滾筒跌落試驗(yàn)機(jī)主要技術(shù)參數(shù):
滾筒直徑及深度: ¢72 in;深度:48 in
滾筒轉(zhuǎn)速:1.62 r.m.p
障礙物規(guī)格:60 度障礙物3組
試件尺寸:(zui大)1000×700×400mm
計(jì)數(shù)器:LCD 液晶顯示, 0 ~ 99,999,999 可設(shè)定
機(jī)臺(tái)尺寸:(L×W×H) 2400×2100×2350mm
重量:3860 kg
滾筒跌落試驗(yàn)機(jī)產(chǎn)品簡(jiǎn)介:
本機(jī)模仿對(duì)旅行箱及其它包裝箱在運(yùn)輸過程中, 受到掉落、沖擊、翻滾等破壞試驗(yàn), 對(duì)于皮箱和內(nèi)裝物品的保護(hù)能力檢驗(yàn),做為產(chǎn)品改進(jìn)的依據(jù)。滾筒跌落試驗(yàn)機(jī)結(jié)構(gòu)*,在跌落過程中貨物托架先快速向下運(yùn)動(dòng)然后再旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng),保證托架與包裝試件的自由分離,實(shí)現(xiàn)包裝試件的自由跌落,是真正完成面、棱、角跌落試驗(yàn)的跌落試驗(yàn)臺(tái)。
設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn):QB/T 2920-2007
滾筒跌落試驗(yàn)機(jī)擴(kuò)展閱讀:
箱包行業(yè)信息化發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)
我國(guó)的箱包企業(yè)大多屬于勞動(dòng)密集型企業(yè),其自動(dòng)化程度還比較低,這給箱包行業(yè)的信息化的實(shí)現(xiàn)帶來了很大的難度。而箱包企業(yè)的業(yè)務(wù)流程非常復(fù)雜、繁瑣,許多箱包企業(yè)天天需要處理成百上千的庫存單位,并要治理無數(shù)的款式、結(jié)構(gòu)、客戶標(biāo)識(shí)甚至更多的數(shù)據(jù)。在這種復(fù)雜性*的經(jīng)營(yíng)治理中,精確的猜測(cè)、材料采購治理、生產(chǎn)計(jì)劃和分銷治理顯得尤其重要。
OEM是我國(guó)箱包行業(yè)的常見經(jīng)營(yíng)模式,也就是接訂單生產(chǎn)。按訂單準(zhǔn)時(shí)的交貨是OEM廠商成功的一個(gè)決定性因素。假如系統(tǒng)不能實(shí)時(shí)的查看每張訂單的執(zhí)行情況,并對(duì)此根據(jù)生產(chǎn)能力優(yōu)化排產(chǎn),就會(huì)造成交貨的不準(zhǔn)時(shí),以及銷售人員在無貨可供的情況下由于不了解生產(chǎn)狀況而答應(yīng)交貨的現(xiàn)象,就會(huì)喪失客戶滿足度,而zui終造成客戶的流失。
我國(guó)的自有品牌企業(yè)也多起來了,但與西方一些國(guó)家上百年的箱包品牌經(jīng)營(yíng)歷史相比,我們的品牌還是年輕許多。自有品牌企業(yè)要經(jīng)營(yíng)得好,這四個(gè)因素是*的:價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量、營(yíng)銷、渠道。這四個(gè)因素中,大多數(shù)箱包企業(yè)前面三個(gè)因素都沒有問題,而zui后的渠道的治理則需要信息技術(shù)的支持,非凡是供給鏈的治理。為了防止一方面專賣店斷碼缺貨,而另一方面分公司和工廠的倉庫又積壓著堆積如山的庫存的現(xiàn)象出現(xiàn),就必須要將專賣店、分公司和工廠的庫存信息集成。
為了加強(qiáng)采購和庫存控制,箱包企業(yè)需要提高供給鏈治理的透明度,要能夠精確地跟蹤原材料、加工流程和zui終產(chǎn)品。此外,為了保證現(xiàn)金流量和投資回報(bào)zui大,就要使運(yùn)作達(dá)到*化,這就需要來自產(chǎn)品和分銷兩方面的財(cái)務(wù)信息。實(shí)踐已經(jīng)證實(shí),對(duì)市場(chǎng)需求和供給鏈的有效控制可以幫助企業(yè)簡(jiǎn)化復(fù)雜程度、監(jiān)控現(xiàn)金流、避免過渡擴(kuò)張及開工不足。通過以上這些,我們就可以得到高的資產(chǎn)回報(bào)率??梢?,面對(duì)越來越高的運(yùn)作成本和日漸變薄的利潤(rùn),把握來自客戶訂單和產(chǎn)品兩方面的集成的財(cái)務(wù)信息是何等重要!一旦企業(yè)把握了這些集成的財(cái)務(wù)信息,他們就可以輕松地知道企業(yè)的運(yùn)作正處于什么狀態(tài),下一步該怎么做。