zui近，公司在五樓會議室召開副主任工程師以上的技術(shù)骨干、副處長以上管理人員會議。會上，公司董事長蔣善武通報了近期召開的電線產(chǎn)品銷售專題會、開關(guān)產(chǎn)品銷售專題會、無氧銅桿項(xiàng)目專題會和部分人事變動情況；并對下步工作提出了要求。他強(qiáng)調(diào)指出，從2006年開始實(shí)行月考核制度，員工的工資收入與公司每月實(shí)現(xiàn)的利潤、銷售收入指標(biāo)掛鉤，并上下浮動?？傏w華也在會上作了重要講話。他對2006年起嚴(yán)格實(shí)行績效考核，員工的收入與企業(yè)效益掛鉤的重要性作了闡述；提出了要正確理解公司實(shí)行工資收入與效益掛鉤的出發(fā)點(diǎn)、意圖；要向員工作正確宣傳；要正確對待，不斤斤計(jì)較個人利益；要積極操作，有關(guān)部門要盡快制定出實(shí)施方案。