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      行業(yè)產品
      
							
						
      
						
        
							
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      上海拓昌信息技術有限公司
                                
                
                
      

							
      
                        			
      
		
      
	
      
	
	
      
		
      
            
      
                當前位置：上海拓昌信息技術有限公司>公司動態(tài)>上海拓昌APS生產排程軟件成功案例
            
      
						
      
				
      
					
					
      
						
        
                                                        

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      經營模式：其他
      
						
      商鋪產品：2條
      
						
      所在地區(qū)：上海上海市
      
						
      聯(lián)系人：葛先生 （經理）
      												
					
      
				
      
			
      			
      
				
      
                    公司動態(tài)
                
      
                
      
					
      
						
      上海拓昌APS生產排程軟件成功案例
      
						
      閱讀：197發(fā)布時間：2012-5-7
      
					
      
					
      思源電氣股份有限公司*分公司于2009年11月 APS成功上線，并在e-works上獲得09年制造業(yè)*實踐獎
      /ERP/Article75279_1.htm
       
      APS導入前主要課題：
       
      1.排產面臨著很多制約和優(yōu)化條件，排產非常復雜，人工排產數(shù)據(jù)不，造成計劃與實際脫離；
      2.出現(xiàn)緊急插單等突發(fā)情況時，在不影響現(xiàn)有設備資源的情況下，無法立即判斷對交貨期的影響及計劃的變動；
      3.資源利用率低，生產效率也低；
      4.無法對生產的優(yōu)化提供強有力的監(jiān)控和數(shù)據(jù)支持；
       APS導入后效果：
       1.實現(xiàn)基礎數(shù)據(jù)的標準化管理；
      2.實現(xiàn)了設備和人員的可視化管理；
      3.提高了資源利用率，降低了成本；
      4.提高計劃效率，實現(xiàn)訂單進度管理；
      5.配套的實績數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)；
      6.輕松把控工序間的聯(lián)動管理；
      7.為精益管理的配套物流和配套生產提供了強大支持；
      8.降低訂單延期率。
      /case/
      
				
      
			
      
			
      
		
      
	
      
    	
	
      
		
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