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      安徽天康(集團(tuán))股份有限公司

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      能源轉(zhuǎn)型下石油合作如何“轉(zhuǎn)身”

      2014-8-24  閱讀(2709)

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        摘要:一段時(shí)期以來,天然氣無疑是zui為搶眼的化石能源,但石油作為“能源皇帝”的地位仍未改變。發(fā)布的2014年BP能源統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示,石油仍然是*能源燃料,占能源消費(fèi)的32.9%。中國(guó)作為第二大經(jīng)濟(jì)體,如何在能源轉(zhuǎn)型大潮下華麗轉(zhuǎn)身,更好地利用世界石油資源保障能源安全,需要業(yè)界深思并付諸行動(dòng)。
        
        1993年,中國(guó)成為石油進(jìn)口國(guó)。20年來,中國(guó)已在33個(gè)國(guó)家執(zhí)行了100多個(gè)油氣合作項(xiàng)目,建成中亞、中東、非洲、美洲和亞太5大油氣合作區(qū)。同時(shí),我國(guó)海外油氣投資的經(jīng)營(yíng)模式發(fā)生很大變化,從zui初的利用組織經(jīng)驗(yàn)、服務(wù)隊(duì)伍和裝備優(yōu)勢(shì),與工業(yè)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱、競(jìng)爭(zhēng)不是很充分、勞工政策不是十分嚴(yán)苛的蘇丹國(guó)家的合作模式,發(fā)展到以發(fā)揮石油企業(yè)綜合一體化優(yōu)勢(shì),參與政治環(huán)境不穩(wěn)定的伊拉克國(guó)家的公開招標(biāo)的合作模式,再到與加拿大、澳大利亞等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的合作模式,已經(jīng)跨入了一個(gè)新的階段。
        
        當(dāng)然,中國(guó)目前雖然是世界油氣市場(chǎng)zui大的買家,但在有些領(lǐng)域還缺乏相應(yīng)的話語權(quán),未來,要注重打好“組合拳”,從資源、技術(shù)、通道、市場(chǎng)、儲(chǔ)運(yùn)等角度制定相應(yīng)戰(zhàn)略,不僅要重視找油,同時(shí)要加強(qiáng)煉油、用油的能力,還要注重拓展油氣合作領(lǐng)域,從規(guī)模擴(kuò)大化到全面縱深發(fā)展,實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的油氣資源合作到煉化、銷售等環(huán)節(jié)的合作,多方位保障國(guó)家能源安全。
        
        中國(guó)站在舞臺(tái)*
        
        BP報(bào)告顯示,石油的*已經(jīng)連續(xù)14年出現(xiàn)下滑,目前*是自1965年以來的zui低值。在能源轉(zhuǎn)型的大格局下,維護(hù)爭(zhēng)取本國(guó)zui大利益是各國(guó)能源政策的出發(fā)點(diǎn),而中美俄三國(guó)能源領(lǐng)域的互動(dòng)推動(dòng)著能源地緣政治的演進(jìn),這也催化著三國(guó)能源領(lǐng)域的互動(dòng),并由里及外影響著能源格局的演進(jìn),大國(guó)政治家和超級(jí)能源企業(yè)的管理者必須理解和承擔(dān)自己的責(zé)任。
        
        中國(guó)、美國(guó)、俄羅斯、沙特阿拉伯是今天世界上對(duì)能源格局影響zui重要的國(guó)家。除了能源油氣領(lǐng)域,中美俄同時(shí)也是*理事會(huì)常任理事國(guó),對(duì)世界經(jīng)濟(jì)、政治和軍事等多個(gè)重大領(lǐng)域都具有重大影響力。盡管冷戰(zhàn)結(jié)束了,意識(shí)形態(tài)根本對(duì)立的陣營(yíng)已不復(fù)存在,但中美俄三國(guó)的任何的合作互動(dòng)與分歧差異都會(huì)對(duì)世界產(chǎn)生重大甚至是深刻的影響。
        
        美國(guó)頁(yè)巖氣革命引發(fā)了新一輪能源革命。從供給維度上看,能源不再稀缺。新的供需平衡和地緣政治格局必將隨之逐漸形成,美國(guó)再次石油工業(yè)占據(jù)有利地位。頁(yè)巖氣技術(shù)應(yīng)用到頁(yè)巖油致密油的開發(fā)生產(chǎn),美國(guó)頁(yè)巖油致密油產(chǎn)量迅速增長(zhǎng)。過去五年,石油產(chǎn)量增量的一半來自美國(guó),主要得益于頁(yè)巖油致密油的產(chǎn)量增加。美國(guó)石油進(jìn)口依存度下降到了40%,也許還會(huì)進(jìn)一步下降。EIA和IEA對(duì)美國(guó)本土石油產(chǎn)量都有較為樂觀的預(yù)算,美國(guó)有望回歸1000萬桶/日產(chǎn)量俱樂部,今天能達(dá)到這個(gè)產(chǎn)量的國(guó)家只有沙特阿拉伯和俄羅斯。在可預(yù)算的數(shù)十年里,美國(guó)石油還不可能實(shí)現(xiàn)自給自足,但美國(guó)能源獨(dú)立的概念已經(jīng)對(duì)能源格局帶來的沖擊已經(jīng)越來越明顯了。
        
        中國(guó)則是另一幅圖像,能源消費(fèi)和油氣進(jìn)口依存度都在迅速增加,將會(huì)很快超過美國(guó)成為*大石油進(jìn)口國(guó)。俄羅斯經(jīng)濟(jì)和財(cái)政收入對(duì)油氣和其他資源出口的依賴性越來越高,俄羅斯需要更多的投資用于勘探開發(fā)新油田建設(shè)新的基礎(chǔ)設(shè)施,以維持足夠的油氣產(chǎn)量。而中國(guó)將必須花更多的錢進(jìn)口石油天然氣,以滿足需求和調(diào)整能源結(jié)構(gòu),逐步降低對(duì)煤炭的依賴。
        
        中國(guó)已經(jīng)是世界*大能源消費(fèi)國(guó)和溫室氣體排放國(guó),中國(guó)在世界能源格局中的重要地位不言而喻,在能源轉(zhuǎn)型的大舞臺(tái)上,中國(guó)經(jīng)濟(jì)站在了舞臺(tái)*,強(qiáng)光燈聚焦下的中國(guó),不僅被媒體、政界和學(xué)界高度關(guān)注,國(guó)內(nèi)媒體學(xué)界和社會(huì)也極為關(guān)注。因?yàn)槟茉磧r(jià)格、空氣環(huán)境和供給安全與百姓生活息息相關(guān)。
        
        中國(guó)式并購(gòu)別買“包袱”
        
        企業(yè)并購(gòu)和能源安全是兩條道路上跑的車。石油企業(yè)海外并購(gòu)對(duì)增加能源供應(yīng)有一定的積極意義,但不能解決能源安全問題。因?yàn)檫€存在著資源所在國(guó)允不允許把油氣運(yùn)出來、有沒有技術(shù)條件、油品是否適合國(guó)內(nèi)煉制以及成本等一系列問題。
        
        過去5年(2009~2013年),中國(guó)三家石油央企海外并購(gòu)支出超過1000億美元,同期美國(guó)三家跨國(guó)石油公司(??松梨?、雪佛龍和康菲)并購(gòu)凈支出(并購(gòu)?fù)顿Y減出售資產(chǎn)收入)不足100億美元,而歐洲四家跨國(guó)石油公司(BP、殼牌、道達(dá)爾和ENI)出售資產(chǎn)超過了購(gòu)買投資約500億美元,進(jìn)入油氣資產(chǎn)凈出售回收現(xiàn)金的調(diào)整期。世界石油產(chǎn)業(yè)海外并購(gòu)進(jìn)入了“中國(guó)并購(gòu)”時(shí)代。
        
        中國(guó)石油公司海外并購(gòu)首先是增加了世界石油產(chǎn)業(yè)的投資,增加了油氣產(chǎn)量的供給,到2013年年底,中國(guó)石油公司的海外份額產(chǎn)量超過了一億噸/年(200萬桶/日),按平均50%份額計(jì)算,中國(guó)石油公司海外投資增加了400萬桶/日的產(chǎn)量供給,約占石油產(chǎn)量的4%,這是中國(guó)石油公司對(duì)石油產(chǎn)量增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)。但中國(guó)石油公司海外份額油被直接運(yùn)送回中國(guó)的不足份額產(chǎn)量的10%,90%以上的份額產(chǎn)量都在市場(chǎng)上賣掉了。中國(guó)進(jìn)口石油絕大部分是通過貿(mào)易實(shí)現(xiàn)的。
        
        中國(guó)石油公司海外并購(gòu)可以看作是能源轉(zhuǎn)型的一個(gè)部分。由于發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移和資產(chǎn)組合調(diào)整的需要,埃克森美孚、BP等超級(jí)跨國(guó)石油公司退出了一些石油區(qū)塊,離開了一些國(guó)家,中國(guó)石油公司接替進(jìn)入部分這些區(qū)域。由于中國(guó)石油公司較為*的組織構(gòu)架和*的能力,在部分地區(qū)取得了不錯(cuò)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效,而在更多的地區(qū)還沒有取得預(yù)期的效果。中國(guó)企業(yè)跨國(guó)投資經(jīng)營(yíng)只有二十年的經(jīng)歷,要學(xué)習(xí)的東西還有很多。這將不會(huì)是一個(gè)一帆風(fēng)順的過程,海外并購(gòu)海外經(jīng)營(yíng),中國(guó)石油公司的學(xué)費(fèi)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有付夠,更多的困難還在前面等著我們。希望中國(guó)石油公司在各個(gè)方面都學(xué)得更快一些,更聰明一些,進(jìn)步更快一些。
        
        非常規(guī)油氣與能源多元化,迫使傳統(tǒng)石油公司重新審視資產(chǎn)組合和經(jīng)營(yíng)模式。中國(guó)的石油公司對(duì)外并購(gòu),一定要從戰(zhàn)略上認(rèn)識(shí)這一點(diǎn),否則我們買別人扔掉的東西,過后就成了包袱,這對(duì)中國(guó)石油企業(yè)的*提出了新的高要求。
        
        新型安全觀和價(jià)值取向
        
        當(dāng)今世界沒有一個(gè)國(guó)家能夠獨(dú)立解決本國(guó)的能源安全問題。保障中國(guó)的能源安全,zui重要的是要改變能源安全觀和國(guó)家價(jià)值取向。如果認(rèn)為能源一定要自給自足、自己掌握資源才安全,那么安全問題永遠(yuǎn)無法解決。
        
        在化時(shí)代,保障一個(gè)國(guó)家的能源安全需要通過合作開發(fā)和貿(mào)易。zui重要的出路有兩個(gè):一個(gè)是創(chuàng)新,例如儲(chǔ)能技術(shù)的突破;另一個(gè)是實(shí)現(xiàn)能源就近供給。對(duì)中國(guó)而言,能源就近供應(yīng)通道向西有中亞和中東地區(qū),向北有俄羅斯,向南有中國(guó)的南海。
        
        隨著能源消費(fèi)重心轉(zhuǎn)移,中東正在成為亞洲的中東。據(jù)統(tǒng)計(jì),中國(guó)的石油供應(yīng)超過50%從中東地區(qū)進(jìn)口,日韓達(dá)到90%,印度達(dá)到75%。雖然亞洲是能源消費(fèi)zui大、增長(zhǎng)zui快的地區(qū),但是由于歷史原因,我國(guó)對(duì)主要石油生產(chǎn)區(qū)——中東沒有太多有影響力,也沒有像美國(guó)、歐洲那樣的相互交往平臺(tái),這是嚴(yán)重缺陷。對(duì)俄羅斯亦然,即使在近十年的油氣進(jìn)口快速增長(zhǎng)期間,來自俄羅斯方向的油氣對(duì)中國(guó)而言幾乎也是無足輕重的。在2012年中國(guó)能源進(jìn)口組成中,56%的原油進(jìn)口來自中東,而從俄羅斯進(jìn)口的石油大概只有6%。而因此一定要重視區(qū)域的聯(lián)合和協(xié)調(diào)。亞洲各國(guó)不聯(lián)合、不團(tuán)結(jié),就不能形成一致的價(jià)值觀,不能形成統(tǒng)一話語權(quán),不能很好地維護(hù)本地區(qū)的利益。
        
        從戰(zhàn)略角度考慮,在化的格局下,中國(guó)的能源安全面臨的不是要解決怎么能夠能源獨(dú)立的問題。隨著地位的提高,中國(guó)作為一個(gè)大國(guó),應(yīng)該考慮在保證能源安全的基礎(chǔ)上,來保證自身的安全。因?yàn)椋诨窬值慕裉?,沒有能源的安全,也沒有自己的安全。www.ahktc.com

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