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      分析:韓國科技起步晚中國10年為何反超

      2009年03月04日 19:36來源:西安建華科技實業(yè)有限公司>>進入該公司展臺人氣:897

      分析:韓國科技起步晚中國10年為何反超

      日期:2005-9-11  發(fā)布人:王麗剛  人氣:100

      中韓兩國產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新五年規(guī)劃70%的發(fā)展目標相同,但是,韓國企業(yè)的科技競爭能力早已經(jīng)擠進了前五強

        創(chuàng)新能力源于民族精神。而中國科技發(fā)展,在官本位思想的長期腐蝕下,創(chuàng)新能力讓位于政府公關(guān)能力;民間科技創(chuàng)新能力受制于傳統(tǒng)的官僚管理體制??陀^上造成了:科技管理部門提供的資金越多,科研部門主動創(chuàng)新能力就越?。唤?jīng)濟越發(fā)展,民族創(chuàng)新的能力反而越弱的怪相。

        韓國科技起步晚中國10年

        漫步韓國街頭,舉目四望,韓國品牌的汽車招搖過市??墒窃谥袊?,街頭zui豪華的汽車都是外企或合資企業(yè)的產(chǎn)品。當許多人沉浸在中國成為世界工廠的興奮之中時,韓國在科技領(lǐng)域已遠遠地走到前頭。 

        *副部長尚勇6月在深圳公開對上百家企業(yè)代表說:“韓國科技起步比我們晚10年,為什么在很多領(lǐng)域韓國遠遠?很重要的一點是韓國有很強的民族精神,并把創(chuàng)新形成了國家的意志。”

        在舉辦足球*期間,韓國全民的亢奮狀態(tài)讓*的球迷們深有感觸。但是,僅有民族狂熱顯然是不夠的,韓國科技主管部門把民族的精神變成了促進科技發(fā)展的動力,并且在各個部門、各個環(huán)節(jié)形成了有機的整體,把扶持和發(fā)展本國高科技企業(yè)當成使命,形成國家和地方經(jīng)濟的評價體系。當我們熱衷于市場換技術(shù)的時候,韓國人早已把發(fā)展科學(xué)技術(shù),提高民族的創(chuàng)新能力上升為國家意志,并且制定了具體的法律制度。 

        朝鮮半島大規(guī)模軍事沖突結(jié)束以后,韓國百廢待興。在吸收美國和其他國家的*技術(shù)之后,韓國在很短的時間內(nèi)重建了自己的工業(yè)體系,并且把科技發(fā)展作為自己的立國之本。面對外國企業(yè)提出的誘人合作條件,韓國企業(yè)始終不放棄自有品牌。經(jīng)過幾十年的辛勤培育,韓國在汽車、半導(dǎo)體、高速鐵路、核電站等項目上都擁有了世界的技術(shù),并且成功地將知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,繼續(xù)推動韓國的產(chǎn)業(yè)革命。

        可是在中國,土地換技術(shù)、市場換技術(shù)的發(fā)展模式,長期成為許多地方發(fā)展經(jīng)濟的。有些地方政府官員為了在短期內(nèi)出政績,甚至默許縱容科研單位利用虛假材料申報科研項目。

        韓國的經(jīng)驗告訴我們,技術(shù)的模仿并不可怕,可怕的是滿足于模仿他人,而缺乏民族氣節(jié),失去創(chuàng)新的能力。比較中韓兩國產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新五年規(guī)劃,在70%的領(lǐng)域兩國發(fā)展目標相同,但是,韓國企業(yè)的科技競爭能力早已經(jīng)擠進了的前五強,可中國企業(yè)仍然徘徊在門外。 

        中國并非沒有的科技工作者

        民族精神不是一句空洞的口號,而是民族品質(zhì)的集中體現(xiàn)。從功能上來看,民族精神首先體現(xiàn)為一個民族的凝聚能力,從價值上來看,民族精神體現(xiàn)為一個民族的創(chuàng)新能力。如果一個民族缺乏凝聚力,那么縱然有許多科技工作者投身于創(chuàng)新事業(yè),由于不能夠形成合力,整個民族的創(chuàng)新能力仍然無法體現(xiàn)。

        在中國并非沒有的科技工作者,但是在條塊分割的官僚體制下,科技工作者的創(chuàng)新能力難以得到充分的發(fā)揮。在某些地方,由于官僚主義作風盛行,科技工作者不但不能享受應(yīng)有的待遇,反而由于缺乏人際關(guān)系處理能力,而陷入困境。

        如果沒有良性的促進科技創(chuàng)新機制,沒有通過民主改革而形成的凝聚力,那么,中國的科技工作者得不到創(chuàng)新的動力支持。 

        韓國的科技創(chuàng)新能力培養(yǎng),不是自上而下,而是自下而上。在韓國,企業(yè)是創(chuàng)新的主體,每一個企業(yè)經(jīng)營者都深刻地意識到,如果缺乏自主知識產(chǎn)權(quán),就不會得到政府的支持,更不會得到民眾的理解和歡迎。因此,在韓國擁有自主的品牌,成為創(chuàng)業(yè)者zui原始的動力。

        而在中國,科技創(chuàng)新仍然源于政府推動。在政府主導(dǎo)下,科技經(jīng)費的發(fā)放、科技成果的評估、科技成果的推廣乃至科技人員的獎勵都嚴重依賴政府。這樣的科技促進體制,容易滋生官僚主義,容易產(chǎn)生苦樂不均的現(xiàn)象,容易培養(yǎng)伸手向上的惰性,甚至容易扼殺民間科技創(chuàng)新活動。

        愛國主義教育必須注入科技創(chuàng)新內(nèi)容

        提高中國科技創(chuàng)新能力,必須從改變中國的科技管理體制入手,通過重塑民族精神,鼓勵民間自主創(chuàng)新。至少應(yīng)做好以下幾方面的工作: 

        首先,必須建立全國科技統(tǒng)籌委員會,廣泛吸收社會民間人士參加科技規(guī)劃和資金分配工作。科技統(tǒng)籌委員會由總理直接*,通過召開一年一度的科技統(tǒng)籌委員會,制定中國科技規(guī)劃;根據(jù)規(guī)劃合理分配財政資金。政府不再組織科技評審、不再組織項目驗收、不再直接管理科技經(jīng)費。科技統(tǒng)籌委員會可以通過民主決策的方式,確定未來中國長期、中期和短期科技發(fā)展目標,可以通過投標招標的方式,公開科技資金的分配情況。

        其次,在愛國主義教育中必須注入科技創(chuàng)新的內(nèi)容。愛國主義教育不等于革命教育,更不僅等于革命先烈教育。愛國主義教育必須宣傳科技創(chuàng)新人才,必須把推動歷進的科技工作者放在優(yōu)先的地位。

        第三,必須改變“損不足以補有余”的科技管理體制,將有限的科技資金,通過公開透明的方式撥付給zui基層的單位。當前這種“對花澆水,根部缺乏水分”的現(xiàn)象,再也不能繼續(xù)下去了。

        (作者為中南財經(jīng)政法大學(xué)教授) 

      (來源:西安建華科技實業(yè)有限公司)
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