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      Blue Yonder制造業(yè)供應(yīng)鏈高層研討會(huì)順利閉幕,推進(jìn)感知型供應(yīng)鏈行業(yè)應(yīng)用

      2024年11月29日 09:13來(lái)源:Blue Yonder人氣:1088

        5月30日,由Blue Yonder主辦的“逆流勇進(jìn),‘感知’未來(lái)”制造業(yè)供應(yīng)鏈高層研討會(huì)在深圳隆重召開,來(lái)自德勤、聯(lián)想、IBM等公司嘉賓出席本次會(huì)議。會(huì)上,Blue Yonder向來(lái)賓們介紹了新一代感知型供應(yīng)鏈的定義和所擁有的強(qiáng)大能力,以及為造就感知型供應(yīng)鏈,企業(yè)所需要進(jìn)行的變革、和Blue Yonder所能夠提供的幫助。其他與會(huì)嘉賓也就供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,從理論與實(shí)踐等多個(gè)方面做了精彩發(fā)言。
       
        Blue Yonder中國(guó)區(qū)銷售總監(jiān)楊浩發(fā)表了主會(huì)場(chǎng)開場(chǎng)致辭。他提到,Blue Yonder專注于供應(yīng)鏈解決方案創(chuàng)新已有近40年時(shí)間,過(guò)去10年一直在Gartner涵蓋供應(yīng)鏈計(jì)劃、運(yùn)輸管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理的魔力象限報(bào)告中被評(píng)為領(lǐng)導(dǎo)者。Blue Yonder將致力于在數(shù)據(jù)云、預(yù)測(cè)性人工智能、生成式人工智能、機(jī)器人等領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新,打造包含操作系統(tǒng)、端到端能力以及AI機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)的服務(wù)體系。
       
      Blue Yonder中國(guó)區(qū)銷售總監(jiān)楊浩
       
        緊接著,Blue Yonder 亞太區(qū)解決方案副總裁蘇昱彰在名為《不忘初心,方得始終:供應(yīng)鏈到價(jià)值共贏鏈的蛻變》的演講中指出,當(dāng)前高科技制造業(yè)的整體趨勢(shì)是半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)將持續(xù)增長(zhǎng)興盛,其中芯片制造國(guó)產(chǎn)化的勢(shì)頭將繼續(xù)增強(qiáng),綠色制造與可持續(xù)發(fā)展是未來(lái)的目標(biāo)。另一方面,新能源汽車市場(chǎng)仍將快速擴(kuò)展,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)也隨之更為激烈;整個(gè)汽車行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型將持續(xù)加速,帶來(lái)的供需失衡,需要企業(yè)調(diào)整生產(chǎn)和銷售策略以應(yīng)對(duì)。
       
      Blue Yonder 亞太區(qū)解決方案副總裁蘇昱彰
       
        蘇昱彰還表示,Blue Yonder創(chuàng)建的下一代供應(yīng)鏈平臺(tái),以“感知”為特征,由AI驅(qū)動(dòng),提供相關(guān)聯(lián)、可組合的應(yīng)用服務(wù),具有業(yè)界最佳功能。當(dāng)前,各行業(yè)供應(yīng)鏈多呈現(xiàn)分散特點(diǎn),促銷管理、計(jì)劃、運(yùn)輸管理、倉(cāng)庫(kù)管理等環(huán)節(jié)之間,數(shù)據(jù)雖然互相打通,但彼此工作時(shí)無(wú)交互,耗費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)、效率低下;利用感知計(jì)劃模擬供應(yīng)鏈上的商業(yè)決策后,可打破部門壁壘,獲得高速?zèng)Q策能力,減少等待時(shí)間的同時(shí)提高決策效率。
       
        此外,中國(guó)企業(yè)知識(shí)開源計(jì)劃創(chuàng)始人陳果也分享組織變革對(duì)供應(yīng)鏈的重要意義。陳果表示,通過(guò)集成的指標(biāo)體系,供應(yīng)鏈組織可以得到優(yōu)化,從最初的割裂狀態(tài)逐漸演變?yōu)椴┺臓顟B(tài),并最終實(shí)現(xiàn)良好協(xié)作、形成共同發(fā)展共同繁榮的生態(tài)。而供應(yīng)鏈關(guān)系管理,應(yīng)以整體效益最大化的績(jī)效牽引體系,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、客戶導(dǎo)向的集成研發(fā)體系,強(qiáng)化尋源、控制風(fēng)險(xiǎn)的集中采購(gòu)體系,共享、規(guī)范、公開的一體化計(jì)劃體系,以及標(biāo)準(zhǔn)、透明、共享的交易支撐體系等五大體系為抓手,通過(guò)供應(yīng)鏈數(shù)字化,為業(yè)務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)。
       
      中國(guó)企業(yè)知識(shí)開源計(jì)劃創(chuàng)始人陳果
       
        在大會(huì)制造業(yè)分論壇上,聯(lián)想集團(tuán)全球供應(yīng)鏈IT總監(jiān)閆君分享了聯(lián)想的供應(yīng)鏈計(jì)劃數(shù)字化實(shí)踐,通過(guò)構(gòu)建供應(yīng)鏈計(jì)劃體系及分級(jí)策略,建立起從需求計(jì)劃到主計(jì)劃、工廠計(jì)劃的全套供應(yīng)鏈計(jì)劃體系數(shù)字化方案。在落實(shí)方案過(guò)程中面對(duì)計(jì)劃不準(zhǔn)的問(wèn)題,需要持續(xù)驗(yàn)證結(jié)果、逐漸對(duì)數(shù)據(jù)結(jié)果建立信任;數(shù)據(jù)基礎(chǔ)差的問(wèn)題,則通過(guò)將計(jì)劃項(xiàng)目與數(shù)據(jù)治理結(jié)合、以治理提升數(shù)據(jù)品質(zhì)來(lái)解決;全鏈路數(shù)據(jù)質(zhì)量性能的需求,由端到端自動(dòng)監(jiān)控、關(guān)聯(lián)性報(bào)警壓縮、性能監(jiān)控動(dòng)態(tài)閾值等關(guān)鍵功能保障,最終實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈計(jì)劃項(xiàng)目的高質(zhì)量交付。
       
      聯(lián)想集團(tuán)全球供應(yīng)鏈IT總監(jiān)閆君
       
        IBM數(shù)字化供應(yīng)鏈咨詢總監(jiān)楊首豪分享了如何構(gòu)建供應(yīng)鏈控制塔的實(shí)踐。楊首豪認(rèn)為,供應(yīng)鏈控制塔可聚合內(nèi)外部數(shù)據(jù),動(dòng)態(tài)跟蹤供應(yīng)鏈狀態(tài),促進(jìn)端到端業(yè)務(wù)協(xié)同和持續(xù)改善。以端到端流程為基礎(chǔ),供應(yīng)鏈控制塔融合AI等先進(jìn)技術(shù),建立從認(rèn)知、分析、預(yù)測(cè)、決策、執(zhí)行、學(xué)習(xí)的閉環(huán)。而控制塔成功的前提,是規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)的、流程化的、高質(zhì)量的數(shù)據(jù)管理。
       
      IBM數(shù)字化供應(yīng)鏈咨詢總監(jiān)楊首豪
       
        汽車分論壇上,德勤管理咨詢上海辦公室合伙人劉浩也為大家?guī)?lái)了提升數(shù)字化集成計(jì)劃能力,擁抱車企電動(dòng)時(shí)代的春天的主題演講。他談到目前汽車行業(yè)正經(jīng)歷全面電動(dòng)化,在內(nèi)因和外力的共同作用下,現(xiàn)有計(jì)劃運(yùn)營(yíng)體系無(wú)法在需求和供給發(fā)生異動(dòng)時(shí)迅速做出應(yīng)對(duì),德勤認(rèn)為車企可從以下三個(gè)方向思考未來(lái)數(shù)字化集成供應(yīng)鏈能力的建設(shè):充分挖掘C端數(shù)據(jù)中的洞見(jiàn)指導(dǎo)供應(yīng)側(cè)的運(yùn)營(yíng);通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加強(qiáng)產(chǎn)銷平衡和協(xié)同的敏捷性;運(yùn)用數(shù)字化手段賦能運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的靈活性提升。同時(shí),劉浩也強(qiáng)調(diào),提升透明度、挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值、高級(jí)分析模擬決策是未來(lái)數(shù)字化集成計(jì)劃的提升重點(diǎn)。
       
      德勤管理咨詢上海辦公室合伙人劉浩
       
        在隨后的圓桌討論環(huán)節(jié)上,與會(huì)的演講嘉賓共同出席,為大家深度解讀供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路。并就供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意愿;企業(yè)如何開啟供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型;出海時(shí)代下的供應(yīng)鏈挑戰(zhàn);以及企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化變革項(xiàng)目的建議和大家分享了各自的觀點(diǎn),也希望通過(guò)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型,能夠提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)指標(biāo),通過(guò)這些這些指標(biāo)的改善,提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效益。
       
        Blue Yonder在本次“逆流勇進(jìn),‘感知’未來(lái)”制造業(yè)供應(yīng)鏈高層研討會(huì)中,與會(huì)嘉賓們探討了制造行業(yè)當(dāng)前供應(yīng)鏈所需要面對(duì)的挑戰(zhàn)、以及可能的解決方案,獲得了圓滿成功。未來(lái),Blue Yonder將繼續(xù)踐行幫助客戶構(gòu)建強(qiáng)大、靈活且敏捷的供應(yīng)鏈系統(tǒng)的理念,借助多樣化供應(yīng)鏈創(chuàng)新,推動(dòng)更多企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
       
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