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      陳登坤:解決醫(yī)院信息化30年未突破的兩大問題
      2016/7/18 11:36:07  來源: 金蝶醫(yī)療軟件科技有限公司     作者:    瀏覽次數(shù):次
       
        【中國智能制造網(wǎng) 行業(yè)精英】在互聯(lián)網(wǎng)+時代,醫(yī)院服務(wù)已逐步延伸到移動互聯(lián)網(wǎng),移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院連接醫(yī)院與患者、醫(yī)院與醫(yī)護工作者,讓患者可以隨時隨地的獲取醫(yī)療服務(wù),讓醫(yī)護工作者可隨時隨地的提供服務(wù)、進行管理、做出決策,并形成閉環(huán)。近日,就移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院有什么獨特優(yōu)勢?發(fā)展趨勢是什么等問題,記者專訪了金蝶醫(yī)療軟件科技有限公司總經(jīng)理陳登坤。
        
        陳登坤(資料圖)
        
        人物簡介:陳登坤,金蝶集團執(zhí)行董事、副總裁、金蝶醫(yī)療軟件科技有限公司總經(jīng)理,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療中國會發(fā)起人、廣東省軟件行業(yè)協(xié)會醫(yī)療健康分會會長。中歐國際工商學(xué)院工商管理碩士學(xué)位(EMBA)、南方醫(yī)科大學(xué)公共衛(wèi)生政策與管理博士在讀、現(xiàn)為美國企業(yè)架構(gòu)師協(xié)會會員(AEA)、英國特許會計師協(xié)會會員(ACCA)、ACCA中國專家智庫成員與華南區(qū)專家指導(dǎo)委員會委員。
        
        記者:移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院是什么?他有什么獨特的優(yōu)勢?
        
        陳登坤:移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院就是讓醫(yī)院成為互聯(lián)網(wǎng)+的主體,將醫(yī)院的服務(wù)延伸到移動互聯(lián)網(wǎng),從而打通醫(yī)療服務(wù)到人的“后一公分”。我們都知道,中國醫(yī)院信息化已經(jīng)做了30年,應(yīng)該說取得了非常大的成就,現(xiàn)在所有的醫(yī)院每天都運行在IT系統(tǒng)之上。但是,過去30年還有兩個重要的問題沒有解決:一是患者不用系統(tǒng),醫(yī)院的信息系統(tǒng)基本都是為內(nèi)部人員使用的,患者無法參與;二是院長不用系統(tǒng),醫(yī)院的信息系統(tǒng)主要都是為操作層服務(wù)的,院長等決策層很少直接使用系統(tǒng)。移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院就是要解決這兩個問題:一方面,通過移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),構(gòu)建患者移動服務(wù)平臺,連接醫(yī)院與患者,讓患者參與進來,讓醫(yī)療服務(wù)行云流水;另一方面,構(gòu)建醫(yī)院移動工作平臺,連接醫(yī)院與醫(yī)護工作者,全面覆蓋操作層、管理層、決策層,讓院長借助此直接進行管理與決策,讓醫(yī)院管理觸手可及。金蝶移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院大的優(yōu)勢就全流程打通的優(yōu)勢,通過移動服務(wù)平臺與移動工作平臺,全流通打通從院內(nèi)到院外、從門診到住院、從信息流到資金流、從醫(yī)療到健康、從臨床服務(wù)到運營管理,從而讓患者可以隨時隨地的獲取醫(yī)療服務(wù),讓醫(yī)護工作者可隨時隨地的提供服務(wù)、進行管理、做出決策,并形成閉環(huán)。
        
        記者:未來互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展趨勢判斷是怎么樣的?
        
        陳登坤:我覺得有三個趨勢,個是云醫(yī)院發(fā)展趨勢,變成遠(yuǎn)程診療平臺,現(xiàn)在主要是連接傳統(tǒng)現(xiàn)有的醫(yī)療服務(wù),實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化和流程優(yōu)化,未來它將實現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)上直接為患者提供問診與診療的平臺。第二個是分級診療平臺,因為通過移動互聯(lián)網(wǎng)連接,先是連接大型三甲醫(yī)院,再通過醫(yī)聯(lián)體將二級醫(yī)院及社區(qū)衛(wèi)生中心連接起來,建成區(qū)域移動醫(yī)療服務(wù)平臺,比如佛山南海,幫助15家醫(yī)院建立統(tǒng)一的移動平臺,15家醫(yī)院的醫(yī)生排班系統(tǒng)全部在區(qū)衛(wèi)計局的云上,實現(xiàn)號源的統(tǒng)一共享,然后可通過技術(shù)引導(dǎo)患者選擇,如提供離家的距離、價格、醫(yī)院與醫(yī)生專長、癥狀匹配等信息,引導(dǎo)患者去就近的醫(yī)院從而更好的實現(xiàn)分級診療。第三個趨勢真正從醫(yī)療到健康服務(wù)的平臺,醫(yī)療不是目的,醫(yī)療只是手段,健康才是目的,未來移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院要向前與向后延伸,為健康管理服務(wù),讓更多的人不生病少生病,或者生病早發(fā)現(xiàn)早預(yù)防。未來醫(yī)院也會從今天以治療為中心轉(zhuǎn)型到以預(yù)防和康復(fù)為中心。將預(yù)防、治療、康復(fù)連接起來,這個平臺就變成全生命周期的健康服務(wù)平臺,這是我們未來的發(fā)展方向。
        
        記者:你們在做云醫(yī)院過程當(dāng)中大的困難是什么?
        
        陳登坤:其實任何模式的改變,特別新的技術(shù)本身都是思維模式的改變。云醫(yī)院主要有兩種形式,一種是IT系統(tǒng)云端部署,大量的傳統(tǒng)醫(yī)院對云主要是這種認(rèn)知,這種改變遇到的大困難就是醫(yī)院對安全性的擔(dān)憂。盡管我們知道現(xiàn)在美國政府部門幾年前就要求所有的軟件系統(tǒng)采購必須云計算的,不允許采購傳統(tǒng)的套裝軟件。但是今天在中國,醫(yī)院很多人還沒有認(rèn)知到云計算是必然趨勢,更多是把機房放在自己的醫(yī)院內(nèi)部,但是這個思維模式會逐步改變。云醫(yī)院的第二種模式就是云端診療服務(wù),也就是醫(yī)生在云端為患者提供遠(yuǎn)程診療服務(wù),一方面很多醫(yī)院都在想嘗試,目前面臨大的問題主要是法律與醫(yī)療規(guī)范的障礙,就是能不能遠(yuǎn)程診斷及遠(yuǎn)程開處方這樣的問題,目前大家都在爭議網(wǎng)上提供的醫(yī)療服務(wù)到底是診療服務(wù)還是咨詢服務(wù),實踐與制度均需要進一步探索。但從目前的實踐看至少復(fù)診服務(wù)這塊,因為醫(yī)生之前已經(jīng)跟你建立面對面的診療服務(wù)關(guān)系,復(fù)診在網(wǎng)上進行是可行的。云端診療服務(wù)的問題,關(guān)鍵是由于法律對新的模式尚未清晰界定,有關(guān)邊界存在模糊,一旦發(fā)生醫(yī)療糾紛,就難以評判,這應(yīng)是當(dāng)前行業(yè)從業(yè)者比較擔(dān)心的。因此,移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院和云醫(yī)院嘗試和試點我們抱著敬畏的心態(tài),以敬畏醫(yī)生、敬畏醫(yī)學(xué)的心態(tài),突出醫(yī)院的主體地位,傳承創(chuàng)新而不是去顛覆,對遠(yuǎn)程診療的大方向非??春玫?。
        
        記者:您覺得這些困難大概需要多久能夠解決?時間周期有多久?
        
        陳登坤:2年前我有一個判斷中國醫(yī)院的醫(yī)保移動結(jié)算一定可以在1-2年后突破,但很多人覺得這很難,現(xiàn)在深圳已經(jīng)實現(xiàn)了醫(yī)保移動結(jié)算并且開始向全國推廣。通過移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院到深圳醫(yī)院看病,在支付的時候,手機上會自動將費用明細(xì)列示出來,并且很清晰的列出來你的支付總額是多少,醫(yī)保個人賬戶的金額是多少、醫(yī)保統(tǒng)籌賬戶的金額是多少、個人自費承擔(dān)多少。一經(jīng)確認(rèn),醫(yī)保部分直接進行劃賬處理,個人部分自動從綁定的銀行卡支付。醫(yī)保這么難的問題都可以如此快的突破,同樣關(guān)于云醫(yī)院的兩個問題在未來的3年一定是可以解決的。三個因素在促進:是國家大力推互聯(lián)網(wǎng)+,推云服務(wù)和大數(shù)據(jù),這是一個很大的政策導(dǎo)向。第二是像金蝶醫(yī)療這樣一些務(wù)實的廠商創(chuàng)新出好的產(chǎn)品,做出成功的案例,讓大家去體驗,發(fā)揮標(biāo)桿的典型示范作用。第三是我們醫(yī)院將涌現(xiàn)出更多新一代年輕的院長,他們的思想和觀念是與時俱進的。因此,醫(yī)院IT系統(tǒng)的云端部署,以及基于云的遠(yuǎn)程診療服務(wù)在三年之內(nèi)會變成一個很普遍的現(xiàn)象,未來已來并正在流行。
        
        記者:目前多少家醫(yī)院建成移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院?
        
        陳登坤:移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院現(xiàn)在300多家,分布在全國各地,除西藏外,其他省市均由成功樣板,如北京的北大三院、上海的長海醫(yī)院與紅房子醫(yī)院、中國大的醫(yī)院鄭大一附院、廣州的廣醫(yī)附一、深圳的南山區(qū)域移動醫(yī)療服務(wù)平臺(5家醫(yī)院)、云南的昆醫(yī)附一、河北的河北醫(yī)科大附二等一大批大型三級醫(yī)院及的二級醫(yī)院。
        
        記者:移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院連接了這些醫(yī)院的應(yīng)用系統(tǒng)么?
        
        陳登坤:是的,系統(tǒng)都是全流程直聯(lián),幫助醫(yī)院直接連接患者,持續(xù)聚集患者數(shù),為醫(yī)院未來向患者提供更多創(chuàng)新的增值服務(wù)提供了更多可能性。
        
        謝謝大家!期待大家繼續(xù)關(guān)注移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的發(fā)展,關(guān)注金蝶醫(yī)療為移動醫(yī)療提供了另一種實現(xiàn)的模式。
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