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      安徽天康(集團(tuán))股份有限公司

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      海外轉(zhuǎn)移是線(xiàn)纜行業(yè)化解產(chǎn)能過(guò)剩思路之一

      2014-11-28  閱讀(1574)

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      摘要:我國(guó)產(chǎn)能利用率目前為78.7%,處于較低水平。歐美國(guó)家一般認(rèn)為,產(chǎn)能利用率在79%至83%區(qū)間屬于產(chǎn)需合理配比。我國(guó)目前78.7%的平均產(chǎn)能利用率水平看似與合理區(qū)間差距不大,但不少行業(yè)的產(chǎn)能利用狀況其實(shí)堪憂(yōu)。而線(xiàn)纜行業(yè)產(chǎn)能利用率約為60%,甚為嚴(yán)重。

      產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩造成的一個(gè)問(wèn)題就是競(jìng)爭(zhēng)極為激烈,競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況意味著什么?意味著不僅僅有正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),還有不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng);意味著在不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的情況下,偷工減料、以次充好、低于成本價(jià)傾銷(xiāo)等惡性循環(huán)不止;意味著2014年前兩個(gè)季度有40多家線(xiàn)纜企業(yè)被淘汰。

      產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩和競(jìng)爭(zhēng)極為激烈的情況下,線(xiàn)纜行業(yè)的出路在哪里?或許借助政策東風(fēng),加速海外市場(chǎng)布局成中國(guó)電線(xiàn)電纜企業(yè)消化過(guò)剩產(chǎn)能和擴(kuò)*影響力“一石二鳥(niǎo)”的戰(zhàn)略。無(wú)論是中國(guó)版“馬歇爾計(jì)劃”還是李克強(qiáng)總理提出的鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能以投資、租賃、貸款等多種方式轉(zhuǎn)移到有基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需求的國(guó)家,這些對(duì)于產(chǎn)能過(guò)剩的電線(xiàn)電纜行業(yè)都將是福音。

      化解國(guó)內(nèi)過(guò)剩產(chǎn)能一直是個(gè)難題,海外轉(zhuǎn)移自然是思路之一。“國(guó)內(nèi)的線(xiàn)纜產(chǎn)業(yè)過(guò)剩產(chǎn)能迫切需要巨大的海外市場(chǎng)來(lái)消化”,而對(duì)于更多的線(xiàn)纜企業(yè)來(lái)說(shuō),將產(chǎn)品銷(xiāo)往國(guó)外已不只是為了處理產(chǎn)能,已將其上升為公司的化戰(zhàn)略,開(kāi)辟新藍(lán)海。

      國(guó)內(nèi)線(xiàn)纜用量占的31%,但有近70%需求來(lái)自于市場(chǎng)。世界*60名的美、日、韓、歐等跨國(guó)線(xiàn)纜公司,都在中國(guó)投資,其中有30家母公司在中國(guó)至少開(kāi)辦2家工廠(chǎng)。無(wú)數(shù)歐美企業(yè),因?yàn)闆](méi)做化,或被兼并收購(gòu)、被淘汰。“走出去”已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)化結(jié)果和電線(xiàn)電纜行業(yè)發(fā)展的需要,而電線(xiàn)電纜企業(yè)早已了然于心。

      作為中國(guó)線(xiàn)纜行業(yè)的,遠(yuǎn)東控股集團(tuán)董事局主席蔣錫培表示,現(xiàn)在各行各業(yè)都會(huì)遵循市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)規(guī)律,目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)到了這個(gè)規(guī)模的時(shí)候確實(shí)更要化,某種程度上需要轉(zhuǎn)移或轉(zhuǎn)化。

      產(chǎn)能過(guò)剩已經(jīng)成為當(dāng)前中國(guó)線(xiàn)纜行業(yè)發(fā)展道路上的頑疾,戰(zhàn)勝它得付出代價(jià),但無(wú)論如何,這是必須要過(guò)的一道坎。這也是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,“持久戰(zhàn)”已不可避免。因此,中國(guó)電線(xiàn)電纜企業(yè)須苦練“內(nèi)功”,提質(zhì)升級(jí),搭著中國(guó)經(jīng)濟(jì)“走出去”的順風(fēng)車(chē),加速化布局,擴(kuò)*影響力。

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