日漸升級(jí)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，如何尋求創(chuàng)新、尋找新的突破點(diǎn)，成為企業(yè)管理者關(guān)注的焦點(diǎn)。俯瞰整個(gè)行業(yè)，新型的數(shù)字化工廠正悄然制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。天拓四方以智能制造軟硬件產(chǎn)品業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，以行業(yè)系統(tǒng)集成為重要支撐，打造數(shù)字化工廠整體解決方案和落地實(shí)施業(yè)務(wù)，全面賦能工業(yè)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。為了幫助企業(yè)更明晰的了解數(shù)字化工廠，天拓四方帶來(lái)三期*干貨，與您聊聊數(shù)字化工廠的那些事兒。
工業(yè)4.0、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、IoT、VR/AR等前沿科技名詞一波又一波的刷新著我們的認(rèn)知，由于自身做的是市場(chǎng)及咨詢的工作，對(duì)市場(chǎng)前沿的技術(shù)和熱點(diǎn)接觸的也比較多，仿佛這些技術(shù)已經(jīng)成為老生常談，出門不聊量子計(jì)算、Deep Learning都不好意思跟別人打招呼。不過我們所服務(wù)的對(duì)象是制造業(yè)，是需要真刀實(shí)槍干出產(chǎn)品來(lái)的，那么是不是所有企業(yè)都要用到新科技新名詞呢？傳統(tǒng)的信息化、管理技術(shù)都過時(shí)了嗎？
近來(lái)發(fā)現(xiàn)談“工業(yè)4.0”的越來(lái)越少了，談“信息化應(yīng)用”、“整體規(guī)劃設(shè)計(jì)”和“分階段實(shí)施落地”的企業(yè)越來(lái)越多了。而且很多制造企業(yè)已經(jīng)開始布局構(gòu)建數(shù)字化工廠，所以，我們就通過這篇文章，來(lái)聊一下“數(shù)字化工廠”建設(shè)是怎么回事。

在追趕“工業(yè)4.0”的路上，西門子以成都數(shù)字化工廠，即西門子工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品成都生產(chǎn)研發(fā)基地作為樣板工程，意在展示數(shù)字化制造如何改寫工業(yè)。但如同西門子所強(qiáng)調(diào)的，數(shù)字化工廠只是邁向工業(yè)4.0的階段性目標(biāo)，從數(shù)字化工廠到工業(yè)4.0，還有漫長(zhǎng)的演進(jìn)過程。
那么，在企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化工廠整體規(guī)劃設(shè)計(jì)之前，應(yīng)該確定的目標(biāo)是什么呢？在這里我們沒辦法給出標(biāo)準(zhǔn)答案，因?yàn)樾袠I(yè)的不同，企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)千差萬(wàn)別。即使相同行業(yè)，由于企業(yè)的管理模式、規(guī)模、地域等等因素的影響也會(huì)有不同的答案。但一般的數(shù)字化工廠規(guī)劃設(shè)計(jì)目標(biāo)，可以歸納出遵循以下六大特征：

有了以上目標(biāo)，企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化工廠規(guī)劃又要涉及哪些業(yè)務(wù)部門呢？經(jīng)過對(duì)數(shù)十種行業(yè)、近百家企業(yè)的調(diào)研歸納，我們所提出的數(shù)字化工廠整體咨詢規(guī)劃將涉及到產(chǎn)品全生命周期和企業(yè)各個(gè)部門的業(yè)務(wù)范圍分為以下幾點(diǎn)：

原來(lái)數(shù)字化工廠整體規(guī)劃建設(shè)需要涉及到這么多內(nèi)容??！

當(dāng)然，根據(jù)企業(yè)的情況不同，如何劃分重點(diǎn)，分清主次也是規(guī)劃的一項(xiàng)重要工作。
那么，數(shù)字化工廠規(guī)劃設(shè)計(jì)會(huì)涉及到哪些技術(shù)應(yīng)用和專業(yè)領(lǐng)域呢？我們同樣進(jìn)行了歸納并與大家分享：

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經(jīng)過以上介紹，信息量是不是有些大呢？那么數(shù)字化工廠的規(guī)劃流程是什么？怎么劃分實(shí)施階段？規(guī)劃內(nèi)容是否合理？如何評(píng)估？后面的分享中我們會(huì)逐一道來(lái)，敬請(qǐng)期待！