品布局方面，鮮聞引擎也在2016年正式上線。這是個(gè)面向APP/自媒體的智能推薦引擎分發(fā)平臺(tái)，嵌入一行代碼，即可定制專屬內(nèi)容，幫助企業(yè)解決運(yùn)營難題。目前已接入中國聯(lián)通沃TV、OPENCOM、風(fēng)媒四季等100多個(gè)產(chǎn)品中。根據(jù)合作經(jīng)驗(yàn)，APP月留存能提升20%，日活提升40%左右。
此外，還建立了“微暢”社會(huì)化媒體聚合交易平臺(tái)。目前，擁有超2萬款知名移動(dòng)APP等新媒體資源;超過50萬微博、微信、視頻等社會(huì)化媒體資源，覆蓋過億用戶，與數(shù)千位廣告主保持著深入合作。其核心優(yōu)勢(shì)是投放、分鐘級(jí)監(jiān)測(cè)、大數(shù)據(jù)解決方案和即刻反饋效果。
模式
“大數(shù)據(jù)+研究分析+新媒體”
張毅表示，公司實(shí)現(xiàn)了全面升級(jí)，已經(jīng)轉(zhuǎn)變成為一家大數(shù)據(jù)技術(shù)導(dǎo)向型企業(yè)，并且通過了國家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證，大數(shù)據(jù)及技術(shù)研發(fā)相關(guān)人員比例已經(jīng)超過了60%。業(yè)務(wù)方面，集移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研發(fā)與運(yùn)營推廣于一體，基于大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，為客戶提供數(shù)據(jù)挖掘分析、整合營銷傳播、第三方數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)等服務(wù)，并形成了“大數(shù)據(jù)+研究分析+新媒體”鐵三角合作模式。
那么，這樣的模式能帶來什么價(jià)值?張毅解釋說，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息數(shù)據(jù)量爆炸式增長(zhǎng)，讓大數(shù)據(jù)挖掘與分析所提供的商業(yè)價(jià)值愈發(fā)關(guān)鍵。“大數(shù)據(jù)無疑是未來重要的資源，但是，它如何創(chuàng)造價(jià)值?很多公司都有數(shù)據(jù)，但卻不懂怎么使用。艾媒通過大數(shù)據(jù)挖掘分析，幫助客戶解決大數(shù)據(jù)價(jià)值轉(zhuǎn)化的問題。”
基于這個(gè)三角服務(wù)體系，艾媒先后推出了以“創(chuàng)業(yè)先鋒洞察計(jì)劃”及“整合營銷王者計(jì)劃”為核心的艾媒公關(guān)產(chǎn)品，分別面對(duì)不同成長(zhǎng)期的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，將數(shù)據(jù)挖掘、行業(yè)活動(dòng)、媒體傳播三大矩陣有機(jī)組合，幫助企業(yè)傳達(dá)相應(yīng)投資機(jī)會(huì)，傳播品牌價(jià)值。
通過此方式，艾媒已經(jīng)服務(wù)了包括微軟、高通、中國電信、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、阿里巴巴、騰訊、百度、奇虎360、華為、聯(lián)想等在內(nèi)的一大批知名企業(yè)。
截至目前，公司已經(jīng)持續(xù)多年實(shí)現(xiàn)盈利，經(jīng)營發(fā)展逐年穩(wěn)定，收入逐步上升，呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢(shì)頭。從2011年至2016年，五年之間，公司搬了4次辦公場(chǎng)所，一次比一次規(guī)模更大。
上市
“獨(dú)角獸”企業(yè)嶄露鋒芒
現(xiàn)在，艾媒數(shù)聚已成為近年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)少有的“獨(dú)角獸”型企業(yè)，商業(yè)模式創(chuàng)新，市場(chǎng)發(fā)展前景廣闊，經(jīng)營發(fā)展穩(wěn)步向前，公司收入快速上升。
2015年11月，公司完成股改，啟用新名字“艾媒數(shù)聚”，并獲得由廣東省委宣傳部旗下廣東文化產(chǎn)業(yè)投資基金擔(dān)任主角，文投國富、文投創(chuàng)工場(chǎng)、新三板一號(hào)等文化產(chǎn)業(yè)投資機(jī)構(gòu)的數(shù)千萬元注資。2016上半年成功掛牌新三板，掛牌當(dāng)日被《人民日?qǐng)?bào)》譽(yù)為“中國大數(shù)據(jù)新媒體股”。
近兩年來，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展遭遇嚴(yán)峻考驗(yàn)，資本寒冬更是讓投資機(jī)構(gòu)謹(jǐn)慎觀望，企業(yè)融資難問題倍顯突出。而另一方面，大數(shù)據(jù)和新媒體領(lǐng)域引起了國內(nèi)外普遍關(guān)注和追隨，并呈現(xiàn)出了不斷發(fā)展和壯大的趨勢(shì)。
以美國市場(chǎng)為例，美國硅谷的大數(shù)據(jù)超級(jí)獨(dú)角獸Palantir，目前估值已接近200億美元，成為繼Uber、小米、Airbnb之后，全球估值第四高的創(chuàng)業(yè)公司;另一家位于美國圣馬特奧的大數(shù)據(jù)分析服務(wù)公司Platfora去年底也完成了3000萬美元的融資。艾媒的成功融資，讓大數(shù)據(jù)與新媒體在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有了更多的可能。
張毅透露，公司掛牌新三板后，在業(yè)務(wù)服務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新等方面大力開拓，效果顯著，市場(chǎng)反響較好，2016年?duì)I收預(yù)計(jì)比上年增長(zhǎng)300%以上，保持了高速發(fā)展態(tài)勢(shì)。他還表示，2017年也會(huì)開展新一輪定增，為公司自主創(chuàng)新研發(fā)提供資金支持。后續(xù)還將加強(qiáng)對(duì)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)深度挖掘能力，加固與完善移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)生態(tài)，還將積極布局全球業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)新媒體在全球范圍內(nèi)的價(jià)值。
團(tuán)隊(duì)
2000萬元作股權(quán)激勵(lì)員工
回憶起創(chuàng)業(yè)初期，團(tuán)隊(duì)很不穩(wěn)固，有人走時(shí)他從不阻攔。“我能夠理解，不知道前景是怎么樣的，只是一個(gè)打工者，誰會(huì)陪你耗下去?”但是張毅堅(jiān)信，大浪淘沙，留下來的都是金子。
這也激發(fā)他花了大量的精力進(jìn)行內(nèi)部改革，促進(jìn)公司規(guī)范化管理，思考如何保障管理人員及核心團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。2015年，公司舉行了首輪員工股權(quán)激勵(lì)簽約儀式，拿出了超過2000萬元作為股權(quán)激勵(lì)，創(chuàng)始股東補(bǔ)貼90%，成為當(dāng)年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)補(bǔ)貼力度“土豪”的股權(quán)激勵(lì)企業(yè)之一。共計(jì)有17名具有一定服務(wù)年限，并且為企業(yè)發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)的員工參加，簽署股權(quán)協(xié)議，正式成為公司的股東。
“我的理念是，我做企業(yè)不是為了我個(gè)人，而是讓跟著我打拼的兄弟姐妹們都能出人頭地，跟隨公司共同成長(zhǎng)，一起過上人模人樣的生活。”張毅表示，除了給予充分的發(fā)展空間和提升能力的機(jī)會(huì)，艾媒未來每年都會(huì)拿出一部分股票，激勵(lì)敢于和企業(yè)一起發(fā)展的員工。
如今，艾媒團(tuán)隊(duì)核心成員有來自騰訊、百度、亞信集團(tuán)、UC、深圳賽維等公司的大數(shù)據(jù)技術(shù)人才，以及政府、各媒體、海外留學(xué)生等綜合素質(zhì)非常強(qiáng)的大數(shù)據(jù)與分析策劃人員。
談創(chuàng)業(yè)感受：“艱辛與快樂并存”
談及創(chuàng)業(yè)感受，張毅說“艱辛與快樂并存”。“我曾經(jīng)看過有一組漫畫，名字叫作《創(chuàng)業(yè)者和打工者的區(qū)別》，深刻地表達(dá)了我的心聲。創(chuàng)業(yè)如同大海中的小舟，隨時(shí)可能瞬間傾覆。要操心的事情很多，經(jīng)常全國奔波，家庭也很難兼顧。不過，看著公司不斷進(jìn)步、逐漸成長(zhǎng)，就像自己孩子一樣，很有成就感。”
談經(jīng)營秘訣：“遇問題快速處理”
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，機(jī)會(huì)稍縱即逝，響應(yīng)的速度決定一切。張毅回憶道，讓他印象很深刻的是有個(gè)“五一”假期，有位客戶公司遇到了突發(fā)事件，急需艾媒幫助。張毅絲毫沒有猶豫，趕緊召回正在休假旅游的同事，連夜加班加點(diǎn)，乃至整個(gè)五一假期吃喝拉撒睡全在公司解決，做出了讓客戶滿意的解決方案，得到了客戶的信賴。“很多長(zhǎng)期合作客戶都是這樣來的，他們對(duì)艾媒的做事態(tài)度非常認(rèn)可，覺得靠譜。”
“我經(jīng)常跟我們的同事說，拖拉磨蹭、拖泥帶水的行為不允許在我們公司發(fā)生。遇到問題不能回避，要果斷快速處理。你如果不解決，那么，你的對(duì)手會(huì)替你解決，你就沒有生存機(jī)會(huì)了。”
(原標(biāo)題：艾媒數(shù)聚CEO張毅：哈工大“異類”工科生棄武從文 打造中國大數(shù)據(jù)新媒體股)
